時(shí)間管理課程體系
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程，提高銷(xiāo)售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問(wèn)5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
講師：萬(wàn)齊勝咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章：時(shí)間概況1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四個(gè)特性3、時(shí)間是如何被消耗的4、什么時(shí)間管理第二章：時(shí)間的消耗1、工作缺乏計(jì)劃2、工作組織不當(dāng)3、時(shí)間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)?shù)谌拢簳r(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則及時(shí)間管理三種方法1、明確目標(biāo)1）目標(biāo)重要性2）如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作1）有計(jì)劃有組織的五個(gè)體現(xiàn)a將由聯(lián)系的工作進(jìn)行分類(lèi)整理b將整理好...
講師：夏崢咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程，提高銷(xiāo)售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問(wèn)5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源2、工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
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目標(biāo)與時(shí)間管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義3、97的人不設(shè)定目標(biāo)的原因目標(biāo)的設(shè)定與分解※目標(biāo)設(shè)定的范圍※設(shè)定目標(biāo)的前提※設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則※強(qiáng)烈的企圖心※目標(biāo)一定要視覺(jué)化※遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行分解目標(biāo)※一、提前設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)時(shí)間)※二、堅(jiān)持改進(jìn)※三、定期評(píng)估檢查設(shè)定目標(biāo)讓我們找到要去的終點(diǎn)時(shí)間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達(dá)時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理二、你目前的...
講師：魏濱咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效能時(shí)間管理（王哲光） 課時(shí)：6H
一、時(shí)間的真義1、為什么要管理時(shí)間？1）您是否曾經(jīng)遇到這些問(wèn)題？2）效能之根——品格與魅力3）效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡4）思維轉(zhuǎn)變的力量演練：做做看2、時(shí)間的特性1）時(shí)間的特性演練：時(shí)間線(xiàn)2）計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值情境引導(dǎo)：假如今天是你生命中的后一天3、正確認(rèn)識(shí)時(shí)間演練：卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？二、走進(jìn)時(shí)間管理1、四代時(shí)間管理2、你的舒適區(qū)3、浪費(fèi)時(shí)間的原因4、...
講師：王哲光咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元：工作為何如此忙亂？ü忙、盲、茫ü效能與績(jī)效的關(guān)系第二單元：個(gè)人時(shí)間管理的分析ü時(shí)間管理的理論發(fā)展ü第四代時(shí)間管理理論ü管理你自己的時(shí)間ü分析時(shí)間的支配ü時(shí)間管理的障礙第三單元：時(shí)間管理的原則ü20/80原則ü目標(biāo)ABC原則ü排出優(yōu)先次序ü制定計(jì)劃ü養(yǎng)成習(xí)慣ü有效的時(shí)間管理的五步驟第四單元：高效能時(shí)間管理的技術(shù)與方法ü章：職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理ü第二章...
講師：李大志咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、時(shí)間的真義1、時(shí)間的特性2、計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值練習(xí)：時(shí)間線(xiàn)3、假如今天是你生命中的后一天4、優(yōu)化時(shí)間情境模擬：卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？二、時(shí)間管理的陷阱1、時(shí)間管理的誤區(qū)2、浪費(fèi)時(shí)間的原因3、管理者的關(guān)鍵點(diǎn)：分工、授權(quán)、會(huì)議練習(xí)：同心順三、時(shí)間管理十二通法1、清晰你的目標(biāo)1）目標(biāo)原則——以終為始2）精準(zhǔn)目標(biāo)——如何制定SMART目標(biāo)2、要事1）列清單——6件事...
講師：王哲光咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理藝術(shù)》 課時(shí)：24H
節(jié)有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)2誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋?zhuān)?誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣；2誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；2誤區(qū)四：存在萬(wàn)能風(fēng)格；第二節(jié)做事如何講究輕重緩急2ABC法；2目錄卡/報(bào)事貼法；2任務(wù)盤(pán)存法；2回報(bào)法；2帕累托法則；第三節(jié)做事拖沓——時(shí)間的竊賊2做事拖沓的實(shí)質(zhì)；2你為什么會(huì)拖沓；2...
