創(chuàng)新工具課程體系
課程主題:《傳統(tǒng)企業(yè)管理瓶頸與管理創(chuàng)新》主講專家:國際認證講師、首席顧問肖鳳德老師“可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?!敝芾眍檰栒材匪埂つ獱査雇ㄟ^本次課程,我們將研討和解決如下問題:學習創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力了解思維創(chuàng)新的理論與方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力拓寬分析與解決問題的思路,形成新的思維模...
講師:肖鳳德咨詢電話:010-82593357下載需求表
(TTT高級)課程創(chuàng)新 課時:12H
(TTT高級)——課程創(chuàng)新課程對象:企業(yè)培訓經理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人。培訓要求:15人左右,學員要具備三年或者豐富的講課經驗課時安排:2天培訓目的:本課程屬于TTT訓練的高級階段,在原有的課程之上進行創(chuàng)新訓練,塑造自我的品牌課程,形成獨特的自我風格。課程特色:1、思維導圖貫穿整個課程,深入體現(xiàn)了課程整體架構的眾覽全局到每...
講師:高思研咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越領導藝術與經營創(chuàng)新(2天) 課時:12H
卓越領導藝術與經營創(chuàng)新授課方式:?啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。培訓對象總裁班學員課程時數2天12小時/梯次|課程大綱||單元|內容|細項|授課方式||一|領導藝術|領導藝術前言||||認知|管理、領導、教練角色演進|||||在領導情景中產生的不同結果|||||領導企圖造成之后果...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越領導藝術與創(chuàng)新(2天) 課時:12H
|課程大綱||單元|內容|細項|授課方式||一|領導藝術|領導藝術前言||||認知|管理、領導、教練角色演進|||||在領導情景中產生的不同結果|||||領導企圖造成之后果|||||與別人共同工作之技能|||||控制與操縱|||||領導的基本功夫(向下扎根)|||||領導的基本原則與應用|||||領導的互動要領與應用|||||領導的成長秘訣與應用|||||領...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
銀行支行行長卓越領導藝術與創(chuàng)新 課時:12H
課程特色:1.針對銀行支行行長或銀行分行各部門總經理實際任務所需的職能與專業(yè)進行設計,并由其直屬主管擔任訓練觀察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。2.采雙向互動分享討論模式進行,以提高學習效果。3.透過個案演練與案例分享,讓部門同仁能夠于日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效,達到「即訓即用」目的。4.透過訓練前、中、后的一...
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企業(yè)創(chuàng)新經營與管理 課時:12H
臺灣劉成熙導師-總裁班課程企業(yè)創(chuàng)新經營與管理課程背景經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言,創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業(yè)方法的過程。也即,富有...
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企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 課時:12H
前言:經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言,創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業(yè)方法的過程。也即,富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉變?yōu)槟撤N有...
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創(chuàng)新思維與理性決策 課時:12H
創(chuàng)新思維與理性決策訓練宗旨:21世紀是不連續(xù)性發(fā)展的時代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere-Engenerring);是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“相...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理訓練主講:臺灣劉成熙訓練宗旨:各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere-Engenerring);是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀,企業(yè)生存的利基就在于『設定出最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展...
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創(chuàng)新思維訓練(新版2天) 課時:12H
創(chuàng)新思維訓練訓練宗旨:各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere-Engenerring);是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀,企業(yè)生存的利基就在于『設定出最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展愿景』,并因著此目標,在最...
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創(chuàng)新思維能力訓練(1天版) 課時:12H
訓練宗旨:各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere-Engenerring);是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀,企業(yè)生存的利基就在于『設定出最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展愿景』,并因著此目標,在最短的時間,做...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理與變革之道 課時:12H
企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道課程背景經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言,創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業(yè)方法的過程。也即,富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-市場化人才選聘與激勵創(chuàng)新機制(1天)主講:臺灣劉成熙前言:本為規(guī)劃貴司提升人力資源管理部門負責人和有關人員-學習,市場化人才選聘與激勵創(chuàng)新機制-所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。根據把《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》,加快構建具有全球競爭力的人才制度體系,聚天下英才而用之。要...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:序號單元課程大綱授課方式1管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間1.創(chuàng)新的涵意u創(chuàng)新=科技創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新u創(chuàng)新的核心精神2.為何要進行創(chuàng)新的原因u外部劇烈變動的環(huán)境u內部主動積極向上提升的企圖心3.創(chuàng)新的五大定律u專注于新的思維組合u改變屬性的組合u動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段u改變原有思考的廣度、幅度和深度u在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒4.創(chuàng)新的機會...
講師:劉成熙咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱與訓練方法:項次內容細項授課方式1創(chuàng)新的驅動力量源泉一、創(chuàng)新的意義?創(chuàng)新,是企業(yè)家的靈魂。?企業(yè)家創(chuàng)新精神的體現(xiàn):?引入一種新的產品;?提供一種產品的新質量;?實行一種新的管理模式;?采用一種新的生產方法;?開辟一個新的市場二、企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略要求?國家對企業(yè)創(chuàng)新的要求?國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要三、世界經濟進入發(fā)展轉換時期,我們企業(yè)如何抓住機會?美國“...