企業(yè)合同管理課程體系
合同管理與變更索賠 課時：12H
《合同管理與變更索賠》課件形式：PPT培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)對象：項目經(jīng)理以及項目管理者第一講施工合同風(fēng)險管理及案例分析內(nèi)容簡介：本講分析了合同風(fēng)險管理的重要性與面臨的新環(huán)境，對項目客觀性合同風(fēng)險和承包商的主觀性合同風(fēng)險做了具體詳細(xì)地分析，在此基礎(chǔ)上提出了合同風(fēng)險有效防范的思路和方法。學(xué)習(xí)目的：（1）認(rèn)識施工項目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險事業(yè)”（2）了解承包商面臨的合同...
講師：白均生咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同管理與變更索賠應(yīng)注意的問題 課時：3H
《合同管理與變更索賠應(yīng)注意的問題》課件形式：PPT培訓(xùn)時間：半天培訓(xùn)對象：項目經(jīng)理以及項目管理者學(xué)習(xí)目的：認(rèn)識到承包商面臨的合同風(fēng)險要比業(yè)主大，必須有效開展變更索賠；明確合同管理的要義為了趨利避害；變更索賠是為了補(bǔ)償創(chuàng)收。主要內(nèi)容：1、合同風(fēng)險管理的“六把關(guān)”2、變更索賠的“三大紀(jì)律”與“十項注意”
講師：白均生咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工已經(jīng)具備了簽訂無固定期限勞動合同的條件，但老板拒絕依法簽訂，HR該如何取舍？雙重甚至多重勞動關(guān)系屢屢挑戰(zhàn)著我們固有的思維方式，HR該如何應(yīng)對？是勞務(wù)關(guān)系還是特殊的勞動關(guān)系，司法判例不盡一致，HR該如何把控？在一個集團(tuán)公司內(nèi)部，員工在各分支機(jī)構(gòu)之間流動，勞動合同該如何處理？公司分立、合并和兼并，這一棘手的問題，HR該如何面對？外籍員工和農(nóng)民工這兩個階層不同...
講師：賈富春咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？案例分析—某銀行招標(biāo)項目的經(jīng)驗教訓(xùn)講招投標(biāo)項目管理（D1：上午）--項目與項目管理--招投標(biāo)項目管理－招投標(biāo)項目成功的關(guān)鍵要素--招投標(biāo)項目生命期的四個階段--招投標(biāo)項目管理的五個過程組--招投標(biāo)項目整體管理流程圖與應(yīng)用方法第二講怎樣做好招投標(biāo)項目的前期準(zhǔn)備（D1：上午）—怎樣確定招投標(biāo)項目的目標(biāo)—招投標(biāo)項目準(zhǔn)備的流程圖—怎樣...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)（銷售）合同管理 課時：12H
天(上午)合同管理實務(wù)流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應(yīng)注意的事項六、合同的評審應(yīng)設(shè)置的評審要點七、合同的批準(zhǔn)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專用章管理流程天(...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動合同法推出的背景與立法原則的理解與把握一、如何理解勞動合同法與勞動法的關(guān)系二、勞動合同法細(xì)節(jié)詳解1．如何理解工會、代表大會在新形勢下的作用，以及協(xié)商制度的建立與風(fēng)險規(guī)避。2．試用期新規(guī)定的解釋與運(yùn)用3．對于勞動合同內(nèi)容的新界定4．不簽訂勞動合同的處罰，以及如何前期規(guī)避此類風(fēng)險的分析5．如何幫助企業(yè)應(yīng)對勞動合同法中偏重弱勢群體的規(guī)定6．勞動合同法中對勞...
講師：申杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
講供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)介紹-采購工作的實質(zhì)是什么？-誰在為公司創(chuàng)造利潤與價值？-供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與未來-采購戰(zhàn)略的制訂蘇寧電器案例分析第二講合同準(zhǔn)備的背景-合同準(zhǔn)備需要什么？-合同準(zhǔn)備的主要問題？-國際采購與供應(yīng)過程中遇到的問題視頻案例分析與討論第三講建立合同管理團(tuán)隊-合同管理的目的是什么？-采購人員如何管理合同？-合同管理團(tuán)隊-團(tuán)隊的工作與責(zé)任案例討論第四講制定...
