領(lǐng)導力課程體系

核心課程2:打造卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力◇課時:2-3天◇適合對象:·中層主管、主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等◇課程特色:本課程在關(guān)注領(lǐng)導者影響力的打造同時,更注重執(zhí)行力的方法,工具,流程及步驟,并且給出大量優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行的做法,讓企業(yè)最頭痛的執(zhí)行具有可借鑒操作辦法?!笳n程收獲:認識被領(lǐng)導者類型和領(lǐng)導者風格理清領(lǐng)導力、執(zhí)行力和團隊建設(shè)的關(guān)系了解企業(yè)執(zhí)行力不好的...

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課程名稱:提升技術(shù)管理者領(lǐng)導力(情境領(lǐng)導版)◇課時:半天(3小時)◇適合對象:·從技術(shù)層面走到管理崗位的領(lǐng)導、經(jīng)理、主管◇課程特色:本課程是實踐式體驗學習,在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新,調(diào)動所有的學習器官,增進學習效果,課程滿意率均達90以上?!笳n程收獲:熟練掌握及應(yīng)用有效的人際溝通技巧,增進和強化領(lǐng)導技能學會與新新一族工作交流的方法準確判斷下屬的能力成熟度并...

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課程名稱:高績效組織領(lǐng)導力◇課時:2-3天◇適合對象:大中型企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁班學員等◇課程綱要:不管組織是大是小,復雜或是簡單,全球化或是虛擬化,高績效組織對管理層的要求必然是從管理者走向卓越的領(lǐng)導者。而組織的績效是與領(lǐng)導者是否能開發(fā)員工的潛能,和與領(lǐng)導者對其干擾之間的關(guān)系最大。領(lǐng)導者要成為有領(lǐng)導力的人,必須懂得最有效的領(lǐng)導方法...

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課程名稱《高績效組織的領(lǐng)導力》系列篇又名:《領(lǐng)導法則與藝術(shù)》◇適合對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導、經(jīng)理、主管◇課程時間:2-3天◇課程收獲:熟練掌握及應(yīng)用有效影響他人的技巧,增進和強化領(lǐng)導技能學會準確判斷下屬的發(fā)展階段和特定的需求幫助您選擇正確的領(lǐng)導型態(tài)學會對于下屬的發(fā)展的有效管理,提高團隊的總體績效學會如何對下屬授權(quán),解決領(lǐng)導者“忙”的問題減少員工的流失率增強企業(yè)文...

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卓有成效的領(lǐng)導力提升訓練課程亮點:1.針對性強:課程抓住管理的核心,圍繞領(lǐng)導者的領(lǐng)導需求結(jié)合實際案例,從不同方面進行針對性的設(shè)計和講解,來提管理者的管理水平;2.教法豐富:課程中采用案例、演練、影視、游戲等多種方式讓學員參與體驗,更深刻的理解管理的角色職責和實用技能,進而提升管理水平;3.應(yīng)用指導:結(jié)合實踐應(yīng)用的需要,設(shè)計群策群力工作坊環(huán)節(jié),課程結(jié)合管理者在...

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卓越領(lǐng)導力提升工作坊課程亮點:針對性強:課程抓住管理的核心,圍繞領(lǐng)導者的領(lǐng)導需求結(jié)合實際案例,從不同方面進行針對性的設(shè)計和講解,來提管理者的管理水平;教法豐富:課程中采用案例、演練、影視、游戲等多種方式讓學員參與體驗,更深刻的理解管理的角色職責和實用技能,進而提升管理水平;應(yīng)用指導:結(jié)合實踐應(yīng)用的需要,設(shè)計群策群力工作坊環(huán)節(jié),課程結(jié)合管理者在管理工作中的難點...

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教練型領(lǐng)導力課程背景:當今社會已步入到移動互聯(lián)時代,快速變化的商業(yè)環(huán)境使得企業(yè)競爭越來越激烈,而管理者也需要不斷提升其管理技能來提高員工的工作效率。企業(yè)的管理能力并不體現(xiàn)在策略上,而體現(xiàn)在人的行為上,因此,管理者教練、指導水平的高低直接影響了員工的績效水平。提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和指導,沒有大量善于指導下屬的“教練”,企業(yè)的管...

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互聯(lián)網(wǎng)+時代的“實效領(lǐng)導力”修煉陶朱商經(jīng)明奧理    鬼谷六韜藏玄機野鶴歸去閑心運    大鵬展翅正當時              ——摘自《一代大商孟洛川》這是一個需要商界領(lǐng)袖,崇拜商界領(lǐng)袖,并不斷產(chǎn)生商界領(lǐng)袖的時代。在我們身邊眾多企業(yè)逆風飛揚,在激烈的競爭和惡劣的環(huán)境下在我們身邊創(chuàng)造了一個又一個的輝煌。同時,全球經(jīng)濟一體化的當今商界,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的...

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中層管理者領(lǐng)導力提升系列課程《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力:從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;職能管理者及其他中層管理者【管理現(xiàn)狀分析】大多數(shù)的中層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗積累進行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的...

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戰(zhàn)國七雄(又名口戈天下)領(lǐng)導力、決策、合作、溝通、壓力、沖突沙盤【課程背景】:戰(zhàn)國上承春秋亂世,中續(xù)百家爭鳴,后啟大秦帝國。是中國的思想、學術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時期,史稱“百家爭鳴”;與此同時,圖強求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革,如吳起商鞅的變法圖強;而在兼并戰(zhàn)爭過程中,如張儀、蘇秦的縱橫捭闔,廉頗、李牧的戰(zhàn)場爭鋒,春申君、孟嘗君、...

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沙漠掘金領(lǐng)導力、決策、合作、溝通、壓力、沖突沙盤【課程介紹】《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售...

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“領(lǐng)導思維建立與領(lǐng)導力培訓”培訓方案課程背景:提到思維,可能我們馬上想到了創(chuàng)新、戰(zhàn)略等關(guān)鍵詞語,其實作為一個成功的領(lǐng)導者正確的領(lǐng)導思維首先應(yīng)該是對待領(lǐng)導工作的正確導向、價值觀以及主要標準。21世紀中國企業(yè)面臨一個重要問題,那就是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下如何生存?面臨市場透明化、技術(shù)透明化、價格透明化的時代,一個企業(yè)的運營管理水平將決定著企業(yè)的競爭力,它不僅僅影響...

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“領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力培訓”培訓方案課程背景:領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導模式。有多少個領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導模式。任何一種管理模式的運用,不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了,而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都能對該管理模式融會貫通...

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“高情商領(lǐng)導力”培訓方案課程背景:領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導模式。有多少個領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導模式。任何一種管理模式的運用,不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了,而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都能對該管理模式融會貫通、在不同...

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九型人格與領(lǐng)導力修煉【課程背景】九型性格學(Enneagram)是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。情景領(lǐng)導理論是由美國行為學家保羅·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的領(lǐng)導力理論。該理論認為...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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