教練技術(shù)課程體系
模塊一、教練起航之旅1.改變觀念，突破自我2.潛能的力量3.尋找生命的真實目的4.我是責任者5.心靈蛻變模塊二：企業(yè)教練系統(tǒng)一：企業(yè)教練基礎(chǔ)1.教練技術(shù)緣起2.企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展3.企業(yè)教練的核心原理sup2;4.企業(yè)教練要解決的核心問題sup2;二、企業(yè)教練“成就他人”的信念系統(tǒng)1.獨特優(yōu)勢2.追求夢想3.長期承諾4.持續(xù)訓練5.發(fā)揮潛能6.接納失敗...
講師：程洪于咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 模塊（共五個模塊）：吸引學員的操作標準 第二模塊（共五個模塊）：化繁為簡的操作標準 3--1、用格子替代復雜 3--2、用鉤子引導聯(lián)想 3--3、用梯子貫通缺口 第三模塊（共五個模塊）：流程分析的操作標準 第四模塊（共五個模塊）：邏輯思路的操作標準 3--1確定問題線 3--2確定關(guān)聯(lián)線 3--3確定金字塔結(jié)構(gòu) 第五模塊（共...
講師：于加朋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章知己知彼的勘察 學習的本質(zhì)規(guī)律第二章一針見血的功夫 有效的刺激 節(jié)打開藏寶圖 學習過程的模型 “輸入”、“處理”和“輸出” 金字塔模型和漏斗模型 一語道破 第二節(jié)發(fā)現(xiàn)三節(jié)棍 學習過程的推動 經(jīng)驗對學習過程的推動 刺激對學習過程的推動 學習方法、名言及俗語的啟示 推動學習過程的關(guān)鍵因素 培訓師應(yīng)該引導學習者做的三件事...
講師：于加朋咨詢電話：010-82593357下載需求表
四個問題之一：如何吸引學員的注意力？ 5--1、聲音 5--2、發(fā)問 5--3、目光 5--4、PPT頁面 5--5、思路 四個問題之二：如何把復雜的問題簡單化？ 3--1、用格子替代復雜 3--2、用鉤子引導思維 3--3、用梯子貫通缺口 四個問題之三：如何整理課程設(shè)計的思路？ 5--1、關(guān)鍵沖突 5--2、問題線和關(guān)聯(lián)線 5...
講師：于加朋咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理教練技術(shù) 課時：12H
管理教練技術(shù)【主講老師】張高?！菊n程背景】被譽為全球最具震撼力，世界上最偉大的課程！成功人士和追求成功人士一生必須要上一次的課程！企業(yè)教練技術(shù)為何能在三個月內(nèi)提升企業(yè)30以上的業(yè)績？我們是用我們的專業(yè)和力量把學員培育成一名團隊合作、目標管理、執(zhí)行力卓越的教練，并把下屬都培養(yǎng)成和他一樣的教練。讓他們創(chuàng)造最大的可能性,企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具，就可以通過...
講師：張高睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù)培訓課程大綱 課時：6H
企業(yè)教練技術(shù)培訓課程大綱主講：趙亞川一、什么是教練1、教練的定義2、開發(fā)教練技術(shù)的必要條件3、人力資源開發(fā)：核心價值和理念4、培訓5、顧問6、咨詢7、分級責任管理8、教練的好處9、總結(jié)二、學習的理論1、勝任能力理論2、科爾布的學習周期理論3、學習的障礙4、個人工作風格5、學習的范疇和層次布盧姆(副刪)的分類方法三、教練模型四、工作、技能及素質(zhì)要求五、教練過程...
講師：趙亞川咨詢電話：010-82593357下載需求表
胡水木周易五行管理學—易經(jīng)教練技術(shù) 課時：12H
周易五行管理學易經(jīng)教練技術(shù)課程背景-當代企業(yè)家，物質(zhì)生活豐富，但是健康堪憂、精神生活質(zhì)量欠佳。隨著經(jīng)濟高速增漲、世風日益浮躁，如何獨善其身，獲得一份清靜與悠然自得，實屬難得。-企業(yè)家更需要注重修身養(yǎng)性，營造企業(yè)家的精神家園，致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的領(lǐng)導者，體悟人文情懷，明徹道德修養(yǎng)，另辟人生境界。-易醫(yī)同源，周易、中醫(yī)、儒釋道哲學同出一家，內(nèi)圣外王，企業(yè)家更需要...
