時(shí)間管理課程體系
一、時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無(wú)效：測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理水平？2．浪費(fèi)管理者時(shí)間的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、ABC優(yōu)先原則（五）、事前計(jì)劃原則四、時(shí)間管理的三大方...
講師：馬永志咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分、時(shí)間管理概念一、時(shí)間的特性二、什么是時(shí)間管理？三、時(shí)間管理的誤區(qū)1.缺乏有效計(jì)劃2.工作組織不當(dāng)3.時(shí)間缺乏管控4.整理整頓不足5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第二部分、時(shí)間管理原則一、目標(biāo)原則二、八二原則三、四象限原則四、授權(quán)原則五、總結(jié)原則第三部分、時(shí)間管理方法和技巧一、使用時(shí)間狀況檢查二、做好工作計(jì)劃1.個(gè)人計(jì)劃l三定法工作法l工作日志法l每天重點(diǎn)抓三件事2.部...
講師：曹禮明咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程，提高銷(xiāo)售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問(wèn)5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程大綱： 效能原則 《伊索寓言》里講述了一個(gè)鵝和金蛋的故事：有一天，一個(gè)很窮的農(nóng)夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)金蛋，讓他喜出望外，這以后的每天早上，農(nóng)夫都可以從鵝窩里拿到一個(gè)金蛋。但是，當(dāng)他日益富有的時(shí)候，他也變得越來(lái)越貪婪以至于沒(méi)有耐心等待每天只有一個(gè)金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子，于是他便殺了這只鵝，結(jié)果什麼也沒(méi)得到。這則寓言可以應(yīng)用于我們的職業(yè)和個(gè)...
講師：韋黎咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元：我們?yōu)楹蚊y？ 第二單元：對(duì)個(gè)人時(shí)間管理的分析 時(shí)間管理的理論發(fā)展 第四代時(shí)間管理理論 管理你自己的時(shí)間 分析時(shí)間的支配 時(shí)間管理的障礙 第三單元：時(shí)間管理的原則 20/80原則 目標(biāo)ABC原則 排出優(yōu)先次序 制定計(jì)劃 養(yǎng)成習(xí)慣 有效的時(shí)間管理的五步驟 分配時(shí)間做與醫(yī)藥代表一起的現(xiàn)場(chǎng)訪視工作 第四單元：十六種時(shí)間管理的...
講師：李大志咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)你的重要【問(wèn)題】關(guān)于時(shí)間──你真的理解了嗎？【自檢】生命與時(shí)間的幾個(gè)數(shù)據(jù)-1．時(shí)間是什么？-2．時(shí)間的特性二、時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的-1．浪費(fèi)時(shí)間的一般原因-2．客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的原因-【自檢】檢查你的時(shí)間是如何浪費(fèi)了的-【秘訣】節(jié)約時(shí)間的小技巧三、時(shí)間管理法則-時(shí)間管理的16條法則-【檢測(cè)】測(cè)測(cè)你的行事風(fēng)格-【小實(shí)驗(yàn)】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)四、時(shí)間...
講師：涂山青咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理 萬(wàn)齊勝 課時(shí)：6H
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問(wèn)5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類(lèi)法6、五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹(shù)杈分解法9、績(jī)...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間管理導(dǎo)入1、【室內(nèi)拓展】碎片化的時(shí)間2、【案例分析】時(shí)間管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值3、【小組討論】時(shí)間的本質(zhì)4、時(shí)間的特性5、【小組討論】時(shí)間的其他屬性6、【案例分析】一生時(shí)間的用途二、時(shí)間管理的基本常識(shí)1、【案例分析】給我更多的時(shí)間2、【角色扮演】狙擊時(shí)間殺手3、自我管理融入團(tuán)隊(duì)4、【小組討論】看看您的時(shí)間管理現(xiàn)狀5、【課堂作業(yè)】《時(shí)間管理對(duì)策》三、時(shí)間管理的...