講師：鮑愛(ài)中咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
時(shí)間的特性對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度時(shí)間管理的誤區(qū)管理者容易犯的錯(cuò)誤開(kāi)始管理你的時(shí)間了解目前時(shí)間使用情況省時(shí)還是省事時(shí)間管理的四大任務(wù)個(gè)人管理的四個(gè)步驟定位你的角色目標(biāo)設(shè)定策略性的目標(biāo)設(shè)定耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的步驟時(shí)間管理矩陣各種偏差造成的后果柏拉圖定律--80/20原則ABC法則工作日志如何控制時(shí)間使用計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針團(tuán)隊(duì)時(shí)間管...
講師：蘇鴻志咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1.擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃2.正確目標(biāo)的三大種類(lèi)3.做出科學(xué)的計(jì)劃4.優(yōu)先管理策略5.時(shí)間的四個(gè)象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時(shí)間管理的8...
講師：李春媚咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.時(shí)間的特性2.給您的時(shí)間把個(gè)脈 3.幫助您澄清對(duì)時(shí)間管理的理解 4.了解您目前時(shí)間管理的問(wèn)題所在二、時(shí)間管理與目標(biāo)管理1.有序思考原理 2.找到您的目標(biāo)和需求 3.設(shè)定目標(biāo)的原則 4.中長(zhǎng)期計(jì)劃 5.周計(jì)劃和日計(jì)劃 6.倒推法的應(yīng)用三、時(shí)間管理與自我管理1.時(shí)間管理和自我管理的關(guān)系2.時(shí)間管理的羅盤(pán)理論3.高績(jī)效員工的八大特征4.我們的時(shí)間...
講師：王澤仁咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理技巧 內(nèi) 訓(xùn) 課時(shí)：6H
單元正確認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間管理的重要性1、測(cè)試：我的工作效率2、為什么我的工作效率低3、為什么需要進(jìn)行時(shí)間管理二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四項(xiàng)特性3、什么是時(shí)間管理4、四代時(shí)間管理理論三、時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區(qū)1、案例：孫經(jīng)理的一天2、時(shí)間管理的陷阱第二單元時(shí)間管理的五大法則一、目標(biāo)管理法則1、明確目標(biāo)，行動(dòng)才有效2、目標(biāo)設(shè)立的SMATR原則3、...
講師：張劍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理第二講第四代時(shí)間管理1.第四代時(shí)間管理的要素與核心2.人生的四種需求與能力3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則第三講時(shí)間管理的心態(tài)1.如何進(jìn)行心理建設(shè)2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面3.如何區(qū)分事情的輕重緩急第四講目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理1.目標(biāo)設(shè)定的意義2.有效目標(biāo)的特質(zhì)3....
講師：冉云帆咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
、時(shí)間概念篇 時(shí)間是什么 認(rèn)識(shí)人生的時(shí)間游戲 2、認(rèn)識(shí)時(shí)間殺手 主觀層面的時(shí)間殺手 客觀層面的時(shí)間殺手 認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況 3、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理 高效時(shí)間管理的真正含義 樹(shù)立積極主動(dòng)的人生態(tài)度 明確自己/企業(yè)的目標(biāo)使命 優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法 領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間管理 企業(yè)層面的時(shí)間管理 4、建立全新時(shí)間管理習(xí)慣 建立...
講師：佟偉富咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《生命之歌—高效的時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
講:認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的概念時(shí)間的定義時(shí)間的四項(xiàng)特性案例：銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬(wàn)元，你該以何種態(tài)度去花這些錢(qián)二、時(shí)間的價(jià)值警醒：以70年計(jì)算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬(wàn)小時(shí)。但這只是“賬面時(shí)間”而非“實(shí)際時(shí)間”.第二講時(shí)間管理的理論與實(shí)踐一、什么是“時(shí)間管理”？二、時(shí)間管理的理論四代時(shí)間管理1.代時(shí)間管理及其特點(diǎn)2.代時(shí)間管理及其特...
