探尋中國(guó)個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)走向 企業(yè)如何掌握命運(yùn) 257

行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析篇 　　隨著中國(guó)美妝和個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，我們發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)化妝品行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了眾多個(gè)人護(hù)理用品品牌，筆者所知，及其中國(guó)的個(gè)人護(hù)理用品品牌幾乎都是模仿和參照國(guó)外的一些知名品

 張紅輝詳情

沂南縣玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 216

一、我縣玩具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分布 作為我縣的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)品，玩具行業(yè)在全縣的出口創(chuàng)匯及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，一直發(fā)揮著積極的拉動(dòng)作用。目前我縣共有毛絨玩具生產(chǎn)廠家36家，其中，規(guī)模以上企業(yè) (年銷售收入500萬(wàn)元

詳情

企業(yè)引導(dǎo)者 236

明天的企業(yè)管理管什么？ 　　我們今天的企業(yè)在內(nèi)部管理上還多在沿用20世紀(jì)的管理方法，以流程化、量化、標(biāo)桿化等科學(xué)管理方式來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)力，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，到了今天，社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生

 史光起 詳情

相信共享的力量！ 484

這個(gè)世界上，只有兩樣?xùn)|西，越分享越多，那是愛與智慧！ 　　把你的愛，與你周圍的員工分享，你會(huì)得到更多的愛！ 　　把你的執(zhí)行智慧，與更多的企業(yè)家分享，你會(huì)得到更多的智慧！　　 　　我這些年來(lái)，接觸了成千

 王博詳情

論職場(chǎng)中的信任 251

大多的職業(yè)經(jīng)理進(jìn)入企業(yè)后，經(jīng)過(guò)不斷的努力奮斗和艱苦學(xué)習(xí)，從基層做到中層的速度很快，大概兩三年即可完成，但從中層做到高層的速度卻很慢，三五年，甚至七八年都做不了。所以，這些職業(yè)經(jīng)理人很郁悶，看在這家企業(yè)

 仇恒勇 詳情

三星電子獨(dú)霸全球3D電視市場(chǎng) 249

韓媒1日?qǐng)?bào)道，三星(相關(guān)專題：三星加盟)電子繼去年稱霸LED電視全球市場(chǎng)之后，今年則全面戰(zhàn)勝日本陣營(yíng)，以90以上市場(chǎng)份額獨(dú)霸全球電視市場(chǎng)。 　　報(bào)道稱，相關(guān)機(jī)構(gòu)1日宣布，由于南非足球世界杯等特別需求刺

 端木清言 詳情

凈水器營(yíng)銷系列談之“學(xué)與問 ” 227

（前言）凈水器營(yíng)銷一直是凈水器經(jīng)銷商或凈水器代理商的一個(gè)難題，凈水器經(jīng)銷商或凈水器代理商營(yíng)銷的瓶頸究竟在哪里呢？?jī)羲鳡I(yíng)銷的辦法和凈水器營(yíng)銷的技巧究竟是哪些呢？筆者（張旭東）將聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，逐一

 張旭東詳情

看不見的問題，最危險(xiǎn) 599

三十幾歲的宋力（化名）是一家電子企業(yè)的CEO。他是董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴，從去年開始，董事長(zhǎng)身體欠佳，管理整個(gè)公司的擔(dān)子就落在了他的肩上。 從此，宋力感覺壓力徒增，甚至經(jīng)常會(huì)從睡夢(mèng)中驚醒。本來(lái)，產(chǎn)、供、銷、

 白立新詳情

企業(yè)家用名字做品牌 350

看看品牌的命名規(guī)律，我發(fā)現(xiàn)這是一件很有趣的事情。 首先，我們看到在世界知名品牌中，有相當(dāng)一部分是以創(chuàng)始人的名字命名的，比如CK、DHL、阿迪達(dá)斯、阿瑪尼、阿斯頓middot;馬丁、奧迪、百安居、拜耳、

 陳亮(廣州) 詳情

中國(guó)服裝業(yè)品牌為何易夭折？ 384

目前我國(guó)市場(chǎng)上的服裝品牌大約有10萬(wàn)多個(gè)，在這些眾多的服裝品牌中，只有一部分已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上享有較高的知名度，并被消費(fèi)者認(rèn)可和接受，而具有世界知名品牌服裝的數(shù)目目前還是個(gè)零。不但如此，我國(guó)服裝品牌的更換

 江年華 詳情

中國(guó)品牌生命周期剖析！ 260

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到樹立品牌形象是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。但是與外資企業(yè)的品牌相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的理解認(rèn)識(shí)、創(chuàng)立、傳播和品牌的管理維護(hù)尚且幼稚。在不到十年的時(shí)間里，在

 江年華 詳情

真正的危機(jī)來(lái)源于無(wú)知 622

危機(jī)本身并不可怕，最可怕就是我們對(duì)危機(jī)低估甚至無(wú)知最可怕。危機(jī)來(lái)的時(shí)候不是每個(gè)人吵架，而是定下心思考一下是不是過(guò)去對(duì)危機(jī)過(guò)于低估、無(wú)知。希臘危機(jī)怎么來(lái)的？高盛為什么被美國(guó)證監(jiān)會(huì)起訴？希臘故事好象愈演愈

 郎咸平詳情

中國(guó)男士化妝品定位策略 253

前幾天偶然在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于男士化妝品品牌策略的文章。其中談到男士化妝品的購(gòu)買渠道問題，說(shuō)男士化妝品應(yīng)該在酒店、會(huì)所、俱樂部、服裝店、高檔煙酒店等一些地方進(jìn)行銷售，原因是這些地方是成功人士進(jìn)場(chǎng)光顧的地

