團隊建設
團隊作戰(zhàn)威力大 311
一堆沙子是松散的,可是它和水泥、 石子、水混合后,比花崗巖還堅韌。 --中國解放軍戰(zhàn)士/王杰 據(jù)說,大雁在天空中飛行,排成整齊的一字或人字,不是為了好看,也不是因為它們有什么嚴肅的紀律,而是這樣飛行可
劉國均 詳情
當團隊擁有軍規(guī)! 252
我認為:世界上沒有了生意,就沒有了一切! 銷售不是對你的上司說:我接下來要怎么做?,或是對客戶說:你好、詢問有什么問題?。銷售是你自己達到為公司、為自己、為客戶所設定的工作目標! 格力電器的總裁董明珠
曹銀華 詳情
精細管理工程創(chuàng)始人 劉先明 ?。ü?jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團隊》) 大雁是一種候鳥,春天在北方繁殖,冬天飛到南方過冬,而要完成從南到北、從北到南的這種長距離的空間上的跨越,
劉先明詳情
打造團隊前,要知道團隊的五要素 343
(節(jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團隊》) 一、什么是團隊: 團隊是由不同分工、不同角色的兩個人以上的成員組成的一個共同體;這一共同體需要集合每一個成員的觀念、思維、知識、經(jīng)驗、
劉先明詳情
《自我管理與團隊激勵》 272
如果把人腦比擬成電腦,那么心智模式就是人腦的軟件部分。 心智模式通過態(tài)度來體現(xiàn)。 態(tài)度決定一切,這句話是強調心智模式的作用。拿破侖.希爾認為積極心態(tài)是成功的首要法則,積極心態(tài)在希樂17成功定律中排首
肖永健 詳情
滅諦--在團隊中超越自我 241
二、這太不公平了 人們喜歡把自己同別人進行比較,當你感到某件事不太公平時,必然會把自己同另一個或另一群人進行比較。有可能會想:既然他們能做,我也能做。他比我得到的多,他處處都比我強,我沒有這樣做,
房放詳情
打造團隊 250
第4章打造團隊:有益慣例和不良慣例 在本章中,亞歷克斯遴選員工,培養(yǎng)習慣。 案例: 當亞歷克斯走進巨大的會議室時,嘈雜的談話聲逐漸平息下來。每個星期五的下午,公司管理委員會都在這里開會。
馬克斯蘭茨伯格 詳情
《自我管理與團隊激勵》自序 277
思考這個課題很久了,從初次接觸NLP(神經(jīng)語言程式學)開始--那是紡織出版社出版、千高原編寫的《未來的管理藝術》,我第一次驚嘆得張大了嘴巴:原來意識具有如此強大的力量,原來意識是可以管理好的,原來我
肖永健 詳情
打造一個精益求精的團隊 622
做為銷售管理者不可能指望團隊的所有人都保持穩(wěn)定,也不要指望團隊的所有人都喜歡你,或擔心所有的人都不喜歡你,因為每個員工進出時間以及背景和性格各不相同,沒有可比性,而且人的心理是非常復雜的。 舉個例子
周赫 詳情
團隊及堅持的力量 486
他山之石,可鑒不可取 我向來是不崇尚外來和尚會念經(jīng)的,取他山之石,是借鑒,并非一定用來攻玉。麥肯錫之類咨詢公司和咨詢師,猶如證券公司和中國股評家,有道理但是未必確定實用,假如能夠確定,股票應該被股評
符德坤 詳情
狼性團隊教練 301
提高團隊競爭力 無論是什么企業(yè)還是什么資源都需要的是人來組織執(zhí)行實現(xiàn),人才是根本的。 團隊的競爭力主要取決于四個方面: 一、高素質的員工 素質是基礎,決定員工能勝任什么樣工作,員工素質決定了一個團隊能
常玉龍詳情
如何才能成為一名杰出的金融產(chǎn)品營銷員呢團隊管理、培訓(帶好一個團隊)需要注意些什么問題呢以下是本人的幾點理解,不足之處,請多指教! 一、如何成為一名優(yōu)秀的金融產(chǎn)品營銷員,歸納如下四點 1、首先要對所
肖鑒平 詳情
五行制化對團隊建設的啟示 262
