《MTP系列：高績效團隊建設(shè)與管理》   課時：12H

MTP系列：高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：22479005651500MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，團隊管理者怎樣才能有效帶領(lǐng)一個團隊不斷創(chuàng)造更高的績效？如何才能使團隊成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團隊成員的...

 講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表

管理人員高效團隊建設(shè)

部分、高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力一、團隊游戲與啟示：同心協(xié)力二、目前團隊現(xiàn)狀分析三、小組討論：西游記給我們的團隊啟示四、團隊的定義與深刻理解五、團隊的作用六、米格-25效應(yīng)七、團隊體驗活動八、吸引追隨者的七大法九、成功領(lǐng)導(dǎo)一個團隊的七大方法十、團隊建設(shè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力：從管理的概念說起十一、領(lǐng)導(dǎo)力的主要方向十二、團隊激勵的四大理論十三、馬斯諾需要五層次解析十四、常用的...

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高效溝通與團隊建設(shè)

部分、高效溝通技巧一、有效溝通基本功1、溝通體驗：撕紙2、小組研討：溝通中存在的基本障礙3、傾聽過程中的五到4、傾聽的五個境界5、傾聽的要點與傾聽三法寶6、問的技巧與三大禁忌7、說的四大技巧與說的環(huán)境要點8、取得對方的信任常用語9、說話的原則10、答與接收反饋的要點11、解讀肢體語言12、溝通的“黃金定律”與“白金定律”二、如何與不同層級人員溝通1、下級向上...

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