生產(chǎn)采購課程體系
精益化與精細(xì)化管理 課時：12H
“綜合素質(zhì)、管理技能提升與管理創(chuàng)新”核心課程之：[pic]科學(xué)研究的方法分為四個階段：一是“實驗歸納”即實驗科學(xué)，主要是以伽利略為代表的中世紀(jì)歐洲文藝復(fù)興時期；二是“模型推演”即理論科學(xué)，主要是以牛頓為代表的17世紀(jì)到20世紀(jì)初時期；三是“仿真模擬”即計算科學(xué)，主要是以二戰(zhàn)結(jié)束后利用計算機(jī)對科學(xué)實驗進(jìn)行模擬仿真為代表的時期，代表人物是馮·諾伊曼；四是當(dāng)今“數(shù)...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理降本增效學(xué)習(xí)收益：讓管理創(chuàng)造效益讓財務(wù)輔助決策講座簡介：經(jīng)濟(jì)有周期。下行周期控制好成本，上升周期賺足利潤，是企業(yè)經(jīng)營的常規(guī)目標(biāo)。下行周期保生存，需要保證現(xiàn)金流、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，控制投資；上升周期謀發(fā)展，需要識別瓶頸，擴(kuò)張產(chǎn)能，提高市場占有率。針對以上戰(zhàn)略目標(biāo)，本講座從價值鏈角度出發(fā)，對研發(fā)、物流、設(shè)備、生產(chǎn)、銷售等各個部門一一給出權(quán)責(zé)匹配的財務(wù)管控方法...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
114300-19050生產(chǎn)運(yùn)營必算的七筆賬孫亞彬生產(chǎn)運(yùn)營必算的七筆賬孫亞彬講座簡介：精打細(xì)算出效益。疫情之下，有的企業(yè)意識到了要精打細(xì)算求生存，有的企業(yè)決定逆勢擴(kuò)張謀發(fā)展。這一切都離不開財務(wù)分析作為決策的依據(jù)，更離不開落地的管理工具展開工作?，F(xiàn)金流還能維持企業(yè)運(yùn)行多久？銷售更熱心賣哪種產(chǎn)品：高單價？高利潤？還是高周轉(zhuǎn)？如何對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行評價？一款新產(chǎn)品賣出...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
柔性生產(chǎn)計劃與物料控制講師：孫亞彬【本課程解決的問題】你還在為無法及時交貨煩惱嗎？現(xiàn)場還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？現(xiàn)金被物料嚴(yán)重占用，怎么辦？大批量生產(chǎn)正在走入歷史，小批量多品種正在到來老方法解決不了新問題那么，是時候改變你的計劃方法了！本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)全面解決交貨周期、生產(chǎn)周期問題，以應(yīng)對小...
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《智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升》 課時：12H
智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升課程背景：隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點(diǎn)上競爭，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的...
講師：唐亞文咨詢電話：010-82593357下載需求表
向豐田學(xué)精益管理--設(shè)備效益最大化對象制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員，包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員；改善項目負(fù)責(zé)人及銷售采購主管總監(jiān)等。目的掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)...
講師：唐亞文咨詢電話：010-82593357下載需求表
豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理課程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實現(xiàn)制造升級的一種高性價比理性的選擇；低成本智能自働化（LCIA），是大眾創(chuàng)新、全員改善在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對于號稱世界工廠的中國制造來說，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢在必行。LCIA也是提高...
講師：唐亞文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)型工廠企業(yè)財務(wù)管理與成本優(yōu)化》提綱課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，如何通過有效的財務(wù)管理和成本控制，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用，達(dá)到成本優(yōu)化，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是生產(chǎn)型工廠企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：使學(xué)員系統(tǒng)掌握生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制管理和資金資產(chǎn)管理等操作技能，并把握生產(chǎn)型工廠企業(yè)管理者的十大財務(wù)思維。課程時間：1天，6小時/天...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)納稅規(guī)避與籌劃》提綱課程背景： 財政部國家稅務(wù)總局財稅（2016）36號《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》規(guī)定，自2016年5月1日起在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)實施?！敦斦慷悇?wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》（2019年第39號）規(guī)定，從2019年4月1日起，增值稅一般納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為或者進(jìn)...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)研討會 課時：6H
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)研討【課程背景】制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復(fù)出現(xiàn)；員工品質(zhì)意識薄弱，品質(zhì)不穩(wěn)定且無有效改善對策；車間主管不能有效地帶領(lǐng)員工進(jìn)行問題改善；生產(chǎn)主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；改善項目做了很多，效果卻不大；原料供應(yīng)不及時,生產(chǎn)線生產(chǎn)波動；…………本課程將結(jié)合精益生產(chǎn)原理和浪費(fèi)消除實踐，提供了一些實用的制造工廠精益生產(chǎn)管理思路、管理工具：...
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
鐵路安全生產(chǎn)管理與交通安全課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握鐵路安全生產(chǎn)的基本原理掌握鐵路安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容認(rèn)識鐵路安全生產(chǎn)管理的過程文件掌握在鐵路安全生產(chǎn)管理過程中的具體要求了解鐵路交通安全的基本常識了解鐵路交通安全的核心操控點(diǎn)學(xué)習(xí)鐵路交通安全的各項規(guī)章制度應(yīng)用上述各項規(guī)章制度的建立過程掌握在實際應(yīng)用中的各項管理細(xì)則課程大綱：第一章：安全生產(chǎn)管理體...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)公司工程建設(shè)物資采購管理體系搭建與落地課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解物業(yè)公司采購管理的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊分析公司采購實施過程中的風(fēng)險采購執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目工程物資采購團(tuán)隊了解和掌握公司級別采購管理實施過程中風(fēng)險點(diǎn)了解采購過程中各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項目采購過程中的規(guī)范管理...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
普通工程項目采購管理能力基礎(chǔ)與提升 課時：12H
普通工程項目采購管理能力基礎(chǔ)與提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解工程項目采購管理的主要內(nèi)容了解工程采購工作主要工作流程掌握施工工程項目向下采購管理和總承包項目的工程項目采購管理區(qū)別采購工作自身相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項目下，采購計劃的實施與其他專業(yè)的配合BOT或PPP項目下，采購工作的實施采購工作的上下游建設(shè)采購工...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程項目招標(biāo)與采購 課時：18H
《建設(shè)工程項目全過程招標(biāo)與采購》課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧及國內(nèi)工程項目采購管理的主要內(nèi)容，采購工作主要流程，相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容，采購工作中的五大過程組介紹和制定過程等，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實用技能，并更好地運(yùn)用到實際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程項目招投標(biāo)實務(wù)一、建設(shè)工程...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)采購規(guī)范和采購驗收實務(wù)解析課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解公司采購管理的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊分析公司采購實施過程中的風(fēng)險采購執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善物資采購團(tuán)隊了解和掌握公司級別采購管理實施過程中風(fēng)險點(diǎn)了解采購過程中各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項目采購過程中的規(guī)范管理與標(biāo)準(zhǔn)操作了解和掌握...