五行學說作為中華文明的基礎之一,早在夏朝就已有明文記載,淵遠流長。古人將五行相生相克,相克相生的內(nèi)在聯(lián)系稱之為五行制化,成為中國哲學的起源之一。五行制化作為優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,對今天的企業(yè)團隊建設也是很
黃泰 詳情
佛教六和敬與企業(yè)團隊建設 290
六和敬是佛教僧團內(nèi)部保持和諧的重要指導精神,對于企業(yè)團隊建設亦頗有啟示,將六和敬精神引入團隊建設中來,對建設一支和諧的團隊是有重大幫助的,我認為企業(yè)家特別是佛商對此應有高度的重視。 什么是六和敬?即
黃泰 詳情
團隊業(yè)績翻倍的小秘密 233
作為銷售代表,跟顧客打交道時,常會伴隨著對挫折或對失敗的痛苦,而這種心態(tài)正好是我們簽單的最大敵人,作為銷售管理者必須幫助他們克服這種心態(tài)。除了領導和激勵他們,還要給予相應的指導,我這里提供一種簡單可
周赫 詳情
團隊不是靈丹妙藥 255
團隊是現(xiàn)代企業(yè)管理中最時髦的話語了,幾乎沒有一家企業(yè)不談團隊,好象團隊就是企業(yè)做大做強的靈丹妙藥,只要抓緊團隊建設就能有錦銹前程了。團隊是個好東西,這我也承認,但怎樣的團隊才算一個好團隊,卻是許多企
黃泰 詳情
郭凡生和他的百萬富翁團隊 268
不可抗力使得他的大好仕途戛然而止,他將滿腔的抱負投入商海之中?! ?騎著自行車,滿街跑業(yè)務的他,卻說:在中國,我賺不到錢,還有誰能賺到錢。 他非常自我地統(tǒng)治著自己日漸龐大起來的企業(yè)團隊,乃至以一個黨員
胡海卿 詳情
超級卓越的銷售團隊離不開精英培訓 434
一位著名的心理學家曾經(jīng)說過: 種下一種觀念,收獲一種行動;種下一種行動,收獲一種習慣;種下一種習慣,收獲一種品德;種下一種品德,收獲一種命運??磥碛^念能在很大的程度上決定你的命運。你要期望達到什么樣的
倪慶峰詳情
團隊建設,關心至上 519
團隊需要關心,需要人情味,更需要為員工提供優(yōu)秀的發(fā)展平臺!我們這里所談的關心包括對員工生活的關心,但不僅限于此。而是要求領導者洞察員工內(nèi)心深處的需求和渴望,然后給予合理的滿足。 木桶理論的一種理解是
吳世昌詳情
這段時間,一直沒有閑著,項目還在緊張的開發(fā)中。這兩天和團隊探討營銷推廣,也思考了很多東西。 在創(chuàng)業(yè)的過程中,我覺得有兩點應該最重要吧,第一就是戰(zhàn)略的方向,那么對于web項目,應該說就是定位了,明確而有
于光棟詳情
從刺猬理論看團隊建設 280
在冷風瑟瑟的冬日里,有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都 有刺,刺的雙方無論怎么調整睡姿也睡的不安穩(wěn)。于是,它們就分開了一定的距離。但又冷的受不了,于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復的折
閆軍 詳情
團隊合作的四大基礎 301
歐陽嚴明 團隊訓練系列:團隊合作的四大基礎 要建設一個具有凝聚力并且高效的團隊,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。 這意味著一個有凝聚
閆軍 詳情
歐陽嚴明 顧問|閆軍 CPC咨詢培訓(聯(lián)合會)聯(lián)盟 CPC Camp;T UNION| 人力資源系列:建立職業(yè)化團隊文化的軟技巧 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 前言: 在一個公司內(nèi),管理者們可能會
閆軍 詳情
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