《結(jié)構(gòu)性思維與精準(zhǔn)匯報(bào)技巧：10分鐘贏得認(rèn)可》主講：魏亮老師【課程背景】該課程《結(jié)構(gòu)性思維與精準(zhǔn)匯報(bào)技巧：10分鐘贏得認(rèn)可》由魏老師根據(jù)客戶需求，結(jié)合其在京東多年的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法論設(shè)計(jì)。課程的核心目的是幫助學(xué)員提升在業(yè)務(wù)匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)化思維能力和精準(zhǔn)表達(dá)技巧，專注于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，幫助學(xué)員在實(shí)際工作場景中實(shí)現(xiàn)快速、高效的溝通。課程通過案例分析、模擬練習(xí)和個(gè)性化輔導(dǎo)，突破傳統(tǒng)的理論講解，確保學(xué)員能夠理解并掌握匯報(bào)的核心技巧，滿足多場景、多需求的匯報(bào)挑戰(zhàn)?！菊n程收益】抓住重點(diǎn)：掌握業(yè)務(wù)匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)與語言技巧，無論線上還是線下，做到邏輯清晰、觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出提升分析能力：學(xué)會(huì)通過結(jié)構(gòu)性思維快速分析業(yè)

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《落地文化價(jià)值觀成就業(yè)務(wù)發(fā)展型組織——文化聚團(tuán)隊(duì)的力量》【京東集團(tuán)內(nèi)部實(shí)踐：企業(yè)文化價(jià)值觀方法論賦能課程】解讀京東集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)踐，學(xué)習(xí)價(jià)值觀背后的價(jià)值驅(qū)動(dòng)！主講：魏亮【課程收益】通過解讀京東集團(tuán)企業(yè)文化、價(jià)值觀的建設(shè)和實(shí)踐，理解方法論學(xué)習(xí)京東集團(tuán)如何通過組織文化對(duì)組織和人才的價(jià)值驅(qū)動(dòng)如何從組織和人才體系層面，建設(shè)組織文化，凝聚文化，實(shí)踐文化賦能管理者如何運(yùn)用組織文化策略提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成率賦能管理者有意識(shí)的運(yùn)用工具塑造高績效的團(tuán)隊(duì)文化如何激勵(lì)下屬提升團(tuán)隊(duì)士氣、氛圍，達(dá)成目標(biāo)、產(chǎn)出績效【課程對(duì)象】通過塑造和落地文化，讓團(tuán)隊(duì)“達(dá)目標(biāo)、儲(chǔ)人才、拿結(jié)果“的管理者組織內(nèi)部領(lǐng)軍人才、核心管理者、部門管理

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《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力—中層管理者的轉(zhuǎn)型與應(yīng)用》主講：魏亮老師【課程背景】通過實(shí)際案例掌握數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用。提升學(xué)員利用數(shù)字工具提升團(tuán)隊(duì)效率和創(chuàng)新能力?！菊n程收益】提升數(shù)字化思維：學(xué)員將了解數(shù)字化如何改變管理方式，并學(xué)會(huì)在工作中應(yīng)用數(shù)字工具提高效率。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：學(xué)員將學(xué)會(huì)如何使用數(shù)據(jù)做出更好的決策，比如通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化航班安排和客戶服務(wù)。掌握實(shí)用數(shù)字工具：學(xué)員將學(xué)會(huì)使用常見的數(shù)字化工具，提高工作效率。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：學(xué)員將掌握如何通過數(shù)字化溝通工具改善跨部門合作，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率。【課程特色】實(shí)戰(zhàn)案例與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。理論與實(shí)踐并重。高度互動(dòng)性。個(gè)性化反饋與行動(dòng)計(jì)劃?！菊n程對(duì)象】 中層管理者【

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《銷售團(tuán)隊(duì)高效管理與執(zhí)行力提升：文化落地、目標(biāo)達(dá)成與高效協(xié)作》主講：魏亮老師【課程背景】本課程專為銷售管理崗位的中層管理者及儲(chǔ)備干部設(shè)計(jì)，旨在提升其在目標(biāo)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和壓力管理等方面的能力。通過結(jié)合實(shí)際銷售管理場景的案例分析、互動(dòng)練習(xí)和實(shí)用工具的應(yīng)用，幫助學(xué)員在高壓環(huán)境下保持高效執(zhí)行力，并提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與合作效率。課程重點(diǎn)圍繞銷售團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)、高效溝通的技巧、銷售目標(biāo)的轉(zhuǎn)化與執(zhí)行、以及時(shí)間和壓力管理等核心內(nèi)容，幫助學(xué)員從宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo)到具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理技能的全面提升。課程通過實(shí)踐導(dǎo)向的教學(xué)方式，使學(xué)員能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為日常工作中的可執(zhí)行行動(dòng)?！菊n程收益】提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與文化

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《協(xié)作無界：跨部門共贏工作坊》主講：魏亮老師【課程背景】部門之間缺乏相互理解與支持，導(dǎo)致溝通障礙。采購部門與外銷部門在目標(biāo)、任務(wù)分配、優(yōu)先級(jí)等方面缺乏統(tǒng)一的認(rèn)知，容易產(chǎn)生沖突。員工缺乏高效的溝通技巧，無法有效解決沖突并達(dá)成共識(shí)?！菊n程收益】識(shí)別并分析跨部門協(xié)作的常見障礙與根源。提升學(xué)員的跨部門溝通技巧，破除部門壁壘，增強(qiáng)全局視野。通過互動(dòng)和體驗(yàn)式活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。深度互動(dòng)體驗(yàn)：通過角色扮演、情境模擬等互動(dòng)形式，提升學(xué)員的參與感和實(shí)際操作能力?？绮块T協(xié)作的系統(tǒng)性分析與解決方案：通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，學(xué)員能夠識(shí)別并分析協(xié)作障礙，并運(yùn)用有效的溝通技巧解決問題。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與

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《協(xié)作—卓越管理者的核心競爭力》版權(quán)課主講：魏亮老師【課程背景】在公司內(nèi)部 ，你是否對(duì)跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理， 自己與干系方怎樣才能達(dá)成共識(shí)？在與其它部門配合工作時(shí)被推諉、指責(zé)甚至置之不理時(shí)無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時(shí)，覺得像在唱獨(dú)角戲，如何有效聆聽、交流和互動(dòng)？當(dāng)對(duì)方沉默、憤怒、咆哮、冷漠、對(duì)抗、固執(zhí)甚至無理取鬧的時(shí)候，如何去影響和說服？明明心存善意而來解決問題，卻無法讓別人理解和接受，如何才能讓別人明白自己內(nèi)心長久保持著的真誠 和好意？【課程收益】理解溝通在管理工作

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