制造企業(yè)如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務(wù)時間地點：5月1920日 深圳金百合大酒店 5月2627日 廣州奕星酒店 培訓(xùn)對象：企業(yè)物流、采購、生產(chǎn)、財務(wù)等中、高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理及相關(guān)人士 課程費用：2800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） 資格證書費：800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納比費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 備 注： 1、凡希望參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) lt;lt;高級物流管理師gt;gt;國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／網(wǎng)上查詢） 2、凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大

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勞動部高級物流師認證培訓(xùn)班 時間地點：2011年3月1214日 （14日上午贈參觀海爾物流立體庫）青島 費 用:4600元/人（含授課費、資料費、稅費、午餐費、認證費） 注：提前10天以上報名者獲贈翟光明編著《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》09年勞動部職業(yè)培訓(xùn)教材 【培訓(xùn)認證】 考試合格后由國家勞動與社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)《物流師》（高級）證書，此證書實行統(tǒng)一編號登記管理和國家勞動部官方網(wǎng)站網(wǎng)上查詢，是 求職、任職、晉升等法律上的有效證件。 ※認證要求：提交小二寸藍底彩色照片3張（附電子版），學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各一份（A4紙復(fù)?。?【培訓(xùn)目標(biāo)】 根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需

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采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧學(xué)員獲贈翟光明編著09年出版《采購與供應(yīng)商管理》課程費用：2800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） 資格證書：（證書工本費800元,不參加認證無須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCLlt;lt;國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;高級采購管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．認證須提交本人身份證號碼及大一寸電子版數(shù)碼照片（紅底或藍底）；3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。 時間地點：2011年3月45日 深圳金百合大酒店 2011年3月1011日 廣

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制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）操作實務(wù) 時間地點： 6月2526日杭州周六日 8月2728日青島周六日 培訓(xùn)費用: 2800元/人（含授課費、資料費、發(fā)票、午餐費） 培訓(xùn)對象：制造企業(yè)PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士。 提前10天以上報名者獲贈翟光明編著《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》09年勞動部職業(yè)培訓(xùn)教材 培訓(xùn)目的： 根據(jù)目前制造企業(yè)客戶需求多變、技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動，物料計劃不準(zhǔn)，產(chǎn)能把握不準(zhǔn)、不是物料積壓，就是缺貨，影響交貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，部分來料不配套，待料導(dǎo)致在制品積壓，ERP系統(tǒng)信息不準(zhǔn)、倉庫帳物不符、物流作業(yè)效

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制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練一、授課內(nèi)容（本課程可根據(jù)企業(yè)需求量身定制內(nèi)訓(xùn)／診斷／咨詢項目，歡迎企業(yè)來電洽談） 第一部分 倉儲管理與跨部門協(xié)作mdash;mdash;如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化 一、制造企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系 1、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的要求 2、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題 3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流配送管理功能轉(zhuǎn)化，降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力 二、倉儲與跨部門協(xié)作 1、 需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果 視頻分析：東莞某企業(yè)的教訓(xùn)視頻 2、 跨部門協(xié)調(diào)性差的原因分析 3、倉儲同采購、PMC、銷售跨部門

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制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送 費用:2800元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費） 注：提前10天以上報名者獲贈翟光明編著《制造業(yè)物料控制與倉儲管理》09年勞動部職業(yè)培訓(xùn)教材 【培訓(xùn)目標(biāo)】 根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限，進出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題，通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識與目視化

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