品牌與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新【培訓(xùn)日期】2021年3月20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)【課程背景】中美貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切、市場(chǎng)疲軟……逆勢(shì)要增長(zhǎng)，絕處要逢生。路長(zhǎng)全教授教你如何運(yùn)用“切割”的競(jìng)爭(zhēng)手段突破困局，逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)?！菊n程收益】1.了解從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為價(jià)值傳遞的方法2.了解從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為品牌認(rèn)知的進(jìn)程3.掌握從傳統(tǒng)渠道升級(jí)為生態(tài)模式的知識(shí)【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯——專(zhuān)業(yè)化精神+無(wú)邊界視野1.互聯(lián)網(wǎng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)是“人界”與“神界”之間的“第三界”。2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)邏輯：專(zhuān)業(yè)化精神+無(wú)邊界視野3.什么叫專(zhuān)業(yè)化精神？4.塑造產(chǎn)品魅力的女

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切割營(yíng)銷(xiāo) 2008年12月20日 清華大學(xué) 市場(chǎng)的復(fù)雜性、易變性、對(duì)抗性、殘酷性使得營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作必須務(wù)實(shí)和高效。如何撬動(dòng)龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而達(dá)成另外一種可能？如何激發(fā)厚重的基本市場(chǎng)，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售？營(yíng)銷(xiāo)成了企業(yè)必須面對(duì)的課題。營(yíng)銷(xiāo)切割就是：站在競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)已經(jīng)成形的市場(chǎng)進(jìn)行切割，微妙改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那么弱，從而達(dá)成另外一種可能：實(shí)現(xiàn)以小搏大、以弱擊強(qiáng)、以輕舉重！12月20日中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家路長(zhǎng)全老師和您一起分享hellip;hellip; 培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)高級(jí)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)管理人員。 培訓(xùn)費(fèi)用 共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿

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2008年12月19日 清華大學(xué) 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從某種程度上說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何前瞻競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，洞悉營(yíng)銷(xiāo)方向進(jìn)而展開(kāi)有機(jī)的組織和運(yùn)營(yíng)？如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里？中國(guó)每年上千億的廣告投放為什么沒(méi)有成就成功的品牌？為什么廣告一停就賣(mài)不出貨？成功品牌與不成功品牌之間的核心差異在哪里？品牌的本質(zhì)到底是什么？究竟如何高效構(gòu)建品牌？ 12月19日品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家路長(zhǎng)全老師將和您一起探討hellip;hellip; 主辦單位 眾行管理顧問(wèn)有限公司 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP） 培訓(xùn)

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3S品牌戰(zhàn)略－高效低成本構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌2008年6月20日 清華大學(xué)【課程價(jià)值】面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從某種程度上說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何前瞻競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，洞悉營(yíng)銷(xiāo)方向進(jìn)而展開(kāi)有機(jī)的組織和運(yùn)營(yíng)？如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里？中國(guó)每年上千億的廣告投放為什么沒(méi)有成就成功的品牌？為什么廣告一停就賣(mài)不出貨？成功品牌與不成功品牌之間的核心差異在哪里？品牌的本質(zhì)到底是什么？究竟如何高效構(gòu)建品牌？【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等?！緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】共1500元人民幣（含課程、

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【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等。 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 共1200元人民幣（含課程、資料、課件），住宿費(fèi)用自理。 【講師介紹】 路 長(zhǎng) 全 AACTP認(rèn)證講師，眾行管理顧問(wèn)有限公司特約培訓(xùn)師。工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA班客座教授，中國(guó)中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)，2005年中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。中國(guó)唯一擁有20年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家，他憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)文化的透徹剖析，理性而大膽的幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。 操作過(guò)的項(xiàng)目包含：伊利雪糕mdash;mdash;困境

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第一部分 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略新模式切割營(yíng)銷(xiāo) #61656; 告訴政府：經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)的本質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)能力的較量 #61656; 告訴營(yíng)銷(xiāo)：沒(méi)有哪一個(gè)品牌強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn) #61656; 告訴企業(yè)：不要用管理駱駝的方法來(lái)管理兔子 #61656; 不管你拿到的牌多么糟糕，基于現(xiàn)實(shí)條件的解決方案一定存在。通過(guò)聰明的營(yíng)銷(xiāo)模式，相信會(huì)有更多的中華民族品牌應(yīng)運(yùn)而生。 二、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 #61656; 無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo) #61656; 營(yíng)銷(xiāo) #61656; 集中營(yíng)銷(xiāo) 三、市場(chǎng)定位 #61656; 從競(jìng)爭(zhēng)格局看 #61656; 從消費(fèi)導(dǎo)向看 第二部分 差異表達(dá)（Difference Show） #61656; 品牌世界沒(méi)有真相，只有

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