 呂金田 詳情

“卡位”也是營(yíng)銷利器——記娃哈哈水開拓福建市場(chǎng)的案例 344

卡位是足球常用戰(zhàn)術(shù)：雙方搶球時(shí)，不是先忙著追球，而是先搶占對(duì)手的追球位置和路線，從而讓自己獲取有利位置。 卡位在營(yíng)銷中也是一種占據(jù)有利位置的途徑，下面要介紹的是運(yùn)用卡位營(yíng)銷，娃哈哈(相關(guān)專題：娃哈哈加

 李臨春詳情

三網(wǎng)融合 應(yīng)讓公眾成為最大贏家 471

電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)。不僅給用戶帶來(lái)負(fù)擔(dān)，而且還存在巨大的重復(fù)建設(shè)問題。有專家測(cè)算，如果實(shí)行三網(wǎng)融合，中國(guó)每年將減少重復(fù)建設(shè)資金約2000億元。 　　事實(shí)上，早在4月

 樊艷兵 詳情

資本運(yùn)作集團(tuán)戰(zhàn)略的四個(gè)層次 338

不僅看資產(chǎn)規(guī)模，還看變現(xiàn)能力，否則機(jī)會(huì)抓不住。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，盡管我的資產(chǎn)規(guī)模很大，你也很大。但是此大與彼大之間最根本的差異就是，我們問你一個(gè)好的商機(jī)到來(lái)的時(shí)候，你能否把你的資產(chǎn)里面的一部分，甚至大部分

 白萬(wàn)綱詳情

為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)支招 411

來(lái)自世界各地的4萬(wàn)名網(wǎng)商14日至16日在杭州快樂地度過(guò)了自己的節(jié)日mdash;mdash;第四屆網(wǎng)商大會(huì)。在網(wǎng)商們的眼中，這個(gè)業(yè)內(nèi)最大的電子商務(wù)盛會(huì)才是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者自己的財(cái)富論壇。 在以網(wǎng)商為代表的新型

 郭臺(tái)銘 詳情

潘石屹稱房地產(chǎn)業(yè)劇變已發(fā)生 252

從今天來(lái)看,這些導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)資金鏈條緊張的因素并沒有消失,強(qiáng)度反而在增加。房地產(chǎn)行業(yè)資金的壓力比三個(gè)月前想象的還要大。 3月21日,一向愛說(shuō)話的潘石屹大膽作出地產(chǎn)公司將發(fā)生百日劇變的預(yù)言,稱房地產(chǎn)行

詳情

地產(chǎn)業(yè)面臨刮骨療毒之痛 293

潘石屹：地產(chǎn)業(yè)面臨刮骨療毒之痛 Pan Shiyi: Correction of Real Estate Sector Could Be Extremely Painful 出生于甘肅貧困農(nóng)村的潘石屹

 潘石屹詳情

產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段先驅(qū)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略研究 238

成長(zhǎng)階段產(chǎn)業(yè)往往是先驅(qū)型企業(yè)的創(chuàng)新所創(chuàng)造出來(lái)的。但是，產(chǎn)業(yè)的高利潤(rùn)會(huì)非常強(qiáng)烈的吸引潛在的進(jìn)入者來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，成功進(jìn)入的后進(jìn)者會(huì)使得創(chuàng)新者失去壟斷地位。在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法避免的情況下，處于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段的先驅(qū)

 榮耀 詳情

神秘富豪周建和震動(dòng)地產(chǎn)業(yè) 282

胡潤(rùn)中國(guó)百富榜的評(píng)選，把香港莊勝集團(tuán)總裁周建和由幕后推向輿論的前端，周建和以35個(gè)億的財(cái)富名列中國(guó)百富榜第12名。 　　今年九月，為人低調(diào)的周建和因?yàn)楣嫒媸召?gòu)一家香港上市公司(0758-德信控股)

詳情

未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)好似一口缸 253

2004年的房地產(chǎn)行業(yè)可謂風(fēng)起云涌，加息、大限、泡沫等言論充斥耳膜。2005年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將何去何從？我認(rèn)為2005年北京的房地產(chǎn)還會(huì)有一個(gè)新的發(fā)展階段，眾多的房地產(chǎn)企業(yè)將跨越產(chǎn)品、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，走入真正

 張雷詳情

支付寶：未來(lái)系于鼠標(biāo) 250

在商業(yè)世界里，每一個(gè)公司都致力于讓自己的商業(yè)模式走向強(qiáng)大，卻絕不會(huì)相信，更不會(huì)期盼商業(yè)模式日臻強(qiáng)大后反過(guò)來(lái)會(huì)影響到公司的生存。而支付寶（Alipay）現(xiàn)今面臨的正是這種尷尬的局面。 即將遭遇強(qiáng)狙擊 2

 陳禹安 詳情

中國(guó)代工之殤 244

走出富士康，他們未必有更好的選擇。 世界工廠是對(duì)19世紀(jì)英國(guó)的贊譽(yù)，但對(duì)于21世紀(jì)的中國(guó)，世界工廠并不是個(gè)褒義詞。 19世紀(jì)是工業(yè)大生產(chǎn)時(shí)代，具有最強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)能力的國(guó)家就是當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的國(guó)家，所以當(dāng)年的

 李保平 詳情

中國(guó)營(yíng)銷的傳承與突破 238

中國(guó)營(yíng)銷傳承的基本任務(wù)是在總結(jié)30年中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐的基礎(chǔ)上，建立中國(guó)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論。不抓緊時(shí)間推動(dòng)和完成這項(xiàng)工作，中國(guó)企業(yè)的整體崛起和全面提升將面臨挑戰(zhàn)。 在過(guò)去的12年（1998年～2009年），中

 金煥民詳情