阿米巴課程體系
一、什么是阿米巴經營模式1、阿米巴的定義和特征2、阿米巴經營模式的理念3、阿米巴經營的七大目的4、培養(yǎng)員工的自主意識二、阿米巴模式中的班組長作用1、什么是管理者和監(jiān)督管理者2、責任的稀釋定律：為什么越多人管事就會越沒有負責？3、中基層管理的三大任務：安排工作、管理人員和部門經營4、員工和企業(yè)的關系：從契約、交換、互惠到事業(yè)的歸屬5、案例研討：海爾電器的監(jiān)督管...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經營系統(tǒng)研習會內容部分什么是阿米巴經營1.1阿米巴的生物學特性1.2阿米巴經營的定義1.3阿米巴經營的根本目的1.4支撐阿米巴經營的三大支柱1.5阿米巴經營的本質第二部分阿米巴經營如何創(chuàng)造高利潤2.1.經營哲學凝聚人心2.2靈活高效的阿米巴組織2.3核算系統(tǒng)精打細算，2.4內部交易與獨立核算2.5考核與分配如何活用2.6內部PDCA的循環(huán)建立第三部分如...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國式阿米巴》 課時：3H
中國式阿米巴課程大綱【課程概述】※起源于京瓷的阿米巴經營模式是指將公司分成許多的每個業(yè)務單元（可以是一個部門、一條生產線、一個班組等），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個小企業(yè)那樣活動，經營計劃、實績管理、勞務管理等所有經營上的事情都由他們自行運作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。※阿米巴經營模式已經被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。...
講師：楊薦民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)造高收益的阿米巴經營模式》 課時：6H
創(chuàng)造高收益的阿米巴經營模式——稻盛經營模式課程背景：阿米巴經營模式，源自于日本京瓷的稻盛和夫先生，在“作為人，何謂正確”的經營理念指導下，把大組織劃分成一個個小團體，通過精細化分部門核算、目標計劃管理、人事評價制度加以運作，在公司內部培養(yǎng)具備經營者意識的領導者，以實現(xiàn)全體員工共同參與的經營模式。阿米巴經營是京瓷的高速發(fā)展的奧秘，它之所以神奇，正在于稻盛先生體...
講師：欒紹斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、稻盛和夫的經營哲學（一）經營之圣稻盛和夫簡介27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），在他的率領下，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長，又都在他的有生之年進入世界500強。京瓷是唯一經歷4次經濟危機都沒有影響的日本大企業(yè)，而且還創(chuàng)造了連續(xù)50年從未虧損的奇跡。在...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《深度解讀阿米巴經營》 課時：6H
認識阿米巴經營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經營轉向精細化經營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
深度解讀阿米巴經營 課時：6H
認識阿米巴經營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經營轉向精細化經營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經營模式——破解稻盛和夫從不虧損的經營秘訣【課程背景】“互聯(lián)網+”時代沖擊著固有的一切；人類的生活、生產方式、管理模式、交易方式等已經發(fā)生巨大的改變。員工在變——渴望平等、渴望自由、釋放個性、尋求認可的心理訴求變得越來越強烈；客戶在變——需求個性化、產品差異化、快節(jié)奏、小批量。為適應生存大環(huán)境，華為、阿里巴巴、海爾、美的、韓都衣舍、海底撈等優(yōu)秀企業(yè)通過...
講師：楊培仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經營系統(tǒng)構建與落地實施 課時：12H
《阿米巴經營系統(tǒng)構建與落地實施》主講：林少剛課程背景：中國2015年GDP增速是自1991年以來，中國經濟25年來的最低增速，中國經濟已然進入25年來的最低潮。2015年，僅浙江省的中小企業(yè)倒閉數(shù)就在就在三萬家左右，未來的三年到五年約有一半左右的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)會離開市場，剩下來的實體經濟企業(yè)將必須完成一次重大的經營與管理轉型。驚人的數(shù)字與大規(guī)模的企業(yè)倒閉，宏...
