時(shí)間管理課程體系
銀行行長(zhǎng)時(shí)間管理與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
一、高效時(shí)間管理 講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 有效管理者的五個(gè)特征 從效率到效能的追求 時(shí)間的特質(zhì)分析 時(shí)間的診斷與分析 時(shí)間管理的誤區(qū) 時(shí)間管理的案例分析 市行行長(zhǎng)和縣行行長(zhǎng)時(shí)間管理中的問(wèn)題分析 誰(shuí)偷了你的時(shí)間 第二講第四代時(shí)間管理的技能 四象限工作分析 第二象限組織法 日常生活中的四個(gè)象限 如何發(fā)揮第二象限組織法的力量 找出每個(gè)角色...
講師：張見(jiàn)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)時(shí)間的定義時(shí)間是什么？時(shí)間的基本元素時(shí)間的基本元素是事件，是過(guò)去的事，現(xiàn)在的事和未來(lái)的事。時(shí)間是由每一個(gè)時(shí)間的事件構(gòu)成的◆時(shí)間是珍貴的資源,而且是難以有效利用、經(jīng)不起浪費(fèi)的資源;◆是資本和無(wú)法更新的收入；◆時(shí)間是珍貴的日用品,管理好你的時(shí)間就能管理好你的生活;；◆時(shí)間是你生命的基礎(chǔ)；◆沒(méi)有時(shí)間，你什么事都做不成?！羧魏我粋€(gè)制定出來(lái)幫助我們高效...
講師：于航咨詢電話：010-82593357下載需求表
章有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū) 誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋?zhuān)弧 ≌`區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣； 誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭； 誤區(qū)四：存在萬(wàn)能風(fēng)格； 第二章做事如何講究輕重緩急 abc法； 目錄卡/報(bào)事貼法； 任務(wù)盤(pán)存法； 回報(bào)法； 帕累托法則； 第三章做事拖沓——時(shí)間的竊賊 做事...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分時(shí)間管理和工作效率首先關(guān)乎一種生命的態(tài)度 管理好時(shí)間就是在掌控自己的前途和命運(yùn) 1、管理時(shí)間就是在管理自己的生命 2、管理好時(shí)間是決心主宰自己命運(yùn)的人生態(tài)度 3、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的四要素 第二部分時(shí)間管理 一、時(shí)間管理自我評(píng)估測(cè)試 二、時(shí)間管理的真諦 三、時(shí)間管理的8個(gè)好處 四、你的時(shí)間價(jià)值和管理 （一）算算你的時(shí)間價(jià)值 ...
講師：鞏頤璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理與高效工作 課時(shí)：6H
課程大綱： 章樹(shù)立時(shí)間危機(jī) 測(cè)試：算算你還有多少時(shí)間？ 時(shí)間的定義 測(cè)試你的時(shí)間觀念如何？ 忙人的告白 對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)反映你個(gè)人的價(jià)值觀 延長(zhǎng)時(shí)間的價(jià)值是管理時(shí)間的真諦 高效能人士的成功習(xí)慣 第二章時(shí)間管理認(rèn)識(shí) 代時(shí)間管理理論 第二代時(shí)間管理理論 第三代時(shí)間管理理論 第四代時(shí)間管理理論 第三章時(shí)間管理技巧 請(qǐng)列出你重要的事情 時(shí)...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？1測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2、思考環(huán)節(jié)3、講師點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)1展示各位自己的時(shí)間價(jià)值1您是否有效的利用好了你的時(shí)間1、自己為何老是忙呢？2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)3、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段4、為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情1你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配1你的日工資是怎么來(lái)的1、日結(jié)果才是你的日工資2、不懂的做結(jié)果的人，是沒(méi)有辦法提升自己的...
講師：高瑾咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分時(shí)間管理和工作效率首先關(guān)乎一種生命的態(tài)度管理好時(shí)間就是在掌控自己的前途和命運(yùn)1、管理時(shí)間就是在管理自己的生命2、管理好時(shí)間是決心主宰自己命運(yùn)的人生態(tài)度3、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的四要素第二部分時(shí)間管理一、時(shí)間管理自我評(píng)估測(cè)試二、時(shí)間管理的真諦三、時(shí)間管理的8個(gè)好處四、你的時(shí)間價(jià)值和管理（一）算算你的時(shí)間價(jià)值（二）找出你的時(shí)光大盜五、管理你的精力----保持旺盛的精...
