時間管理課程體系
講管理者的工作現(xiàn)狀分析 自測：你的時間管理能力如何 你是不是經(jīng)常在救火？ 你是如何規(guī)劃工作的？ 第二講時間可不可以管理？如何管理？ 時間的特性 時間管理的目的—效率和效能 四代時間管理的發(fā)展 第三講案例分析—認(rèn)識時間管理的陷阱 第四講時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用 P：如何確立工作優(yōu)先順序 C：如何去除不必要和不合適的事務(wù)...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言互動游戲：剪時間單元時間管理之“道”篇一、為什么要學(xué)習(xí)時間管理？二、時間管理不是什么三、時間管理是什么四、時間管理的誤區(qū)1.工作缺乏計劃2.組織工作不當(dāng)3.時間控制不夠4.整理整頓不足5.進(jìn)取意識不強6.忙了就好7.時間管理能有多大用8.身不由己9.江山易改、習(xí)慣難移五、人為何安于現(xiàn)狀？六、時間價值分析七、時間大盜八、時間管理的演進(jìn)九、時間管理平衡模型圖...
講師：夏世洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入：請各位寫下你每天在做的5件事不用看別人如何寫記住，不要想太久寫下可以更改哦你們只有5分鐘寫講：時間管理的自我診斷測一測：時間管理能力自我測評1、你有壓力緊迫綜合癥嗎？2、到底是哪些因素影響了你的工作成效第二講：時間管理的工具-明確目標(biāo)1、正確區(qū)分效率與效能2、什么是制變與應(yīng)變3、如何提升自身效率4、設(shè)定目標(biāo)有什么意義5、設(shè)定目標(biāo)的三項原則期望原則參與原...
講師：彭智平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、時間管理的概論1、時間管理的概念2、為什么要進(jìn)行時間管理3、學(xué)習(xí)時間管理的目的4、時間的特性5、時間殺手的分類案例：老王的故事二、時間管理的工具1、如何管理好你的時間2、制定計劃的一般過程3、工作計劃與執(zhí)行步驟4、WBS（工作任務(wù)分解）5、工作矩陣圖6、如何分清輕重緩急三、時間管理的十二法則忙碌的小馬 (討論)四、時間管理的十大技巧五、測測...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
A、角色認(rèn)知章、層層迷霧-管理角色萬花筒思考：管理與角色管理與角色內(nèi)涵案例探討：A經(jīng)理與B經(jīng)理管理者必須跨越的三座大山探尋發(fā)現(xiàn)活動：管理角色萬花筒驗證探索：識別角色萬花筒第二章、上看下看-管理角色期待投射練習(xí)：管理角色期待管理者的基本職責(zé)管理者工作內(nèi)容分解管理者作為上司的角色管理者作為中層的角色管理者作為伙伴的角色管理者作為下級的角色活動：管理者反思練習(xí)第三...
講師：張懷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一序言 競爭的焦點在轉(zhuǎn)移 領(lǐng)先在時間的價值 二認(rèn)識時間的真諦了解時間管理的重要理論 這是怎樣一家銀行 一個壽命72歲的美國人是怎樣度過一生 一家咨詢公司對100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚 時間是什么——金錢？生命？希望？成就？ 時間的特征 偉人眼中的時間真諦 時間管理的目的 時間管理的歷史演進(jìn) 第四代時間管理的要素與核心 時間管...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與落地：模塊行業(yè)的競爭、危機與時間管理（D1上午）--幽默視頻導(dǎo)入：時間資源與時間管理--本課程的目標(biāo)、內(nèi)容與精確的時間安排--導(dǎo)入案例：通用電氣的危機與時間管理--邁克爾-波特企業(yè)競爭五力模型與時間管理--學(xué)員互動發(fā)揮：企業(yè)中高層為什么要開展“時間管理”？--老師與學(xué)員互動：企業(yè)中高層怎樣突破行業(yè)發(fā)展瓶頸？--老師與學(xué)員互動：企業(yè)中高層怎樣做好工作...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效職業(yè)人士的時間管理 課時：1H
講：時間管理的概念1.時間管理小故事2.高效人士與低效人士的時間運用差別3.掌握時間管理是邁向成功的步4.給時間管理賦予定義5.何謂時間管理6.時間管理的元素7.時間管理的關(guān)鍵第二講：對時間管理認(rèn)識與時間資產(chǎn)盤點1.學(xué)習(xí)時間管理的理由2.時間管理的三種職能3.時間管理的重要性4.走出時間管理的誤區(qū)5.盤點時間資產(chǎn)6盤點時間價值第三講時間管理理論的發(fā)展1.代理...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、開啟思維：透過研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象；2、案例：迷路、獅子與飛跑；3、時間就是效率：時間管理的“三效”關(guān)系；4、案例研析：曹睿的客戶投資計劃書何時了？5、知己知彼：工作特性分析；6、通常什么樣的工作方式容易產(chǎn)生壓力感？ü工作缺乏計劃性？時間管理有問題？缺乏自我規(guī)劃意識？7、觀念革命：如果你不去控制生活中的事件，你將被這些事件所控制；8、目標(biāo)是制定計劃的參照–...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:認(rèn)識時間 一、時間的概念 時間的定義 時間的四項特性 案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 二、時間的價值 警醒：以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時。但這只是賬面時間而非實際時間. 第二講時間管理的理論與實踐 一、什么是時間管理？ 二、時間管理的理論 四代時間管理 1.代...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年時間管理 課時：6H
單元、認(rèn)識時間管理一、拋棄模糊的時間觀念1、時間管理小故事分享2、視頻：死神的后一分鐘3、測算你的時間價值二、時間的三大特征1、不變性2、不可儲存3、無可替代三、時間管理發(fā)展史1、備忘錄2、時間進(jìn)程表3、輕重緩急4、精力管理四、高效人士與低效人士的時間運用差別第二單元、認(rèn)識時間管理殺手一、時間都去哪兒了1、測試你的時間管理能力2、我的一天（案例：馬經(jīng)理的時間...
講師：李聲華咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識時間管理對你的重要 【問題】關(guān)于時間──你真的理解了嗎？ 【自檢】生命與時間的幾個數(shù)據(jù) 1．時間是什么？ 2．時間的特性 二、時間是怎么浪費了的 1．浪費時間的一般原因 2．客觀方面浪費時間的原因 【自檢】檢查你的時間是如何浪費了的 【秘訣】節(jié)約時間的小技巧 三、時間管理法則 時間管理的16條法則 【檢測】測測你的行事風(fēng)格...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：時間管理的重要性 ?。忝靼讜r間的意義嗎？你對時間管理了解嗎？為什么要學(xué)習(xí)時間管理呢，我們一起來探討。） 第二部分：時間去哪了——分析時間 ?。〞r間很快過去了，不會再回頭了，時間究竟花在哪了，你都清楚嗎？讓我們一起來找到時間的陷阱，改走它） 第三部分：時間管理的原則及管理工具 （掌握時間管理的原則，讓你更好地安排自己的時間，學(xué)會使用工具，輕松...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、制定行之有效的工作計劃 l目標(biāo)與計劃的關(guān)系 l計劃的三步曲 l計劃的七要素 l計劃的表現(xiàn)形式 l執(zhí)行計劃的一般程序 l計劃體系的內(nèi)容 二、計劃的追蹤檢查 l計劃管理的五步曲 l計劃如何落實到進(jìn)度表 l計劃追蹤控制的注意重點 l下屬對工作追蹤抵制的原因與對策 l工作類型與計劃方法 l優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論 三、第四代時間...
