上市課程體系
部分：突破商務演講時的緊張情緒一、心理緊張的八大原因二、克服緊張的八大方法三、演講前的六大準備四、確定演講主題的三個方向五、演講內容選材的四大要素六、演講者應具備的素質七、增強演講說服力的八大技巧八、演講口才練習的六字方針第二部分：如何增強語言的感染力與說服力一、登臺禮儀與態(tài)勢語言二、聲音、語調的訓練第三部分：商務演講結構設計與內容組織一、演講口才十種實用開...
講師：羅城咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：企業(yè)重組方案設計一、企業(yè)重組概論1、什么是企業(yè)重組？2、企業(yè)重組的分類3、美的電器剝離小家電業(yè)務的案例分析二、資產(chǎn)重組1、健特生物資產(chǎn)剝離案例分析2、上實醫(yī)藥科技資產(chǎn)分拆上市案例分析3、新大洲資產(chǎn)分立的案例分析4、三普藥業(yè)資產(chǎn)置換案例分析三、財務重組1、三九集團債務重組的案例分析2、股權重組及其形式3、申能股份的股份回購案例分析四、企業(yè)重組方案設計程序...
講師：伍健康咨詢電話：010-82593357下載需求表
我的企業(yè)一定要上市嗎我是否具備上市的實力為了上市我需要付出多少成本上市有何好處上市需要什么樣的流程上市需要與哪些機構打交道上市前企業(yè)應該準備些什么？在哪里上市？以什么方式上市？上市過程中應注意些什么？如何才能順利地上市審批？這些問題不斷困憂著志向高遠的企業(yè)管理者。因此，為了幫助企業(yè)管理者理清上市的各種操作思路、上市流程，并幫助他們成功上市，特開設本課程。【課...
講師：伍健康咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)上市的利弊分析1.1企業(yè)上市有何好處？1.2企業(yè)上市有何尷尬處？1.3哪些企業(yè)不適合上市？1.4上市需要那些條件？1.5研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎二、企業(yè)上市流程2.1主版與創(chuàng)業(yè)版2.2前期準備階段：2.3企業(yè)改制階段2.4輔導階段2.5申報階段2.6審核階段2.7股票發(fā)行階段2.8股票上市階段2,9研討:你的企業(yè)將選擇在什么地點上市？三、發(fā)...
講師：伍健康咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高凈值客戶公私聯(lián)動營銷：上市公司中高層客群深度經(jīng)營》主講：龍鑫【課程背景】在當前金融市場深化轉型與高凈值客戶需求日益多元化的背景下，上市公司中高層客群因其財富結構復雜、綜合服務需求高、資源整合潛力大，成為私人銀行業(yè)務拓展的重要方向。該客群服務涉及企業(yè)金融與個人財富管理的交叉領域，需系統(tǒng)性整合投行、信托、基金等多牌照資源，并協(xié)同法律、稅務等非金融服務能力，這...
講師：龍鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全面注冊制與企業(yè)IPO上市》 課時：12H
全面注冊制與企業(yè)上市IPO上市課程背景：2023年2月17日，我國股票發(fā)行全面注冊制正式實施。這一重大改革，標志著新一輪資本市場改革邁出了決定性的一步。全面注冊制之下，企業(yè)發(fā)行上市條件更加包容，審核更加高效；優(yōu)勝劣汰的市場機制更加完善；中介機構的“看門人”作用進一步強化；投資者更趨專業(yè)化和機構化；市場秩序持續(xù)好轉，生態(tài)不斷優(yōu)化……資本市場正在發(fā)揮為企業(yè)直接融...
講師：來寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司上市前的知識產(chǎn)權規(guī)劃與經(jīng)營蔡吉祥中國政法大學教授前言：21世紀知識產(chǎn)權作為無形資產(chǎn)的財富效應以知識產(chǎn)權為基礎的無形資產(chǎn)是21世紀的新財富和重要的無形資產(chǎn)，講座通過國內外大量的案例總結出無形資產(chǎn)的七大財富效應。一、知識產(chǎn)權（知識產(chǎn)權）與上市公司的正相關法則以知識產(chǎn)權為基礎的無形資產(chǎn)對上市公司至關重要，是判斷一個公司股票優(yōu)劣的重要標志之一。二、上市公司無形資...
講師：蔡吉祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
上市前的資本運作培訓 課時：12H
上市前的資本運作培訓課程目標提高高層管理者技能課程大綱 上市前資本運作的觀念與典型案例分析 一、如何看待融資難？ 二、融資是不是企業(yè)永恒的主題？ 三、您的企業(yè)是如何積累資本的？ 四、中小企業(yè)如何做大做強？ 五、企業(yè)如何正確融資 六、如何把握融資策略？ 案例一：紅頂商人—胡雪巖創(chuàng)業(yè)融資 案例二：乳業(yè)明星—牛根生從民間資本到境外上市的融資案例 ...
講師：陳東煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
擬上市公司管理架構 課時：12H
課程目標：1、基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級2、基于“六維新領導力”的企業(yè)家蛻變成長3、基于資本價值的企業(yè)績效提升4、基于四個共同體的生態(tài)圈營造課程大綱：第一篇、總論商業(yè)拉力賽與冠軍企業(yè)頂層設計三部曲冠軍企業(yè)的秘密：6驅給力六驅診斷：企業(yè)動力一目了然21點掃瞄：績效對策顯而易見新經(jīng)濟形式下的新領導力第二篇、戰(zhàn)略驅動：企業(yè)導航系統(tǒng)市場霧區(qū)：尋找“藍?！辈蝗?..