講師：余建軍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
動(dòng)腦筋：到沙漠中探險(xiǎn)，你怎樣做才能在遇難時(shí)不手足無(wú)措？部分 計(jì)劃管理章什么是計(jì)劃第二章計(jì)劃的種類(lèi)及特點(diǎn)案例1：你會(huì)先救誰(shuí)？案例2：精神勝利法1、計(jì)劃的種類(lèi)2、計(jì)劃的特點(diǎn)第三章計(jì)劃的步驟及方法案例3：張三的煩惱1、目標(biāo)明確2、收集情報(bào)，分析現(xiàn)狀3、確定前提4、選擇、使用計(jì)劃編制的方法5、結(jié)合方法，對(duì)目標(biāo)具體化6、形成書(shū)面文稿7、確認(rèn)計(jì)劃。案例4：工作分派案例5...
講師：齊連生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命1、事前不做計(jì)劃，做時(shí)手忙腳亂2、總是做一些無(wú)關(guān)緊要的事情3、“只要工作時(shí)間長(zhǎng)，就可以證明我很努力”的誤區(qū)4、猶豫不決沒(méi)主見(jiàn)，總是問(wèn)別人5、粗心大意不認(rèn)真，損失災(zāi)難多6、總將小事變大，化簡(jiǎn)為繁7、要想成功，就要控制好時(shí)間節(jié)奏8、陷入資訊洪流，必將時(shí)不我待二、戒了吧！拖延癥1、“快樂(lè)”的拖延，“昂貴”的代價(jià)2、果敢點(diǎn)，說(shuō)干就干，現(xiàn)在去做...
講師：劉小明咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃A、正確目標(biāo)的三大種類(lèi)B、做出科學(xué)的計(jì)劃2、優(yōu)先管理策略A、時(shí)間的四個(gè)象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時(shí)間管理的8...
講師：劉鵬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章：五代時(shí)間管理的回顧 ◆代：“公雞型”時(shí)間管理 ◆第二代：“倉(cāng)鼠型”時(shí)間管理 ◆第三代：“北極熊型”時(shí)間管理 ◆第四代：“群狼型”時(shí)間管理 ◆第五代：“熊貓型”時(shí)間管理 第二章：時(shí)間和時(shí)間管理的本質(zhì) ◆時(shí)間的本質(zhì) ◆時(shí)間管理 第三章：練習(xí)制作日程表 ◆練習(xí)制作簡(jiǎn)單的周活動(dòng)日程時(shí)間安排表 第四章...
講師：張晨咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：時(shí)間管理概論1、時(shí)間管理釋義及其發(fā)展史2、時(shí)間的六大特征3、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？4、從時(shí)間管理談事件控制第二講：自我時(shí)間管理評(píng)估1、時(shí)間管理的五大時(shí)間觀念2、有礙時(shí)間管理的四大病癥3、團(tuán)隊(duì)浪費(fèi)時(shí)間的十大誤區(qū)4、進(jìn)行高效時(shí)間管理的意義第三講：時(shí)間管理的基本法則1、時(shí)間管理目標(biāo)法則2、時(shí)間管理二八法則3、時(shí)間管理四象限法4、時(shí)間管理有序法則第四講：時(shí)間管理...
講師：夏國(guó)維咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析二、高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃A、正確目標(biāo)的三大種類(lèi)B、做出科學(xué)的計(jì)劃2、優(yōu)先管理策略A、時(shí)間的四個(gè)象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、同一時(shí)間只關(guān)注一件事A、工作時(shí)間合理分配B、提升自我關(guān)注...
講師：劉鵬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：1H
講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間的真諦2.時(shí)間的獨(dú)特性第二講時(shí)間管理的核心1.習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？2.價(jià)值管理：時(shí)間大盜第三講時(shí)間管理的發(fā)展1.五代時(shí)間管理的發(fā)展沿革2.五代時(shí)間管理帶給我們的啟示第四講高效時(shí)間管理的核心思維1.時(shí)間的四個(gè)象限2.四個(gè)象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.抵抗壓力帶來(lái)的低效困擾第五講時(shí)間管理者的12個(gè)法則法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃法...
