“特需門診”應該馬上撤除

 作者:崔杰    472

只需交納50——200元人民幣,不管你前面有多少病友,要掛哪科室,均可“高人一等”,后到先診,免受排隊之苦。時下,廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院、廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院這兩大廣西公立醫(yī)院推出的“特需門診”,讓不少病人感到不滿。(2月27日,《南國早報》)

  只要交納一部分費用,就可以插隊就醫(yī),這種“特需門診”違背《憲法》精神,侵占公共資源,有違社會和諧,應該馬上撤除!

  “特需門診”違背《憲法》精神?!稇椃ā返谌龡l規(guī)定:中華人民共和國公民在法律面前一律平等。國家尊重和保障人權。任何公民享有憲法和法律規(guī)定的權利。這“人人平等”的權利體現在教育、醫(yī)療等一切社會領域。在醫(yī)療方面,任何一名公民無論年齡、性別、貧富如何,他都有平等享受社會醫(yī)療資源的權利。兩家公立醫(yī)院推出“特需門診”讓一部分富人交錢后可優(yōu)先看病,而普通患者、廣大患者則只能排隊等候,明顯損害了普通患者、廣大患者的公平權利,違背了《憲法》中“人人平等”的精神。而廣西衛(wèi)生廳醫(yī)政處梁處長卻認為,“特需門診”的設立沒有違規(guī),想必這位處長不知道我們國家的根本大法。

  “特需門診”侵占公共資源。廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院、廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院兩家醫(yī)院是廣西最大的公立醫(yī)院,作為醫(yī)院,它通過醫(yī)療、預防和康復服務,使病人恢復健康,具有生產經營性質,但同時作為公立醫(yī)院,它本身更是一種公共資源,具有公益性。政府舉辦醫(yī)療機構的基本目的是為人民群眾提供安全、可靠、收費低廉的基本醫(yī)療服務。但是近年來,由于相關部門監(jiān)管乏力,公立醫(yī)療機構運行機制出現了市場化的傾向,公益性質淡化。部分公立醫(yī)療機構出現了借助公共資源,靠向病人收費以維持運行和發(fā)展的狀況,“特需門診”正是侵占公共資源,盲目追求高收入的典型代表。

  “特需門診”有違社會和諧。在市場經濟發(fā)展如火如荼的今天,國家一再強調在共同構建和諧社會的過程中,要樹立改革成果全民共享的價值理念。但在和諧共建的實踐中,求富、媚富、為富的現象越來越多地出現在我們身邊,不斷扭曲著社會核心價值觀。作為商家,他們的表現就是通過各種形式和辦法提供專為富人而設的服務,從而獲取豐厚的利潤,實現經濟利益最大化,比如銀行等金融機構推出的vip服務。而“特需門診”正是醫(yī)療機構媚富心態(tài)的真實寫照,顯然有違社會和諧。
 特需 撤除 門診 馬上 應該

擴展閱讀

想通過抖音打造長期品牌的人,同時想在內容平臺上賺到錢,應該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個規(guī)則,一個在明,一個在暗。 在抖音投放經驗豐富以后,會覺

  作者:mys5518詳情


究竟應該做個什么樣的“博客”?Blogger者,博客也。在我對博客一點都不了解的時候,我還曾經以為所謂博客就如同閃客、黑客和駭客之類的網絡名稱,一定是個在網絡上興風作浪的“壞蛋”的杰出代表。后來,因為

  作者:李名梁詳情


戶外廣告,我們這里包括高炮、路牌、外立面廣告、樓頂廣告、燈箱等,主要是以印刷平面來展示。對這些戶外廣告,要回歸到消費者層面,結合當地區(qū)域情況,從目標人群進行廣告投放的相關思考:  從目標人群動向定位置

  作者:賈同領詳情


在選擇房產前, 非常重要一點是先讓我們來了解在我國買期房、現房和二手房各有的優(yōu)點和缺點, 以下我們列出這三種選擇的一些優(yōu)點和缺點并加以評述。事實上, 它也不能一概而論, 市場情況在變化, 每一個項目也

  作者:張健詳情


每一個人的身上都有缺點,因為沒有人是完美的,但是就算是同樣的缺點,也會因為人、事、物的不同,結果影響到的層面也會大不相同,舉例來說:一個基層員工說謊,可能只會讓少數的客戶對他個人的看法生成意見;但是如

  作者:劉濤詳情


四.對于權力無可救藥的上癮  自古以來權力就像是嗎啡一樣會讓人無可救藥的上癮。在古代,可以因為追求權力而發(fā)動戰(zhàn)爭,在現代企業(yè)中也會因為權力的追求而生成企業(yè)內部的斗爭,因為在這追求權力狀態(tài)下的人會有堅強

  作者:劉濤詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有