領導力課程體系
當責領導力 - 2天 課時：12H
當責領導力概述當責領導力就是運用技巧，幫助員工樂于承擔責任，進而獲得成就感。坊間有許多不同的輔導技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導技巧是針對個人成長所設計，也就是一般所說的生活教練（LifeCoach），因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導技巧的步驟。一般這類的課程設計都會用...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
當責激勵領導力 - 2天 課時：12H
當責激勵領導力概述坊間有許多不同的輔導技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導技巧是針對個人成長所設計，也就是一般所說的生活教練（LifeCoach），因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導技巧的步驟。一般這類的課程設計都會用到五天以上的時間。上課后，每個學員都會很開心的發(fā)現(xiàn)自己的生...
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創(chuàng)愿領導力? - 2天 課時：12H
創(chuàng)愿領導力概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。一個高效管理者必定懂得如何平衡管理行為及領導行為，又能夠獲得員工的信任在不同的團隊發(fā)展階段，針對員工的動機及能力狀況采取不...
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創(chuàng)愿領導力 - 2天 課時：12H
創(chuàng)愿領導力概述位處總監(jiān)職位，每天都要解決不同的事務與人員方面的問題，而且要著眼于中長期的思維，因此需要運用工具及方法來處理問題，這樣才能展現(xiàn)出領導的一致性，而不是拍腦袋來解決問題。這次課程有三個重點：團隊建設：如何能夠在推動工作的同時，能夠激勵員工，讓員工找到工作的動力，也能保持工作的熱情。團隊決策：在VUCA時代之前，經(jīng)營環(huán)境單純，所以一個有經(jīng)驗的領導就可...
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創(chuàng)愿領導力? - 3天 課時：18H
創(chuàng)愿領導力?概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。一個高效管理者必定懂得如何平衡管理行為及領導行為，又能夠獲得員工的信任在不同的團隊發(fā)展階段，針對員工的動機及能力狀況采取...
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-208280-460375變革領導力-創(chuàng)新引領變革變革領導力-創(chuàng)新引領變革培訓時間1天學習對象：企業(yè)中高層管理者課程背景在面對激烈的競爭，過去成功的因素已不再有效。在面對挫折的時候，經(jīng)營的效率就容易被內耗所抵消。再多的工具、再多的策略、再多的培訓都不再有效。那是因為公司是一個由眾人所組織而成，如果大家的行為和方向不一致，就會造成同事之間的互相猜疑而推卸責任...
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VUCA 時代的 MEDIA 領導力 - 2天 課時：12H
VUCA時代的MEDIA領導力概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。一個高效管理者必定懂得如何平衡管理行為及領導行為，又能夠獲得員工的信任在不同的團隊發(fā)展階段，針對員工的...
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VUCA 時代的 MEDIM 領導力 - 2天 課時：12H
VUCA時代的MEDIM領導力概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。一個高效管理者必定懂得如何平衡管理行為及領導行為，又能夠獲得員工的信任在不同的團隊發(fā)展階段，針對員工的...
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MEDIA 銷售領導力 - 2天 課時：12H
MEDIA銷售領導力概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個銷售團隊所面對的競爭壓力就隨之快速增加。近來疫情的影響，市場的變化就更為不可預測，而銷售目標并不會因此而隨之調整，這就造成銷售人員極大的心理及工作壓力。在這個時刻銷售領導者的能力就成為影響銷售績效的決定因素了。一個銷售領導者必定懂得如何平衡管理行為及領導行為，又能夠獲得銷售人員的信任在不同的團隊...
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課程名稱締造行業(yè)精益系統(tǒng)——精益領導力（Leanleadership）課程背景當前的精益的實施，大部分公司的傾向產生20效能的精益工具的應用，但是卻忽略了產生80效能，鏈接精益工具和精益系統(tǒng)的精益領導力。精益領導力的根本是對以企業(yè)的愿景和遠大目標為方向，加強過程管理，首先通過設計組織的高效作業(yè)模式，培養(yǎng)員工減少運營中的過失管理，同時通過對于組織問題發(fā)現(xiàn)和持續(xù)...
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國學智慧與領導力修煉》 課時：12H
《國學智慧與領導力修煉》主講：王澤仁【課程前言】任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤，其管理理念和管理方法必然要符合其所在國的國民特性，否則即使是世界一流的管理方法也無濟于事。一個民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新，早已形成了相對固定的范式，這是任何個人、任何組織都無法改變的客觀現(xiàn)實，只能去適應它。而作為中國的企業(yè)，就不得不對中國的儒釋道思想有所了解，因為...
講師：王澤仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練型領導力》 課時：6H
《教練型領導力》主講：唐老師【培訓對象】中層管理者、銷售經(jīng)理、主管【課時安排】1天6課時上午9:00-－12:00下午14:00-－17:00【課程背景】隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同，他們更多的自我意識和獨立意識，有更多的選擇機會，他們更關注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們。 “...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化轉型系列數(shù)字化領導力與創(chuàng)新管理——敏捷領導力、管理轉型——【課程背景】企業(yè)數(shù)字化轉型，是一場立體化全面的的創(chuàng)新改革。需要從戰(zhàn)略定位、業(yè)務創(chuàng)新、商業(yè)模式、業(yè)務場景、技術實現(xiàn)、人力資源與組織管理等多方位進行創(chuàng)新改革。本課程主要圍繞企業(yè)數(shù)字化轉型的創(chuàng)新理念和方法、敏捷性領導力和組織管理創(chuàng)新等角度來幫助企業(yè)學員掌握數(shù)字化管理創(chuàng)新的思想和方法。【參與人員】數(shù)字化...
講師：楓影咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商領導力 課時：12H
課程一、高情商領導力一、課程背景：領導力就是影響別人，讓別人跟從的能力。領導力來自兩個方面，一種是職位本身賦予的能力，另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。前一種來自職務本身，別人是被動服從；后一種來自己，是下屬對領導的人格深深認同后產生的一種主動跟隨行為。一個高情商的領導，首先能對自我進行覺察與管理，其次是具備敏銳的同理心，能夠覺察他人對世界的思考方式...
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中層青干領導力提升 課時：1H
中層青干領導力提升【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊領導力和執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，對中層青年管理干部如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結合...
