管理技能課程體系
馮濤——《總裁班：戰(zhàn)略薪酬管理》 課時(shí)：12H
《總裁班：戰(zhàn)略薪酬管理》主講：馮濤老師【培訓(xùn)前言】薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問(wèn)題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選、用、育、留，乃至整體業(yè)績(jī)都有直接的影響。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)缺乏科學(xué)的薪酬體系管理，對(duì)內(nèi)沒(méi)有公平性，對(duì)外沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的薪酬體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切需要解決的難題。本課程馮濤老師將結(jié)合多家咨詢服務(wù)過(guò)...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升-2t 課時(shí)：12H
管理者能力提升系列培訓(xùn)《管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升》課時(shí)：兩天（共12課時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：中基層管理者、班組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳或門(mén)市主管、后備管理人員、骨干員工等培訓(xùn)師：孫瑞課程目標(biāo)：?使管理者樹(shù)立正確工作價(jià)值觀、服務(wù)觀，明確自己的角色定位、樹(shù)立積極的工作心態(tài)；?對(duì)管理者的個(gè)人管理能力、執(zhí)行能力、職業(yè)道德操守等方面進(jìn)行了重點(diǎn)提示和闡述，?結(jié)合故事分享或案例分析，為學(xué)...
講師：孫瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)基本管理技能提升系列培訓(xùn) 課時(shí)：18H
高中層領(lǐng)導(dǎo)基本管理技能提升系列培訓(xùn)課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)：?以現(xiàn)代科學(xué)先進(jìn)的管理理論為支撐，充分結(jié)合中國(guó)管理者的管理實(shí)踐，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)課程，幫助企業(yè)解決問(wèn)題。?幫助學(xué)員理解當(dāng)今中國(guó)多年持續(xù)高速發(fā)展，使得各類組織中的高中層管理者所面臨的角色轉(zhuǎn)變以及組織內(nèi)部管理變革的真正含義和挑戰(zhàn)?幫助學(xué)員掌握高中層管理者的有效履行職責(zé)所必須的基本管理理...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
八項(xiàng)基本管理技能——從專業(yè)人士到管理者的必修課 課時(shí)：12H
八項(xiàng)基本管理技能——從專業(yè)人士到管理者的必修課【課程背景】本課程專門(mén)針對(duì)從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計(jì)，對(duì)于管理的共通問(wèn)題，如人際關(guān)系、溝通、激勵(lì)以及協(xié)調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行分析，并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，在課堂上實(shí)戰(zhàn)演練。本課程為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)的工具箱，掌握八項(xiàng)實(shí)用的基本管理技能，以提高其本人及部門(mén)績(jī)效?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天（12個(gè)小...
講師：羅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理必備管理技能之二：演講技巧-課程大綱 課時(shí)：12H
中層經(jīng)理必備管理技能之二：演講技巧課程大綱培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解演講的本質(zhì)和意義；2.學(xué)習(xí)和掌握演講的方法和技巧；3.實(shí)現(xiàn)演講技巧的突破；培訓(xùn)對(duì)象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間2天（09:00-17:00，每天8個(gè)小時(shí)，共16小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競(jìng)賽課程內(nèi)容：第一天上午（09：00－12：00，...
講師：郭立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理技能-培訓(xùn)大綱（2天） 課時(shí)：12H
中層干部管理技能提升課程大綱培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理人員的角色2.了解什么領(lǐng)導(dǎo)力及如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力；3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)他人的技能；培訓(xùn)對(duì)象：中層管理人員培訓(xùn)時(shí)間：2天（每天09：00－17：00，共8小時(shí)，含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：活動(dòng)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容：第一天1.課程概述（共50...
