高層管理課程體系
章：高效管理者一、何為管理—管理的四大真諦管理者的基本思維管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系重新定義管理者與部屬的關(guān)系二、管理的環(huán)境分析經(jīng)營的挑戰(zhàn)本質(zhì)：定位(positioning)挑戰(zhàn)：競爭(competition)趨勢：全球化(globalization)行動戰(zhàn)略建議：經(jīng)營調(diào)準(zhǔn)與管理升級三、角色、權(quán)責(zé)、素質(zhì)和能力管理者做為下...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題——執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力5.何謂“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)”的能力。6.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)7.執(zhí)行是一種紀(jì)律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊伍建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力有效的績效評價體系與執(zhí)行力激...
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單元：透視教練輔導(dǎo) 一、企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展 二、教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效 三、企業(yè)教練之解讀 正確定義教練 教練身份、角色之定位 企業(yè)教練的核心原理 企業(yè)教練要解決的核心問題 四、企業(yè)教練的作用 五、企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關(guān)聯(lián) 六、成為卓越教練的核心要素 教練思維模式 教練的信念 教練的行為 成為卓越...
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第1單元現(xiàn)狀與管理基礎(chǔ)1、企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題分析2、員工狀態(tài)類型的現(xiàn)況分析3、企業(yè)老化期如何管理4、重審中高層領(lǐng)導(dǎo)的360度角色與能力(測試、思考、應(yīng)用)5、重新認(rèn)識管理現(xiàn)場及架構(gòu)分析(情景模擬)分析：中高層管理干部的角色定位與高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：中高層管理干部的角色定位與高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例案例：中高層管理干部的角色定位與高效執(zhí)行力課程案例分析！第...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系重新定義管理者與部屬的關(guān)系三、正本清源-中層管理的角色認(rèn)知管理者做為下級的角色認(rèn)知管理者做為同事的角色認(rèn)知管理者作為上司的角色定位現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的五大角色：【案例互動演繹】職能盤點-您是合格的...
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一、中高層管理者的職業(yè)價值觀企業(yè)認(rèn)可你的是什么？管理者的六個職業(yè)價值觀品德、品質(zhì)、品牌管理者的終極目標(biāo)使命感與價值觀二、中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新（惟有創(chuàng)新才能不斷前進）冒險合作敬業(yè)學(xué)習(xí)執(zhí)著誠信責(zé)任感追求卓越團隊卓越（績效）卓越的標(biāo)準(zhǔn)跟誰PK求卓越？中高層管理者的責(zé)任意識忠誠敬業(yè)激活工作的熱情自動自發(fā)立即行動主動承擔(dān)責(zé)任三、中高層管理者...
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MTP-中高層管理干部管理能力提升4天版 課時：24H
單元：管理者的角色定位與認(rèn)知一.引言à解決問題？或換問題？à新思考水平——經(jīng)營的眼光à復(fù)雜的問題沒有簡單的答案à錯的問題沒有對的答案àKCAB的循環(huán)二.管理的環(huán)境分析à經(jīng)營的挑戰(zhàn)n本質(zhì)：定位(positioning)n挑戰(zhàn)：競爭(competition)n趨勢：全球化(globalization)à行動戰(zhàn)略建議：經(jīng)營調(diào)準(zhǔn)與管理升級n結(jié)構(gòu)設(shè)計n組織與文化n管理...
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單元：管理者角色及職責(zé) 一、管理的基礎(chǔ)與原則. 管理者的基本思維 管理的基礎(chǔ) 組織管理的原則 二、管理者的角色與職責(zé) 管理者的定位及任務(wù) 管理的四大構(gòu)面及工作 重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 重新定義管理者與部屬的關(guān)系 第二單元：正本清源-中層管理的角色認(rèn)知 一、管理者做為下級的角色認(rèn)知 職務(wù)的起源 做下屬的四項職業(yè)準(zhǔn)則 下屬常見...
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中高層管理者的職業(yè)化塑造 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管...
講師：張錫民咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力提升 課時：18H
中高層管理能力提升【課程收益】?國學(xué)管理思想和組織管理有效結(jié)合；?學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系，理解并運用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧；?獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型，掌握高效執(zhí)行的方法與工具；?力場分析與決策矩陣等實操工具運用，打造團隊高效執(zhí)行力；?學(xué)習(xí)如何制訂企業(yè)績效管理制度，讓考核有法可依；?學(xué)習(xí)打造隊伍的工具和方法，提高團隊整體業(yè)務(wù)水平面；?學(xué)習(xí)激勵和授權(quán)方...
講師：蔡毅臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓(xùn)練 課時：18H
沙漠掘金企業(yè)中高層管理人員情景模擬訓(xùn)練課程課程背景：為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——執(zhí)行不力！課程收益：●通...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力背后的情緒智慧—中高層管理者的壓力與情緒應(yīng)對策略》主講：劉尋【課程背景】在現(xiàn)代職場中，中高層管理者面臨著多重壓力，不僅需要做出明智的決策，維護團隊和諧，還需要在快速變革的商業(yè)環(huán)境中，確保企業(yè)的持續(xù)增長與發(fā)展。實際上，很多中高層管理者在面對重大決策和職場沖突時，常常受到情緒的干擾，無法做出最佳判斷。這不僅損害了他們的領(lǐng)導(dǎo)形象，更可能導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略失誤和...
講師：劉尋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者正確的觀念與心態(tài)二、主管人員的角色與認(rèn)知、技能三、創(chuàng)造高績效的管理團隊四、高效管理溝通與協(xié)調(diào)五、目標(biāo)管理的基本知識六、員工指導(dǎo)與激勵技巧七、績效溝通與輔導(dǎo)八、高效時間管理九、領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)一〇、部屬的職業(yè)生涯規(guī)劃
講師：趙磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理執(zhí)行全攻略 課時：12H
《中高層管理執(zhí)行全攻略》【課程背景】在當(dāng)前快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。中高層管理者作為企業(yè)的核心力量，其決策和執(zhí)行能力直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。本課程旨在幫助中高層管理者提升自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，掌握高效的工作方法，從而更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的管理場景。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)員將能夠明確自身的角色定位，優(yōu)化管理流程，提升團隊協(xié)作效...
講師：張永林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)袖魅力——中高層管理者商務(wù)素養(yǎng)提升》課程方案【課程時間】1天（6小時/天）【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、新晉中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、儲備干部等【課程方式】理論講授+互動示范+情景模擬演練+案例分析【課程提綱】中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)理念——塑造領(lǐng)袖的魅力中高層職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵點——職業(yè)化、商務(wù)、禮儀解讀中高層管理者的“品位”領(lǐng)袖“魅力”在何方？什么是領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)袖...
