喻國慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《大客戶的開發(fā)與管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《大客戶的開發(fā)與管理》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)員：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時:12小時（兩天）課程收益：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要 資源。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精。 目前市場普遍是產(chǎn)能過剩，客戶資源稀缺的狀況，根據(jù)20/80法則,大客戶又是 企業(yè)的重要資源，那么我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護(hù) 通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握大客戶開發(fā)的技巧，提升學(xué)員開發(fā)大客戶的綜合能力，包 括：①
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《大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判》課程教學(xué)大綱課程名稱：《大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判》課程性質(zhì)：公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時12天課程簡介：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要 資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前 市場普遍是產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺。根據(jù)20/80法則 ,我們知道大客戶是重中之重，那么我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護(hù)在商務(wù)談判中要注意 哪些問題？過程如何控制？如何取得最佳效果課程收獲：1、理論知識方面 1. B2
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《打造營銷鐵軍》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《打造營銷鐵軍》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：營銷體系部門經(jīng)理以上級別教學(xué)時數(shù)：學(xué)時:半天課程簡介：企業(yè)的業(yè)績主要是通過營銷團(tuán)隊來完成的，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇 ，如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的營銷鐵軍是各個企業(yè)的 頭等大事。教學(xué)目標(biāo)：通過課程的學(xué)習(xí)，教會學(xué)員如何組建各門店或加盟連鎖機構(gòu)，根據(jù)自己的實 際情況招聘合適的營銷人員，對營銷人員進(jìn)行管控和激勵，制定合理的營銷 計劃、強化執(zhí)行力，以
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《打造營銷鐵軍》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《打造營銷鐵軍》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：營銷人員教學(xué)時長：一天課程簡介：企業(yè)的業(yè)績主要是通過營銷團(tuán)隊來完成的，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇 ，如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的營銷鐵軍是各個企業(yè)的 頭等大事。教學(xué)目標(biāo)：通過課程的學(xué)習(xí)，教會學(xué)員如何組建各門店或加盟連鎖機構(gòu)，根據(jù)自己的實 際情況招聘合適的營銷人員，對營銷人員進(jìn)行管控和激勵，制定合理的營銷 計劃、強化執(zhí)行力，以達(dá)成公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)
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《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學(xué)大綱課程名稱：《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員：管理者、儲備干部教學(xué)時間：6小時12（12天）課程簡介：課程內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識；學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的基本理 論和知識；學(xué)習(xí)用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團(tuán)隊溝通和激 勵、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學(xué)目標(biāo)：通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論和基本 知識；掌握在新的環(huán)境下如何帶領(lǐng)團(tuán)隊、激勵團(tuán)隊以及領(lǐng)導(dǎo)者如 何用人。教學(xué)要求：課程講授要求理論
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打造卓越執(zhí)行力課程名稱：《打造卓越執(zhí)行力》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時長：學(xué)時：一天培訓(xùn)學(xué)員：班組長、文員、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程介紹為什么有的人總是完不成任務(wù)？面對困難我們應(yīng)該有什么樣的態(tài)度？面對結(jié)果導(dǎo)向，部分員工計劃的事情為什么執(zhí)行起來這么難？由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的執(zhí)行力的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行力差。本課程通過對員工系統(tǒng)性的執(zhí)行力培訓(xùn)，教導(dǎo)員工認(rèn)識執(zhí)行力的重要性，掌握執(zhí)行力的方法。端正態(tài)度、改變不良習(xí)慣，以結(jié)果為導(dǎo)向，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。教學(xué)目標(biāo)：通過