沙盤模擬課程體系
部分：項目管理概論1、為什么會有項目？項目與創(chuàng)新的關(guān)系？什么是項目？2、做房地產(chǎn)項目中常見問題及原因---項目失敗舉例3、項目管理及其知識體系—成果一定有方法，失敗一定有原因，從樸素到體系4、房地產(chǎn)項目管理的三大精粹---要素、要素協(xié)調(diào)、要素可控、景觀項目的舉例5、項目管理與其他管理學(xué)的關(guān)系—目標管理、戴明圈、績效管理、品質(zhì)管理等6、房地產(chǎn)項目決策時的四方面...
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企業(yè)經(jīng)營部分分組沖突對抗規(guī)則企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營專題講座（二）物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理工作坊項目管理部分課程大綱一部分物業(yè)項目管理概述1.為什么要學(xué)習(xí)項目管理2.物業(yè)項目管理基礎(chǔ)3.物業(yè)項目管理的內(nèi)容簡述4、物業(yè)項目管理的主要流程二部分物業(yè)項目分析1、物業(yè)項目內(nèi)外環(huán)境分析2、物業(yè)項目...
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戰(zhàn)略營銷沙盤 課時：6H
戰(zhàn)略營銷沙盤課程簡介課程目標：1、培養(yǎng)學(xué)員根據(jù)有限信息，分析并判斷市場的發(fā)展趨勢的能力2、訓(xùn)練學(xué)員運用營銷組合工具制定營銷方案的能力3、增強學(xué)員對市場變化的反應(yīng)能力，提高反應(yīng)速度4、使學(xué)員養(yǎng)成收集營銷數(shù)據(jù)，利用營銷數(shù)據(jù)檢驗、改進營銷工作的習(xí)慣課程形式：沙盤模擬訓(xùn)練要想迅速提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力，沙盤模擬訓(xùn)練是最好的培訓(xùn)形式。該課程形式新穎，互動性和參與性極強，每...
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經(jīng)理人經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程企業(yè)發(fā)展過程中難免會遇到利潤率下滑、資金鏈緊張、部門缺乏合作、中基層執(zhí)行力不強等問題。能夠提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防并適時地解決這些問題的能力，依賴于企業(yè)管理者的經(jīng)營能力。直觀闡釋企業(yè)問題的形成原因，確立正確的解決問題的思路與方法，深刻理解并掌握經(jīng)營理論與經(jīng)營技巧，提高經(jīng)營決策能力與組織管理能力，采用沙盤課程的培訓(xùn)效果非常明顯。經(jīng)理人經(jīng)營管...
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人力資源管理沙盤-呂永澤 課時：6H
人力資源管理沙盤課程簡介21世紀企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓(xùn)練的新型課程形式，使學(xué)員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對人才的進、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點，如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專業(yè)人員，培訓(xùn)重點在隊伍建設(shè)、激勵手段、績效適宜...
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非財沙盤模擬訓(xùn)練 課時：6H
非財沙盤模擬訓(xùn)練課程簡介一、課程目標：1、使非財務(wù)經(jīng)理人員初步掌握企業(yè)財務(wù)會計知識，樹立相應(yīng)的財務(wù)意識。2、深刻領(lǐng)會預(yù)算的意義，熟悉預(yù)算的流程與方法，提高管理水平。3、學(xué)會利用財務(wù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營狀況，提高決策效率，降低決策失誤。4、養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣，提高溝通效率財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，越來越多的經(jīng)理人因精通財務(wù)而在企業(yè)中得到了重用。本課程力求最快地提...
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MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)提升)沙盤模擬工作坊王大琨——萬科高級顧問，中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時間：兩天（2D6.5H/D，共13小時）課程介紹：『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)，在培訓(xùn)方法上強調(diào)現(xiàn)場演練...
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企業(yè)營銷實務(wù)沙盤模擬工作坊主講：王大琨課程時間：兩天（2D6.5H/D，共13小時）課程介紹：企業(yè)營銷實務(wù)沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃，認...
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企業(yè)營銷管理提升沙盤模擬工作坊（獨家版） 課時：12H
企業(yè)營銷管理提升沙盤模擬工作坊主講：王大琨課程時間：兩天（2D6.5H/D，共13小時）課程介紹：企業(yè)營銷管理提升沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷管理經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學(xué)會營銷團隊管理、業(yè)績提升、競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學(xué)員學(xué)...
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卓越項目管理沙盤模擬工作坊—項目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員六大收獲培訓(xùn)四大特色◆解決問題為導(dǎo)向◆提升績效為目標◆實戰(zhàn)體驗為方法◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益◆做一個項目管理調(diào)查報告◆解決一個項目管理問題◆建一個能力提升體系《項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)》精選研討課時間：2-3天學(xué)員對象項目團隊及管理人員授課三大內(nèi)容了解項目管理――觀點分享?項目管理的九大模...
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中基層經(jīng)理園林工程項目管理沙盤模擬 課時：24H
園林工程項目管理沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項目概述?培訓(xùn)項目的主體對象:貴司的中基層項目團隊及管理人員?項目目的：本項目將通過24天（客戶選擇）的培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員獲得以下成長及收獲???推薦課程：園林景觀工程項目管理沙盤演練工作坊――工程項目管理從“知道”變成“做到”2.培訓(xùn)課程特點?采用國際流行的沙盤體驗式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。學(xué)員親自動手制定景...
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房地產(chǎn)“團隊領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時間：兩天（共13小時）課程對象：企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗、QA答疑學(xué)員受益：管理團隊全程參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營團隊，學(xué)員將獲得團隊領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實踐...
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房地產(chǎn)團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時間：兩天（共13小時）課程對象：企業(yè)中高層經(jīng)理（含“企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理/副總經(jīng)理）；分公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理；關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理等”）。限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗、QA答疑學(xué)員受益：...
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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項目概述?培訓(xùn)項目的主體對象:企業(yè)中高層經(jīng)理?項目目的：本項目將通過兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運營管理提升實踐經(jīng)驗；2.拓寬管理者視角，使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實質(zhì)性的提升；3.管理者的運營管理素養(yǎng)能力的快速提升；4.通過培訓(xùn)，房地產(chǎn)學(xué)員對組織間相...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)經(jīng)營管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項目概述?培訓(xùn)項目的主體對象:企業(yè)管理者?項目目的：本項目將通過兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗；2.拓寬管理者視角，使管理者的企業(yè)經(jīng)營管理思維格局得到實質(zhì)性的提升；3.管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升；4.通過培訓(xùn)，學(xué)員對企業(yè)組織間相互...
