《財(cái)務(wù)報(bào)表分析和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃》

課程大綱：部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析1、經(jīng)典報(bào)表解讀2、財(cái)務(wù)報(bào)表的環(huán)形分析3、財(cái)務(wù)分析的傳統(tǒng)智慧4、財(cái)務(wù)相親術(shù)5、財(cái)務(wù)搭脈術(shù)6、應(yīng)收帳款的搭脈術(shù)7、財(cái)務(wù)搭脈的其他重點(diǎn)科目第二部分：報(bào)表與企業(yè)融資1、企業(yè)融資的“八字真訣”2、內(nèi)部融資與外部融資3、報(bào)表中的融資通道4、商業(yè)銀行法的頂層設(shè)計(jì)5、監(jiān)管與創(chuàng)新的路徑6、銀信理財(cái)7、銀證合作8、銀證信合作及邊緣化9、銀基合作10...

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《汽車(chē)電商的運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷(xiāo)策劃》   課時(shí)：12H

《汽車(chē)電商的運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷(xiāo)策劃》一、課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，汽車(chē)企業(yè)也不例外，越來(lái)越多汽車(chē)企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和電商運(yùn)營(yíng)的新模式變革中，如上汽投資2億元推出車(chē)享網(wǎng)，東風(fēng)、長(zhǎng)安和廣汽也在謀劃進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)。但在廣大車(chē)企觸網(wǎng)的過(guò)程中，遇到了各種困惑：車(chē)企轉(zhuǎn)型的未來(lái)之路在哪里？車(chē)企電商到底該怎么做？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下...

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《汽車(chē)電商的運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷(xiāo)策劃》

課程大綱：一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，汽車(chē)企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀與困境：1、老模式發(fā)展受阻，新模式不清晰；2、電商平臺(tái)功能單一，創(chuàng)意缺失；3、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)下體驗(yàn)難以有效整合；4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變了，舊的營(yíng)銷(xiāo)打法失效，新的打法沒(méi)成型；二、汽車(chē)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局模式初探：1、傳播層：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的布局與切入；2、渠道層：電商平臺(tái)的布局與切入；3、供應(yīng)鏈層：O2OC2B整合；4、價(jià)值鏈...

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