團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

《從優(yōu)秀到卓越:建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱(2023-升級(jí)版)講授:涂山青【課程對(duì)象】建筑企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】當(dāng)前,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有過去。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型困難。而2020年初的這場“疫情”更是讓建筑業(yè)雪上加霜。在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,建筑企業(yè)如何通過改進(jìn)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情,向內(nèi)挖潛,向...

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打造軍魂,商場亮劍高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展期的團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力提升訓(xùn)練【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】全員【課程時(shí)間】3天(18小時(shí))【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體,只有學(xué)員打開了心門,才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求...

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】各級(jí)管理人員【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體,只有學(xué)員打開了心門,才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求:幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。2、有料——形式是為...

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動(dòng)態(tài)變革環(huán)境下高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能訓(xùn)練---輕松、科學(xué)、有序地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)課程特色:1提供全程案例教學(xué)方式,使學(xué)習(xí)效果最大化,保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運(yùn)用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用個(gè)案討論與演練鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排60時(shí)間課堂練習(xí),現(xiàn)場輔導(dǎo),確保學(xué)員現(xiàn)場能夠掌握工具的應(yīng)用。學(xué)員對(duì)象:1各階層主管以上...

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動(dòng)態(tài)變革環(huán)境下高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能訓(xùn)練---輕松、科學(xué)、有序地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)課程特色:1提供全程案例教學(xué)方式,使學(xué)習(xí)效果最大化,保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運(yùn)用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經(jīng)驗(yàn),積極運(yùn)用個(gè)案討論與演練鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排60時(shí)間課堂練習(xí),現(xiàn)場輔導(dǎo),確保學(xué)員現(xiàn)場能夠掌握工具的應(yīng)用。學(xué)員對(duì)象:1各階層主管以上...

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《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、自我成長》課程大綱課表九型人格導(dǎo)師:夏崢培訓(xùn)受眾企業(yè)高、中層領(lǐng)導(dǎo)者、HR、自我提升者課程收益本課程將幫助你達(dá)到以下能力提升超越自我的能力:知曉自我的優(yōu)勢(shì)與局限,揚(yáng)長補(bǔ)短有效溝通的能力:更有效交流與溝通化解沖突的能力:避免與化解沖突洞察賢能的能力:增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,知人善任提升人員管理能力:更好的識(shí)人用人九型人格,當(dāng)今最實(shí)用的人格分析理論...

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如何當(dāng)好工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握:國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理選拔的主要流程項(xiàng)目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要關(guān)系項(xiàng)目人力資源管理體系建設(shè)人力資源管理與人才培養(yǎng)的關(guān)系人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題與處理人力資源管理處理模型課程大綱:第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目人力資源管理概述相關(guān)主要內(nèi)...

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工程項(xiàng)目中如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握:掌握國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容學(xué)習(xí)國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理選拔的主要流程了解項(xiàng)目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要關(guān)系認(rèn)識(shí)項(xiàng)目人團(tuán)隊(duì)管理體系建設(shè)掌握工程項(xiàng)目管理的基本要素與流程掌握工程項(xiàng)目前期管理的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)判應(yīng)用項(xiàng)目全過程管理的風(fēng)險(xiǎn)與處理手段判斷項(xiàng)目管理的五大過程組...

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《項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》【課程背景】項(xiàng)目經(jīng)理的技能包括項(xiàng)目管理技術(shù)和方法運(yùn)用[硬技能]和項(xiàng)目經(jīng)理在組織和團(tuán)隊(duì)中的有效溝通和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目失敗的主要原因中,干系人管理不善和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢是最常見的兩個(gè)因素?!菊n程收獲】本課程重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理和核心人員掌握項(xiàng)目管理中溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的方法和技巧,加快形成有效的項(xiàng)目管理環(huán)境;管理干系人...

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《工程項(xiàng)目成本控制及項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是建筑施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,施工項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源頭,如何降低施工項(xiàng)目過程中的成本,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益最大化,是每個(gè)建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此,項(xiàng)目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施工企業(yè)管理中的基礎(chǔ)課。課程大綱:第一部分:施...

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《MTP中高層管理者的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講:閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!?規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果!?部門“小團(tuán)體作風(fēng)”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛,如何解決??中層管理層團(tuán)隊(duì)責(zé)...

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱課程目錄一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概念綜述1.1所有的項(xiàng)目都是由團(tuán)隊(duì)完成的1.2項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)中的一員1.3項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),都是因項(xiàng)目而存在的1.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)2.1項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2.2團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和施工目標(biāo)三、團(tuán)隊(duì)的組織3.1現(xiàn)場項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理模式3.2組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目部)3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場二級(jí)經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用3.4現(xiàn)場項(xiàng)目團(tuán)...

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)1.適用學(xué)員Attendees←企業(yè)中高層經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、新任管理者、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理崗位的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。2.培訓(xùn)時(shí)長Duration←1天(6小時(shí)/天)3.培訓(xùn)目的Objectives←理解高績效團(tuán)隊(duì)的特征←掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法←掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧←學(xué)習(xí)并...

 講師:王偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造課程時(shí)間:一天授課模式:講授與情景演練相結(jié)合的模式針對(duì)學(xué)員對(duì)象:全體員工課程目標(biāo):首先讓學(xué)員知曉如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效協(xié)作,如何與同事相處,再從員工和領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)層面詮釋執(zhí)行力的定義和要素,建立執(zhí)行意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度,提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營績效。課程大綱:第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)認(rèn)識(shí)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值案例分享:兔子和獅子的合作如何更好的與團(tuán)隊(duì)成員配合工...

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《5G行業(yè)拓展規(guī)劃與行業(yè)拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱第一部分地市5G行業(yè)拓展規(guī)劃:黨政行業(yè)拓展流程與方法1.中國移動(dòng)“五縱三橫”戰(zhàn)略及”三轉(zhuǎn)”“三化”“三融”“三力”5G發(fā)展解讀劃2.5G+行業(yè)數(shù)字化解決方案黨政客戶拓展七步策略推進(jìn)法3.黨政行業(yè)5G+數(shù)字化拓展的四大路徑與五種模式4.黨政行業(yè)客戶5G+數(shù)字化現(xiàn)狀數(shù)字化背景及影響要的客戶三維調(diào)研5.黨政客戶基于政府...

 講師:楊睿咨詢電話:010-82593357下載需求表


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