激活零零后員工講師：蔡 山【課程背景】隨著時間的推移，00后的員工已經(jīng)大規(guī)模進入企業(yè)。他們學(xué)歷高，年齡小，思維活躍，接受新事物的能力強，掌握了許多新的技術(shù)手段。但對于傳統(tǒng)的管理干部來說，也存在著一些弱點，如忠誠度低、吃苦耐勞精神差、喜歡走捷徑、抗壓能力差等。傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段在現(xiàn)實階段已經(jīng)顯得力不從心，經(jīng)常在管理過程中遇到下列問題:為什么學(xué)了很多管理技能，卻不能調(diào)動00后員工的協(xié)同力？為什么激勵方式用了那么多，00后員工的積極性還是不高？為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決不了00后員工個性發(fā)展的問題？不知道什么能夠幫助激發(fā)出自己和00后團隊的最大優(yōu)勢？不知道如何將00后變成追隨者，從而提高工作績效和滿意度

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績效輔導(dǎo)與績效面談 講師：蔡 山【課程背景】 績效管理是企業(yè)管理中的一個焦點，直接影響整個企業(yè)的管理水平和管理人員的管理意識和技能。優(yōu)秀企業(yè)和平庸企業(yè)的分水嶺之一就是績效管理水平的高低，然而，企業(yè)管理者經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題： ? 為什么許多企業(yè)的績效輔導(dǎo)不如人意，達(dá)不到預(yù)期的目的？ ? 為什么績效輔導(dǎo)常?！白咝问健?？ ? 為什么越輔導(dǎo)麻煩越多？ ? 為什么績效輔導(dǎo)難以堅持下去？ ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？ ? 為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決

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教練式績效輔導(dǎo)講師：蔡 山【課程背景】管理者對下屬培育、輔導(dǎo)及管培生培養(yǎng)等，都是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中，必須面對的隱形難題，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)，原有的老一套輔導(dǎo)方式，已經(jīng)不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。經(jīng)常在實施過程中遇到以下問題：為什么企業(yè)花費大量成本培養(yǎng)管理者輔導(dǎo)技能，但實際效果離輔導(dǎo)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)？為什么激勵方式用了那么多，徒弟的積極性還是不高？為什么管理者幫下屬解決了難題，下屬卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？為什么傳統(tǒng)在崗輔導(dǎo)解決不了員工個性發(fā)展的問題？不知道如何能夠幫助激發(fā)出管理者和員工的最大優(yōu)勢？不知道如何將下屬變成追隨者，從而提高工作績效和滿意度？不知道如何對員工進行績效面談？.......上述

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《高績效團隊建設(shè)與管理》主講：蔡山老師【課程背景】伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存在。全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要推動各級工作團隊組建高績效團隊。團隊管理中經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題；為什么貌似簡單的工作目標(biāo)卻容易遭受挫折？如何能夠使用有限的資源實現(xiàn)團隊目標(biāo)的最大化？如何實現(xiàn)團隊成員的有效溝通？不知道如何對待不守規(guī)章的高績效老員工？經(jīng)常出現(xiàn)激勵了小部分員工，造成剩余大部分員工消極、有意見？經(jīng)常聽到員工在私下抱怨工作中沒有得到激勵和成長的聲音？……這些問題致使企業(yè)中的各

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高效能人士的七個習(xí)慣主講老師：蔡山【課程背景】在當(dāng)今VUCA的時代，企業(yè)時刻面臨著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)，企業(yè)外部環(huán)境變化的不可預(yù)見，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境更是動蕩加劇，這些變化成為所有企業(yè)面臨的困境，作為企業(yè)管理者面對這樣的困境，卻發(fā)現(xiàn)自己的團隊和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善、效率低下無法全面應(yīng)對危機，感嘆到：為什么我們學(xué)過那么多的管理技能課程，還是解決不了的團隊執(zhí)行力問題？為什么我們學(xué)了創(chuàng)新課程解決不了創(chuàng)造力問題？為什么我們的員工不夠敬業(yè)？為什么企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系這么復(fù)雜？為什么一線員工沒有理想，怎樣教育才管用？為什么學(xué)了很多時間管理課程，我還是沒有時間？等等...

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高效時間管理講師：蔡 山【課程背景】在VUCA時代，每一個人都工作的繁忙而焦慮。如何有效利用時間，高效工作，是當(dāng)今職場的熱門話題。做為職場精英，你是否曾經(jīng)： 因為時間不足而備感工作壓力？ 因為工作遭遇瓶頸，失去方向而缺乏動力？ 因為工作發(fā)展受限而缺乏熱情與信心？ 為什么有的人安排得井然有序，從容自如？ 為什么有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？ .......本課程從時間管理與高效工作角度入手，在時間與效能提升的工具、方法、應(yīng)用案例的基礎(chǔ)上，以職業(yè)特性出發(fā)，結(jié)合大量職場工作實踐中的具體問題，將理論、模型、工具可視化、可操作化；在簡單快速的提升職場精英學(xué)習(xí)效率的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員

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