講師：林少剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《效益倍增的阿米巴經營》 課時：12H
《效益倍增的阿米巴經營》主講：林少剛——【理念+算盤】開啟“阿米巴經營”中國落地從管理邁向經營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】阿米巴經營，企業(yè)轉型必由之路???【理念+算盤】開啟中國阿米巴經營本土化落地，從道/法/術層面，打通企業(yè)經營的“利潤環(huán)”，實現(xiàn)持續(xù)高利潤！?為什么選擇我們？1、林少剛老師任職華泰保險（營業(yè)額近兩百億）管理層超過9年，...
講師：林少剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經營系統(tǒng)構建與落地實施》 課時：12H
《阿米巴經營系統(tǒng)構建與落地實施》主講：林少剛——【理念+算盤】開啟“阿米巴經營”中國落地從管理邁向經營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經營本土化落地，從道/法/術層面，打通企業(yè)經營的“利潤環(huán)”，實現(xiàn)持續(xù)高利潤！?【理念+算盤】阿米巴經營，企業(yè)轉型必由之路為什么選擇我們？1、林少剛老師任職華泰保險（營業(yè)額近兩百億）管理層超過9年...
講師：林少剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員經營思維轉換系統(tǒng)--阿米巴 課時：6H
全員經營思維轉換系統(tǒng)——阿米巴體系認知與企業(yè)導入【課程背景】1、很多企業(yè)試圖導入阿米巴卻以失敗結束，為什么？2、很多企業(yè)導入阿米巴成功了卻在延續(xù)時又走回頭路，為什么？3、企業(yè)老板發(fā)善心導入阿米巴卻遭遇大家不買賬，為什么？4、阿米巴導入過程中最大的障礙點與突破路徑是什么？【課程特點】1、化繁為簡，關注實效。2、理論與實踐有機融合，寓教于樂。3、還事于民，在自我...
講師：王伯元咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、阿米巴經營與稻盛哲學1、阿米巴經營的目的2、阿米巴經營的本質（我們生活中的阿米巴經營-雜貨鋪的阿米巴經營）3、經營不能沒有哲學：什么樣的價值觀就形成什么樣的群體4、稻盛經營哲學落地:道術合一、哲學共有5、案例：“破產日航”如何稻盛哲學導入14個月實現(xiàn)行業(yè)全球！6、企業(yè)經營哲學之4R落地法：入眼/入腦/入心/入手工程。7、企業(yè)經營哲學落地六大機制：教化/考...
講師：林少剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、去掉阿米巴的神秘化1、阿米巴是什么、不是什么？2、阿米巴的文化根源？3、很多企業(yè)想導入阿米巴的發(fā)心與行為？4、阿米巴導入的誤區(qū)三層次？二、阿米巴綜述1、經營理念VS經營哲學。2、經營人心VS經營人性。3、財務會計VS經營會計。4、管理人員VS經營人才。5、銷售額VS經營利潤。6、承包管理VS阿米巴經營。三、阿米巴系統(tǒng)導入的三問1、導入內容，還...
講師：王伯元咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經營提升企業(yè)利潤的策略與方法》 課時：12H
《阿米巴經營提升企業(yè)利潤的策略與方法》講師：黃老師一、課程背景：企業(yè)利潤可持續(xù)提升靠什么？靠激活組織活力！靠激發(fā)員工經營意識！如何構建阿米巴經營模式讓企業(yè)人人成為經營者、讓各部門協(xié)同作戰(zhàn)、聚焦客戶、聚焦利潤呢？本課程將為參訓學員系統(tǒng)講解阿米巴經營經營模式的搭建與落地方法，幫助企業(yè)用好阿米巴經營模式、提升企業(yè)經營效益、培養(yǎng)精英經營人才。二、課程收益：了解阿米巴...
