團隊建設(shè)課程體系
電子商務(wù)團隊建設(shè) 課時：6H
電子商務(wù)團隊建設(shè)主講人：武威培訓(xùn)對象：電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員培訓(xùn)時長：1天電子商務(wù)團隊是一個特殊組織，既有營銷團隊特征又要有技術(shù)團隊特征。培養(yǎng)大局意識、協(xié)同合作，提高全體成員的向心力、凝聚力。?1.如何構(gòu)建一個企業(yè)的電子商務(wù)部或電子商務(wù)公司?2.電子商務(wù)業(yè)務(wù)如何選人、用人、留人?3.如何講電子商務(wù)的人員效率發(fā)揮到最大?4.電子商務(wù)業(yè)務(wù)中，不同...
講師：武威咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏字六法鑄團隊能力素質(zhì)齊精進——贏在卓越團隊建設(shè)課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從團隊執(zhí)行力、溝通、目標績效、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊心態(tài)、團隊建設(shè)與激勵六個方面，全方位打造高效能的企業(yè)團隊。結(jié)合綜合素質(zhì)“贏”字模型，讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作能力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：?意識：使學(xué)員意識...
講師：夏琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高效銷售團隊建設(shè)與管理課程背景：隨著市場競爭的不斷升級，需要銷售經(jīng)理身兼數(shù)職，要求其不僅是一個銷售高手，更是一個管理高手，需要帶領(lǐng)銷售團隊，激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務(wù)，不僅需要具備“選人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！課程收益：1.有效解決：“銷售經(jīng)理只是在扮演一個“高薪版”的銷售人員，而不具備現(xiàn)代團隊管理能力”的難題！快速打通：“銷...
講師：何葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
高效團隊建設(shè)與管理主講：孫波老師【課程背景】對于組織的領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)的魅力體現(xiàn)在是否能發(fā)動群眾力量，將組織的目標作為每一個人的目標，并營造一種和諧關(guān)愛的組織氛圍，去打造一支尊重、認可、學(xué)習(xí)、鼓勵、敢于擔當?shù)墓芾韴F隊。在整個管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力高低，直接影響到組織發(fā)展和執(zhí)行力度，而現(xiàn)在的企業(yè)常見的問題是目標不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、流程不清晰、責任不到位。其實真正讓...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理團隊建設(shè)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)【課程背景】項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目經(jīng)理而言，軟技能特別重要。在很多項目中，軟技能已經(jīng)成為項目成功路上的絆腳石。僅僅依靠雄厚的技術(shù)背景和技術(shù)實力很難應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境下的項目問題，而高超的軟技能正在成為項目經(jīng)理職場制勝的必備法寶。軟技能當中，最為重要的就是團隊建設(shè)和溝通能力以及領(lǐng)導(dǎo)力，國...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)團隊主管管理思維與團隊建設(shè)溝通能力提升培訓(xùn)【課程背景】技術(shù)人員由于長期的“細節(jié)實現(xiàn)式工作行為習(xí)慣”導(dǎo)致了“只見樹木，不見深林”、“自以為是、孤芳自賞”的思維模式的局限，始終突破不了“思維陷阱”反復(fù)做作的怪圈。古語“江山易改、稟性難移”，如何從根本上改善技術(shù)人員的思維習(xí)慣，如何快速提高技術(shù)人員自身的管理素養(yǎng)，需要一套組合拳策略方能湊效，本課程針對從技術(shù)人員...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè) 課時：6H
高效團隊建設(shè)【課程簡介】單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了，有效的工作團隊應(yīng)該像一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。團隊建設(shè)的好壞，直接影響著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。那么，在組建團隊的過程中會遇到哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售業(yè)績倍增法寶----狼性銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵》主講：崔自三【授課對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo) 課時：6H
《高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)》課程內(nèi)容：（1）團隊管理概述：團隊的影響、團隊的類型、高效團隊的特征、團隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團隊的特征、以及高效團隊的建設(shè)方法。（2）團隊的實施：介紹團隊建設(shè)過程中需要注意和解決的問題，強化團隊的激勵機制和輔導(dǎo)機制；（3）團隊的陷阱：介紹團隊建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)（A） 課時：6H
《高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo)》課程內(nèi)容：（1）團隊管理概述：團隊的影響、團隊的類型、高效團隊的特征、團隊管理在現(xiàn)代企業(yè)中的影響、各個類型的團隊的特征、以及高效團隊的建設(shè)方法。（2）團隊的實施：介紹團隊建設(shè)過程中需要注意和解決的問題，強化團隊的激勵機制和輔導(dǎo)機制；（3）團隊的陷阱：介紹團隊建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的陷阱和常見誤區(qū)，并給出走出陷阱和克服誤區(qū)的方法。（4）團...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理升級與動力激發(fā) 課時：12H
團隊管理升級與動力激發(fā)前言：一個好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個條件。1，滿足對員工的基本素質(zhì)，基本能力，基礎(chǔ)管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對抗關(guān)系。3，融入管理的快樂要素。在團隊管理升級和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風格和引入精細化管理后的過渡過程，是相當痛苦的。問題在于，如何處理目標達成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從目標到執(zhí)行》高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行管理講師：王大泓課程綱要【課程名稱】《從目標到執(zhí)行》【課程背景】組織的目標能否實現(xiàn)，主要關(guān)注兩個方面的問題。第一、目標的制定與管理是否科學(xué)。比如：目標制定的依據(jù)是什么？目標如何具備準確性？目標的分解與度量標準是什么？計劃與執(zhí)行的控制節(jié)點是什么？遇到問題時的解決與改善方式是什么？這些問題考量的是管理者對方法的掌握程度。第二、...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《卓越團隊建設(shè)與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，對于企業(yè)也是面對新形勢發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的廣泛應(yīng)用使得所有企業(yè)獲得機會的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機會是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應(yīng)用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級的瓶頸。管理人...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與管理者角色定位》課綱 課時：6H
金牌課程《團隊建設(shè)與管理者角色定位》導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”卓越團隊管理模式課程背景員工毫無動力的在工作崗位上機械式的工作，缺乏對工作的熱愛，沒有任何激情，團隊缺少凝聚力，沒有責任意識，。很多管理者也經(jīng)常運用各種方法來提升下屬的歸屬感與工作動力，短時間內(nèi)也產(chǎn)生了一定得效果。但是，隨著時間的延續(xù)，類似的方法慢慢失去了效果。而有些管理者在管理的過程中由于角色...
