企業(yè)文化建設系列之企業(yè)家的偶像效應

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究竟哪些企業(yè)家被大家關注得最多？哪些企業(yè)家對全球領域貢獻更大？哪些企業(yè)的管理經驗被國內企業(yè)借鑒得最多我們將在下一期中探討究竟？歡迎大家的繼續(xù)關注！

從尋找偶像至國際化征程

文/本刊記者 毛瑋陽

1984年，對于中國企業(yè)而言是一個關鍵的年份。這一年，企業(yè)家開始進入主流話語體系，與政治術語平分天下。

這一年，35歲的山東萊州人張瑞敏，出任了虧空147萬元的青島電冰箱廠的廠長；40歲的江蘇鎮(zhèn)江人柳傳志，以20萬元開始創(chuàng)業(yè)，辦了中科院計算所新技術發(fā)展公司；40歲的山東榮成人倪潤峰，任綿陽國營長虹機器廠廠長；39歲的浙江杭州人宗慶后，以杭州工農校辦廠業(yè)務員的身份奔波……

也幾乎從這一年開始，處于草莽時期的中國開始四處為“企業(yè)家”尋找一個定義，迷茫時代的中國企業(yè)家將視線放在國外，希望可以從中得到答案。

也幾乎從這時開始，松下電器的“經營之神”松下幸之助、索尼的“精神領袖”盛田昭夫、三星的“隱士會長”李健熙、GE的神話CEO杰克•韋爾奇、微軟的“商業(yè)偶像”比爾•蓋茨等一大批早已聲名大振的國際企業(yè)家開始逐漸闖入中國人的視線，企業(yè)的國際化擴張、企業(yè)制度化的管理與運作，嗷嗷待哺的中國企業(yè)家們第一次感受到
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對于經銷商來說，基于產品經銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產品是通過終端售點來實現的，終端數量決定了經銷商的銷售業(yè)績，而終端質量則是決定了經銷商的利潤?？偠灾K端售點，就是經銷商吃飯的本錢

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對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內容設置上，可

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隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長，必須加速數字化轉型，充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數字化轉型仍

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