《企業(yè)設計定義未來》的路徑
作者：王韻壹 32
《企業(yè)設計定義未來》的路徑
作者：中國企業(yè)設計專家導師
盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事
王韻壹先生
盛戰(zhàn)企業(yè)設計通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡匹配；組織結構、運營流程和文化規(guī)范三要素配置；企業(yè)創(chuàng)始人立場、工具和經驗的組合分析?；企業(yè)動力、機會空間和時間價值的戰(zhàn)略資源追溯。
盛戰(zhàn)企業(yè)設計核心在于調整企業(yè)結構性缺陷，改變企業(yè)資源配置，疏通企業(yè)資金通道，打通市場需求通路，?提高企業(yè)的生存能力、?抗風險能力和發(fā)展能力，使企業(yè)始終保持處于利潤區(qū)控制中。
盛戰(zhàn)企業(yè)設計旨在解決企業(yè)客戶、前景、渠道、資源、投資者、影響因素、競爭者、外部因素和價值鏈、結構效率以及所有的矛盾、功能障礙、不協(xié)調、差距以及棘手的因素問題，找到企業(yè)新模式和將來價值增長。
盛戰(zhàn)企業(yè)設計讓企業(yè)有能力超越現(xiàn)在的市場份額、現(xiàn)在的市場資本化，更加清晰地把握未來的機會。
盛戰(zhàn)企業(yè)設計定義未來競爭力！
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