講師：郭天奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目合同管理之一 概念 1.1項目合同的概念和種類 1.2項目合同法律關(guān)系 1.3項目合同法律適用 1.4項目合同的風(fēng)險管理 項目合同管理之二 合同訂立概述 2.2要約 2.3承諾 2.4合同成立 2.5締約過失責(zé)任 2.6合同條款 2.7合同形式 項目合同管理之三 合同效力 3.1合同效力概述 3.2合同有效 3.3合同生...
講師：劉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：合同的概念，特征與分類1.合同是契約嗎？2.一個人可以形成合同嗎？3.日常的傳真及郵件是合同嗎？4.合同的類型5.合同關(guān)系的不適用性6.合同的主條款與提示性條款7.如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物？8.標(biāo)的，勞務(wù)與工程項目9.價格是所有合同的主要條款嗎？10.什么叫合同的默示條款11.給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎？12.格式合同的范圍12.案例分析第二章：有效的...
講師：何芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1.為什么采購合同是重要的？ 2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4.國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 5.六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量 6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7.經(jīng)典案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認(rèn)識合同，合同法及其對組織的重要性什么是合同？1.合同是...
講師：何芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理基本知識1、合同管理的基本原則2、地產(chǎn)公司合同管理制度3、地產(chǎn)公司合同分類標(biāo)準(zhǔn)4、不同分類下的合同目錄二、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理常見問題解析1、合同應(yīng)該如何分判？2、甲供？甲指乙供還是乙供？3、建造合同版本簡介4、不同版本合同利弊分析及適用范圍5、質(zhì)量管理篇6、時效管理篇7、造價管理篇8、變更管理篇9、不同合同版本與使用條件分析10、變更風(fēng)...
講師：楊凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目合同管理之一 合同法基礎(chǔ) 節(jié) 法律簡介 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系 第三節(jié) 代理制度 第四節(jié) 訴訟時效制度 工程項目合同管理二 合同法原理 節(jié) 合同法概述 第二節(jié)合同的效力 第三節(jié)合同的履行與擔(dān)?！ 〉谒墓?jié)合同的變更、解除、轉(zhuǎn)讓與終止 第五節(jié)合同的違約責(zé)任 工程項目合同管理三 工程項目施工合同簽訂與審查 工程項目合同管理四 工程項...
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售合同管理 課時：12H
天(上午)合同管理實務(wù)流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應(yīng)注意的事項六、合同的評審應(yīng)設(shè)置的評審要點七、合同的批準(zhǔn)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專用章管理流程天(...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、施工合同風(fēng)險管理及案例分析 1.合同管理的重要性與新環(huán)境 2.客觀性合同風(fēng)險分析 3.主觀性合同風(fēng)險分析 4.合同風(fēng)險的有效防范 二、變更及案例分析 1.施工索賠的涵義、性質(zhì)、界定及作用 2.索賠的根源、存在、起因 3.施工索賠的分類法 4.施工索賠的特點 5.索賠管理工作流程 6.合同糾紛處理工作流程 三、變更及案例分析 ...
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊合同篇章合同編寫節(jié)合同的概念第二節(jié)合同的作用第三節(jié)訂立合同的原則第四節(jié)合同的含義和種類第五節(jié)寫作格式第六節(jié)寫作要求第七節(jié)合同與協(xié)議書的區(qū)別練習(xí)：修改合同第二章合同管理節(jié)合同管理的目標(biāo)第二節(jié)合同管理的好處第三章風(fēng)險識別與防范節(jié)可能面臨的風(fēng)險第二節(jié)如何評估風(fēng)險第三節(jié)如何消除風(fēng)險1、前期防范2、中期檢查第四節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第二模塊合同談判談判失敗導(dǎo)...
