銀保渠道網(wǎng)點經(jīng)營與團隊管理

網(wǎng)點經(jīng)營與團隊管理課程大綱：第一模塊：網(wǎng)點經(jīng)營心態(tài)建設(shè)一、目前銀保網(wǎng)點經(jīng)營的現(xiàn)狀1、網(wǎng)點代理多家保險公司，競爭態(tài)勢嚴峻2、巡點模式讓客戶經(jīng)理有力無處使3、在同業(yè)競爭中，經(jīng)常拼關(guān)系、拼利益，不能以自身的銷售能力贏得網(wǎng)點人員的尊重4、對網(wǎng)點的早、夕會培訓，僅僅是限于產(chǎn)品講解和方案宣導，沒有能力訓練銀行人員，甚至營銷能力還沒有銀行人員強5、大多數(shù)銷售人員以產(chǎn)品導向...

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