創(chuàng)新專利課程體系
BusinessRe-engineering企業(yè)再造工程——管理的轉型、突破與創(chuàng)新-407670237490臺灣頂級培訓專家英國頂尖學府Exeter大學MBA企管碩士前世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經驗，曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經理楊臺軒-1238250229235課程背景課程背景...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《玩賺直播電商--創(chuàng)新進階》課綱 課時：12H
《玩賺直播電商--創(chuàng)新進階》【課程背景】線下商超日漸衰落，“直播帶貨”遍地開花！客戶在哪，機遇就在哪！趨勢是擋不住的！干不掉他，就加入他！未來已來，你來不來？【課程收益】直播帶貨進階：如何成為能賺錢的主播？帶你讀懂直播帶貨的底層邏輯，才能活學活用；打造好吸睛的IP人設，為你的互聯(lián)網品牌奠定傳播基礎；學會如何打造直播間和人氣火爆的場景；學會直播團隊的建立和管理...
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《創(chuàng)新思維16計72招·盈利核武器》課綱 課時：12H
《創(chuàng)新思維16計72招·盈利核武器》【課程背景】營銷，不是紅海中拼殺出苦力！出奇制勝才是真諦！！創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的核武器！創(chuàng)新，是第一發(fā)展力！！沒有人不想創(chuàng)新，但是創(chuàng)新太難，很難自己打破自己的“正確認知”，必須有強有力的思維模式訓練，開拓思路，大開腦洞。本課程每種思維都是作者親自做的案例提取出來的思維方式，構建模型形成理論，用自身實戰(zhàn)詳細剖析，并用熟知的知名...
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《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識與管理》一、培訓目標1．了解國內創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢，分析創(chuàng)業(yè)案例，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。2．研究傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展弊端，分析新零售案例，學習互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)思維。3．分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目選擇案例，學習創(chuàng)業(yè)項目選擇思路與分析工具。4．學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理要素，分析管理案例，提升創(chuàng)業(yè)項目管理水平。二、課程大綱（一）、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識綜述開場導入案例1．國內商業(yè)發(fā)展現狀與未來趨勢...
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《小米超級創(chuàng)新——全景解密小米產品與模式創(chuàng)新》【課程對象】企業(yè)老板、總經理、市場負責人、戰(zhàn)略負責人、研發(fā)負責人、產品經理等相關人員【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一部分：小米創(chuàng)新的底層邏輯小米創(chuàng)新的底層邏輯框架小米創(chuàng)新的頂層設計小...
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超級創(chuàng)新思維（1天版） 課時：6H
《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內部課）1天產生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升企業(yè)團隊與單兵工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數超3萬，綜合管理成本不到5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網公司。然而...
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創(chuàng)新營銷 課時：12H
《創(chuàng)新營銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營銷方法》【課程對象】企業(yè)總經理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產品相關人員【授課準備】6人一組，每組3張大白紙，音頻線，每組2種顏色白板筆，白板【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一課：品牌營銷戰(zhàn)略——如何構建品牌必勝局【本課簡介】品牌營銷的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌營銷能夠“先勝”，是因為品牌營銷有科...
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超級創(chuàng)新思維（小米內部課） 課時：12H
《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內部課）1天產生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升團隊工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數超3萬，綜合管理成本小于5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網公司。然而美國管理協(xié)...
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用創(chuàng)新思維推動提升企業(yè)安全績效——企業(yè)安全管理人必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的安全管理人員，一部分是具有一定的安全背景，在安全領域工作數年提升上來，還有一部分是公司委任，相對欠缺安全技術基礎。面對安全管理崗的挑戰(zhàn)，前者是突然發(fā)現總經理面臨的壓力遠遠超過自己的想象，總經理對安全的關注達不成自己的期望，發(fā)現自己缺乏大局觀，在站在更高層面上組織運作安全管理...
講師：田春榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維建設和產品創(chuàng)新人類社會是伴隨著創(chuàng)新而誕生和發(fā)展的，創(chuàng)新是人類極為寶貴的財富。世界發(fā)展的動力來源于創(chuàng)新，科學技術的生命也在于創(chuàng)新，可以說，人類的文明發(fā)展史就是一部不斷持續(xù)創(chuàng)新的歷史。學習需要創(chuàng)新、生存需要創(chuàng)新、工作需要創(chuàng)新、家庭生活也需要創(chuàng)新、個人需要創(chuàng)新、團隊也需要創(chuàng)新。可以說創(chuàng)新會出現在世界的每一個角落、每一個時間、每一個空間。只有持續(xù)的創(chuàng)新才能帶...
講師：周到戶咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理創(chuàng)新 課時：6H
06管理創(chuàng)新創(chuàng)新應該是一項有組織有系統(tǒng)的活動，而不是偶發(fā)的“靈光乍現”。作為管理者，如何組織和領導創(chuàng)新活動，以使其產生期望的成效。學習收益：如何管理組織進行有組織、有目的、有系統(tǒng)的創(chuàng)新活動。目標學員：組織中的中層管理者。時長：1天，6小時。
講師：劉建山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現代企業(yè)成本管理轉型與創(chuàng)新》?第一講：全面成本管理與控制轉型的基礎新的經濟環(huán)境成本管理與控制面臨的挑戰(zhàn)與機遇新成本主義觀點第二講：全面成本管理與控制創(chuàng)新的應用工具成本管理與控制的分析模型短期退出決策與產能安排安全邊際對經營風險的影響第三講：公司戰(zhàn)略層的成本管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略成本在企業(yè)中的具體表現如何平衡增長與成本控制的關系第四講：公司經營層的成本管理與創(chuàng)新一、...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面預算管理創(chuàng)新與控制》第一模塊：全面預算管理的理念與基礎全面預算管理的現狀和困惑全面預算管理的本質第二模塊：企業(yè)實施全面預算管理的環(huán)境保障與模式預算管理組織：誰主導、誰參與及其權責預算策略與模式的選擇全面預算管理體系的基本框架案例：公司全面預算編制手冊?第三模塊：全面預算編制的啟動、實施預算編制的啟動階段預算編制的實施階段實操：預算編制過程實操演練第...
講師：石斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化時代營銷創(chuàng)新與變革課程背景：隨著大數據、人工智能、物聯(lián)網、云計算、ChatGPT等先進數字技術的發(fā)展，企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務模式向數字化的模式轉型。在轉型過程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作，在當前數字化時代，企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段，跟數字化的工具和營銷方式...
講師：王文琭咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景：隨著大數據、人工智能、物聯(lián)網、云計算等先進數字技術的發(fā)展，企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數字化的轉型，在轉型過程中，通過數字化的營銷方式和技術手段，有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中，需要進行營銷方式的升級迭代，需要通過數字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構、團隊架構和組織...
