團隊建設(shè)課程體系
《勇攀珠峰》高績效團隊建設(shè)與管理沙盤(可線上） 課時：12H
勇攀珠峰--高績效團隊建設(shè)與管理沙盤371475151130課程背景:作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預(yù)期的效果如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?nèi)绾螌F隊成員進行激勵以鼓勵士氣如何化解團隊運行障礙順利開展工作本課程通...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》—沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2-3天（模擬經(jīng)營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬 課時：12H
高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬課程講師：劉寶林課程容量：24－50人學(xué)時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績效團隊建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團隊建設(shè)》學(xué)習對象：行長及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設(shè)與管理》(2天) 課時：12H
銷售團隊建設(shè)與管理課程背景銷售任務(wù)需要銷售人員達成，客戶關(guān)系需要銷售人員維護，銷售隊伍管理的好壞直接影響銷售業(yè)績的達成情況?！叭穗y招”、“人難管”、“人難留”，是很多銷售經(jīng)理面對的共同難題，《銷售團隊建設(shè)與管理》課程從銷售經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)、銷售人員的培養(yǎng)過程和銷售團隊文化打造等多個角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷售經(jīng)理的上述問題。課程收益?全面了解銷售...
講師：李治江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)與管理》一天 課時：12H
-285750-342900《高效團隊建設(shè)與管理》00《高效團隊建設(shè)與管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會做管理，不會溝通激勵，不會開會的管理者不是一個好管理者，提...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理【課程背景】團隊行動散漫、效率低下；團隊成員相互不配合很難形成合力；內(nèi)部沖突不斷出現(xiàn)溝通障礙；團隊成員表面執(zhí)行卻很難產(chǎn)生結(jié)果，這一切都是團隊管理者非常頭痛的問題。哈佛商學(xué)院教授菲利浦·霍斯曾在其書中強調(diào)，企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)員工的團隊精神形成合力因為沒有一件事情是可以一個人獨自完成的！當然，首先你要知道如何充分利用每個成員的聰明才智、如何凝聚人...
講師：張志超咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)沙盤模擬課程簡介（掘金版） 課時：12H
高效團隊建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎(chǔ)上團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長團隊建設(shè)及管理技巧培訓(xùn)班》|課程模塊|單元內(nèi)容|課程時間||第一單元：班組長的|團隊的基本要素|第一天||團隊建設(shè)|——游戲：疾風知勁草|上午|||溝通的喬哈瑞視窗|9：00-12：00|||共同的目的和業(yè)績目標|下午|||互補的技能|14：30-17：30|||共同的工作方法||||為數(shù)不多的成員||||相互承擔責任||||團隊為什么如此流行|||...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理高績效團隊建設(shè)（2D） 課時：12H
項目管理高績效團隊建設(shè)主講：潘德有2D課程介紹：在項目管理過程中，有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理，是構(gòu)成項目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項目團隊、各類干系人等，項目團隊是完成項目工作的核心主體。在項目生命周期過程中，團隊會不斷的按照塔克曼模型進行變化，建設(shè)和管理好團隊，可以提高團隊綜合能力，為項目創(chuàng)造更好的績效。大部分項目中...
講師：潘德有咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效的團隊建設(shè)與管理覃老師曾任中國移動管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任學(xué)習收益：正確認識團隊及團隊凝聚力；掌握團隊凝聚力提升的方法；幫助管理者掌握差異化的管理方式，有效地管理團隊成員，激發(fā)團隊潛能；掌握團隊管理的理念和方法，打造高績效團隊。課程對象：企業(yè)團隊管理者課程時長：2天學(xué)習內(nèi)容：一、導(dǎo)入：什么是高績效的團隊1、高效團隊的本質(zhì)(1)視頻案例：高效團隊的本質(zhì)2、...
講師：覃芹咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設(shè)管理與面對面營銷 課時：12H
銷售團隊建設(shè)管理與面對面營銷主講：胡金華課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個問題5、銷售管理者在下達任務(wù)指令時如何應(yīng)對異議？二、銷售團隊的建設(shè)與發(fā)展階段管...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營 課時：6H
銷售團隊建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營主講：胡金華【培訓(xùn)目標】通過此次培訓(xùn)，讓中高層管理干部開拓經(jīng)營思路，積極思考，運用管理和銷售技巧，學(xué)會巧妙解決業(yè)務(wù)開展中遇到的各類問題，培養(yǎng)經(jīng)營智慧，開創(chuàng)新的經(jīng)營模式和效益增長點，激發(fā)隊伍士氣，改善業(yè)務(wù)格局狀況，為年度經(jīng)營目標打下一個扎實的基礎(chǔ)?！菊n程時間】1天（7小時），具體時間待貴方確定，建議提前10天預(yù)定?！臼谡n對象】企業(yè)管...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團隊建設(shè)特訓(xùn)營主講：胡金華75565170815課程目標：凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；?提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；?優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；?使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；?增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔責任，守承諾；...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設(shè)和管理》定制版 課時：24H
銷售團隊建設(shè)和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團隊的建設(shè)、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標難以完成？?是銷售目標太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團隊，才能輕松而順利達成銷售目標？?如何有效考核銷售團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團隊建設(shè)和管理》將從銷售團隊的成長切入，讓你了解...