講師：鞏頤璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理與設(shè)定1、管理者如何為下屬設(shè)定績(jī)效目標(biāo)2、制定個(gè)人目標(biāo)的流程3、員工個(gè)人目標(biāo)的來(lái)源4、崗位目標(biāo)的設(shè)定5、非重復(fù)性目標(biāo)6、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則7、目標(biāo)的執(zhí)行8、目標(biāo)的修改9、目標(biāo)管理的執(zhí)行與追蹤二、時(shí)間管理1、時(shí)間管理的重要性2、“二八”時(shí)間管理法3、第二象限組織法日常生活中的四個(gè)象限如何發(fā)揮第二象限組織法的力量找出每個(gè)角色中第二象限的目標(biāo)建立...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言1、知識(shí)并非力量2、不是管理時(shí)間而是管理自己二、什么是時(shí)間1、什么是時(shí)間？為什么說(shuō)它長(zhǎng)又短2、明確價(jià)值觀是時(shí)間管理的根本3、別忘了真正去活4、明確你的價(jià)值觀及制定價(jià)值觀準(zhǔn)則5、沒(méi)有目標(biāo)設(shè)定，任何時(shí)間管理都是浪費(fèi)時(shí)間6、目標(biāo)要符合自己的價(jià)值觀三、浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命1、你的時(shí)間主人是誰(shuí)？2、你是有時(shí)間感的人嗎？3、一個(gè)人時(shí)間資本的分析4、浪費(fèi)時(shí)間的因素...
講師：王清瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年高效時(shí)間管理與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
一、高效時(shí)間管理講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l有效管理者的五個(gè)特征l從效率到效能的追求l時(shí)間的特質(zhì)分析l時(shí)間的診斷與分析l時(shí)間管理的誤區(qū)l時(shí)間管理的案例分析l支行長(zhǎng)時(shí)間管理中的問(wèn)題分析l誰(shuí)偷了你的時(shí)間第二講第四代時(shí)間管理的技能l四象限工作分析l第二象限組織法l日常生活中的四個(gè)象限l如何發(fā)揮第二象限組織法的力量l找出每個(gè)角色中第二象限的目標(biāo) l選擇做正確的事 l把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)...
講師：張見(jiàn)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言—企業(yè)和員工成功的“內(nèi)在要素”—企業(yè)和員工成功的“外在要素”講時(shí)間管理（D1：上午）--時(shí)間與時(shí)間管理--名人論時(shí)間管理--時(shí)間管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值--時(shí)間管理對(duì)個(gè)人的價(jià)值--高效工作的“金三角”--時(shí)間計(jì)劃與控制的五個(gè)過(guò)程—時(shí)間計(jì)劃與控制的主要內(nèi)容—時(shí)間計(jì)劃與控制的主要方法第二講時(shí)間管理的關(guān)鍵（D1：上午）—時(shí)間管理的前提—時(shí)間管理的關(guān)鍵—確定工作目標(biāo)的案...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時(shí)間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 楊紹兵老師 課時(shí)：6H
一、時(shí)間管理的一般概念1．現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2．誰(shuí)偷走了你的時(shí)間3．基本的時(shí)間管理知識(shí)二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．區(qū)分一下每項(xiàng)工作的性質(zhì)三、目標(biāo)計(jì)劃和管控1．如何分解你的工作目標(biāo)2．工作“身份證”（提供工具表）3．怎樣制定你的計(jì)劃4．目標(biāo)分解和計(jì)劃工具5．計(jì)劃的進(jìn)度控制及工具6．對(duì)干擾說(shuō)“不”...
講師：楊紹兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
講重新檢視時(shí)間資產(chǎn)時(shí)間是什么時(shí)間的特性如何對(duì)待時(shí)間第二講第四代時(shí)間管理代時(shí)間管理第二代時(shí)間管理第三代時(shí)間管理第四代時(shí)間管理第三講四象限工作分析個(gè)人工作案例分析時(shí)間管理的案例分析第四講時(shí)間自然法則與工具大石頭理論二八原則ABC法則辦事的優(yōu)先次序4D原則時(shí)間管理的猶他法則Salami技術(shù)第五講授權(quán)與反授權(quán)授權(quán)的原則授權(quán)的方法為什么要避免反授權(quán)第六講面對(duì)壓力的心態(tài)...
講師：張見(jiàn)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
【課程提綱】（1天）一、時(shí)間管理的一般概念1．現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2．誰(shuí)偷走了你的時(shí)間3．基本的時(shí)間管理知識(shí)二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．區(qū)分一下每項(xiàng)工作的性質(zhì)三、目標(biāo)計(jì)劃和管控1．如何分解你的工作目標(biāo)2．工作“身份證”（提供工具表）3．怎樣制定你的計(jì)劃4．目標(biāo)分解和計(jì)劃工具5．計(jì)劃的進(jìn)度控制及工...