講師：郭立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理必備管理技能之三：非人管理-課程大綱 課時(shí)：6H
中層經(jīng)理必備管理技能之三：非人管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解人力資源經(jīng)理的全貌及重要意義；2.明確崗位經(jīng)理的人力資源管理中的角色和職責(zé)；3.把握崗位經(jīng)理在人力資源管理中的難點(diǎn)，要點(diǎn)及新挑戰(zhàn)；4.掌握員工管理循環(huán)各階段的重要知識(shí)和技巧；適用對(duì)象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：1天（09：00－17：00，共8小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：故事分享...
講師：郭立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理必備管理技能之一：高效能領(lǐng)導(dǎo)者-課程大綱 課時(shí)：12H
中層經(jīng)理必備管理技能之一：高效能領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱培訓(xùn)目的：通過(guò)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)者能夠：1.了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力；2.了解如何從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者；3.了解如何根據(jù)員工的成熟度來(lái)采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4.學(xué)習(xí)如何通過(guò)員工績(jī)效管理圈提升員工績(jī)效；5.學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效激勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的積極性；適用對(duì)象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：2天（9:00-17:00，每天8小時(shí)，共12小時(shí)，含午餐及...
講師：郭立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
八項(xiàng)基本管理技能 課時(shí)：6H
八項(xiàng)基本管理技能課程大綱培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理者的角色；2.學(xué)習(xí)和掌握八項(xiàng)基本的管理技能；培訓(xùn)對(duì)象：基層經(jīng)理或后備經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間1天（09:00-17:00，每天8個(gè)小時(shí)，含午餐及休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：活動(dòng)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容：上午（09：00－12：00，共180分鐘）1.課程概述（共30分鐘）1...
講師：郭立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者綜合管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
管理者綜合管理技能訓(xùn)練課程大綱【課程背景】在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，為什么有的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)不能有效實(shí)現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責(zé)任心不高？為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬？為什么管理者總是忙的沒(méi)有時(shí)間？為什么部門(mén)之間不能有效的配合？……，根據(jù)研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，造成上述現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的綜合管...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升課程》 課時(shí)：6H
《中層管理能力提升》——體驗(yàn)式【體驗(yàn)式課程背景】將通過(guò)課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰對(duì)決-管理技能提升沙盤(pán)課程 課時(shí)：6H
巔峰對(duì)決——管理者能力全面提升沙盤(pán)模擬課程沙盤(pán)課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤(pán)課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤(pán)的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素，自然...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層干部綜合管理技能提升 課時(shí)：6H
MTP中層干部綜合管理技能提升?課程收益：◆樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)◆通過(guò)參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象◆共同探討和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)◆學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績(jī)管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)督和追蹤目標(biāo)能力◆通過(guò)案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和下屬管理與員工激勵(lì)技巧與方法，以提高企業(yè)員工的生產(chǎn)力與團(tuán)隊(duì)士氣◆學(xué)...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層干部綜合管理技能提升 課時(shí)：6H
MTP中層干部綜合管理技能提升?課程收益：◆樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)◆通過(guò)參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象◆共同探討和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)◆學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績(jī)管理的方法，提升企業(yè)管理者的執(zhí)行、監(jiān)督和追蹤目標(biāo)能力◆通過(guò)案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和下屬管理與員工激勵(lì)技巧與方法，以提高企業(yè)員工的生產(chǎn)力與團(tuán)隊(duì)士氣◆學(xué)...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)綜合管理技能提升》課綱 課時(shí)：12H
金牌課程《班組長(zhǎng)綜合管理技能提升》課程背景在企業(yè)當(dāng)中提撥管理者的時(shí)候，更多的原因是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力很強(qiáng)。雖然業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是在管理方面卻缺少有效的管理手段，在管理中往往是摸著石頭過(guò)河，在這一階段中，企業(yè)卻承擔(dān)著很大的用人風(fēng)險(xiǎn)。而管理者在面對(duì)班組建設(shè)、班組日常管理、班組的跨部門(mén)溝通以及質(zhì)量和設(shè)備的保障方面，尤其是在工作下屬能力提升緩慢、工作有抵觸，同事之間不配合...
