醫(yī)院人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變

 作者：王建中    379

隨著改革開放的深入，有限的高級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生人才將有可能大量流入條件好、待遇高的中外合資、合作醫(yī)院，而人才的流失也伴隨著國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的流失。同時(shí)，國外衛(wèi)生技術(shù)人員將更多地進(jìn)入我國衛(wèi)生人才市場(chǎng)，也會(huì)加劇人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和就業(yè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。國外人力資源開發(fā)比較注重以人為本，突出理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。國內(nèi)醫(yī)院的人事管理必須要同國際接軌，向人力資源管理轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院人事管理進(jìn)行全方位的系統(tǒng)再造和創(chuàng)新。


一、人力資源管理的核心理念

在現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給醫(yī)院帶來巨大效益的資本。要破除單純的物質(zhì)“資源觀”，樹立“人才就是資源”，并向“人才就是資本”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。江澤民同志指出“做好人才工作，首先要確立人才資源是第一資源的思想，克服‘見物不見人’和‘重使用，輕培養(yǎng)’的傾向。”這是他對(duì)黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求，也為我們做好人才工作指明了方向。在人力資源管理中堅(jiān)持以人為本的管理思想，是人力資源管理創(chuàng)新的基石。堅(jiān)持以人為本，即在人力資源管理中首先是要依靠人、激勵(lì)人、培育人、關(guān)心人。其次，把員工個(gè)人的價(jià)值與醫(yī)院的價(jià)值融為一體，為員工良好的智慧、才能和個(gè)性的全面發(fā)展和充分施展創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件與工作環(huán)境。再次，要順應(yīng)人性、尊重人格、激發(fā)員工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造潛能，充分尊重人的價(jià)值，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性。

　　二、實(shí)現(xiàn)人事管理向人力資源管理的觀念轉(zhuǎn)變

　　實(shí)施人力資源管理的改革與創(chuàng)新，管理者要轉(zhuǎn)變觀念，走出片面性的誤區(qū)。

　　
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