講師：胡水木咨詢電話：010-82593357下載需求表
高管團隊教練技術(shù) 課時：12H
高管團隊教練技術(shù)--如何實現(xiàn)高管團隊價值最大化羅樹忠教練【課程背景】：一家軟件公司的董事長正在思考：近年來公司業(yè)務(wù)波動較大，除了市場原因外，有沒有我自己個性方面的原因？一位漁業(yè)公司的總經(jīng)理在思考：去年提拔了一位中層骨干當副總，他的業(yè)務(wù)能力很強，可這一年來發(fā)揮得并不好，他的個性似乎與高層管理有沖突，怎么幫助他盡快完成轉(zhuǎn)換呢？一家SP公司的副總在思考：產(chǎn)品部經(jīng)理...
講師：羅樹忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù)體驗式封閉營 課時：6H
教練技術(shù)體驗式封閉營一次別開生面的訓練一次團隊生命的震撼一次團隊文化的凝聚一次信念的洗禮一次心智模式的突破一次人性的感動教練技術(shù)體驗式封閉營（一天一夜/兩天一夜）偉大的CEO是偉大的教練?。芸隧f爾奇2004年中國之行對話錄企業(yè)教練對大多數(shù)中國企業(yè)界來說，還是一個新生事物。如果您●用習慣的管理模式發(fā)覺無法達到預期效果的時候●感覺您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好，還想做得...
講師：臧其超咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù) 課時：12H
企業(yè)教練技術(shù)你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西--------伽利略4深遠而現(xiàn)實的課程背景:作為管理者，您也許是業(yè)務(wù)能手，也許是團隊的最高權(quán)威，但您卻不可能解決團隊中所有的問題，告訴每個下屬最好的答案，您也不可能僅僅用您的權(quán)威讓下屬絕對服從。所以您必須培育下屬的能力，讓下屬自己成為業(yè)務(wù)能手，您必須激勵下屬自動自發(fā)的工作，自動承擔所有的責任和任務(wù)！...
講師：黃永東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用教練技術(shù)打造新員工入職第一課》 課時：6H
用教練技術(shù)打造新員工入職第一課講師：蔡山【課程背景】在很多數(shù)碼公司，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)，原有的老一套新員工培訓方式，已經(jīng)不能有效地推動新員工快速融入企業(yè)，有效完成從學院人走向職場人的過渡，經(jīng)常在培訓過程中遇到以下問題：為什么新員工學了很多職場技能，卻不能調(diào)動新員工的協(xié)同力？為什么激勵方式講了那么多，新員工的積極性還是不高？為什么導師幫新員工解決了很多難題，...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工講師：蔡山【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題：為什么學了很多管理技能，卻不能調(diào)動所有人的協(xié)同力？為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領(lǐng)導幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？為什么傳統(tǒng)管理培訓解決...
講師：蔡山咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：基于教練技術(shù)的員工輔導 課時：12H
課程：基于教練技術(shù)的員工輔導講師：譚雪課程時長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+視頻教學課程知識背景：在當今競爭激烈，瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，優(yōu)秀的管理者必須兼?zhèn)淙N身份：教練+導師+顧問，我聽，我忘記；我看，我記得；我做，我學到；我教，我掌握。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞悉被教練者的...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導：高績效教練技術(shù) 課時：18H
教練型領(lǐng)導----高績效教練技術(shù)-----------------------------------教練作為當代革命性管理理念與技術(shù)，為眾多國際知名企業(yè)創(chuàng)造了非凡價值。本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）專業(yè)教練能力與技術(shù)，結(jié)合中高層企業(yè)管理者績效環(huán)節(jié)關(guān)鍵點而設(shè)計。課程以體驗式教學方式為主，運用導師課堂現(xiàn)場學員真實議題教練示范，以及學員們一對一教練演練，在獲得...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理賦能：基于教練技術(shù)的管理者能力提升 課時：12H
管理賦能----基于教練技術(shù)的管理者能力提升---------------------------------高層領(lǐng)導不斷學習與培訓，經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升。卻發(fā)現(xiàn)原有的中層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！中層管理者，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中高層等干...
