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畢春秋老師
畢春秋 教授
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  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)仲裁 勞動(dòng)合同
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畢春秋老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱編 嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的解析與應(yīng)對(duì)1. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《警告信》2. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)3. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查和證據(jù)固定4. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的時(shí)段是什么5. 如何規(guī)避或降低因直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,從而導(dǎo)致的違法解除風(fēng)險(xiǎn)6. 企業(yè)如何避免因勞動(dòng)者不辭而別/無故曠工而導(dǎo)致的仲裁或訴訟7. 錄音、錄像、電子郵件、手機(jī)短信等作為證據(jù)材料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)8. 如何界定“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”9. 如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度10. 如何確保規(guī)章制度的合理、合法性11. 以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問題12. 單方解除勞動(dòng)合同不事先將理由通知

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章勞動(dòng)者的主要權(quán)益1,工作時(shí)間和休息休假2,工資3,勞動(dòng)安全衛(wèi)生4,女職工和未成年工特殊保護(hù)5,社會(huì)保險(xiǎn)和福利6,勞動(dòng)爭議7,低工資標(biāo)準(zhǔn)第二章用人單位必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同法條:《勞動(dòng)合同法》7、10、11、14、82條第三章勞動(dòng)者可以要求訂立無固定期勞動(dòng)合同法條:《勞動(dòng)合同法》14條第四章試用期權(quán)益法條:《勞動(dòng)合同法》19、20、83條第五章用人單位不能隨意以違約金條款限制勞動(dòng)者辭職法條:《勞動(dòng)合同法》22、23、25、36、37、38條第六章用人單位違法,勞動(dòng)者可以隨時(shí)提出辭職法條:《勞動(dòng)合同法》38條第七章用人單位不能隨意以內(nèi)部規(guī)章制度約束、處罰勞動(dòng)者法條:《勞動(dòng)合同法》4條第八章用人

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一、勞資沖突的五大階段1.沖突定義2.影響因素表1勞資沖突的影響因素(略)表2工人與企業(yè)產(chǎn)生勞資沖突的原因(略)3.表現(xiàn)形式表3員工與企業(yè)產(chǎn)生勞資沖突時(shí)采取的行為方式(略)表4高素質(zhì)人才與企業(yè)產(chǎn)生勞資沖突的原因、方式及類型(略)表5企業(yè)并購引起的勞資沖突的原因、方式及類型(略)4.沖突特點(diǎn)5.沖突結(jié)果6.研究成果表6有關(guān)勞資沖突的研究成果(略)7.個(gè)體影響(1)人類的親和動(dòng)機(jī)親和需求和親密需求以及團(tuán)體的心理功能(2)失業(yè)給失業(yè)人員及家庭帶來生活困難、精神壓力、生活質(zhì)量及身心健康影響(3)失業(yè)/失學(xué)/婚姻導(dǎo)致心理問題的人數(shù)是精神疾病和自殺人數(shù)總和的10倍以上8.五個(gè)階段表7重大勞資沖突案例(略)

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章招聘入職與勞動(dòng)合同訂立中的疑/難/熱點(diǎn)問題1.如何從制度上防范勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐2.應(yīng)聘期間與入職之后提交虛假資料的應(yīng)對(duì)策略與具體措施3.《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)4.《入職登記表》、《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》等文件上關(guān)于欺詐行為的個(gè)人聲明及勞動(dòng)者應(yīng)承擔(dān)“非如實(shí)說明事項(xiàng)”的法律責(zé)任5.出具《離職證明》的法律意義6.入職體檢的必要性7.聘用實(shí)習(xí)生的應(yīng)對(duì)策略8.聘用退休/內(nèi)退/停薪留職/待崗人員的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施9.關(guān)于“如實(shí)告知”、“有權(quán)了解”、“如實(shí)說明”的法律內(nèi)涵與具體實(shí)踐10.何時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同為佳11.用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)12.工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬

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章新時(shí)代員工的思想變化特點(diǎn)1,悲觀與挫折心理2,厭倦與孤寂心理3,安逸與享樂心理第二章人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)1,人文關(guān)懷是21世紀(jì)國際社會(huì)共同關(guān)注的主題,心理疏導(dǎo)是人文關(guān)懷的核心內(nèi)涵2,人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是一種工作理念和工作方法的創(chuàng)新3,人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑4,人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求第三章人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的途徑與方法1,方法上的“四個(gè)原則”1.1,以人為本、營造環(huán)境的原則1.2,建立機(jī)制、服務(wù)優(yōu)先的原則1.3,因勢(shì)利導(dǎo)、心理調(diào)節(jié)的原則1.4,有效引導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧的原則2,途徑上的“五個(gè)結(jié)合”2.1,與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合2.2,與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合2.3

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章和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本特征1,契約型勞動(dòng)關(guān)系2,法制型勞動(dòng)關(guān)系3,民主型勞動(dòng)關(guān)系(1)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制(2)平等協(xié)商和集體合同制度(3)職工民主管理制度4,救助型勞動(dòng)關(guān)系第二章和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建基礎(chǔ)1,以勞動(dòng)合同為根本基石2,以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為構(gòu)建要素3,以法律監(jiān)督力為根本保障第三章和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建邏輯1,和諧勞動(dòng)關(guān)系是中國社會(huì)和諧的必然要求2,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求3,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是理順勞資沖突的迫切需要第四章和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀1,協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善2,法律法規(guī)不夠健全3,實(shí)施合同不夠規(guī)范第五章勞資沖突的五大階段1,階段:沖突潛伏期(1)沖突誘因(2)邏輯起點(diǎn)(3)潛伏期

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