員工培訓控制程序
1. 目的：
為對所有從事對質量有影響的工作人員進行質量意識教育和專業(yè)技能培訓，全面提高人員的素質，保證質量體系有效運行，實現(xiàn)預期的質量目標。
2. 適用范圍：
適用于公司內各級人員培訓，新員工上崗前的培訓及公司內轉崗培訓。
3. 職責：
3.1 管理者代表負責員工培訓計劃的審批；
3.2 行政部負責：
3.2.1 編制員工培訓計劃；
3.2.2 組織本公司員工培訓；
3.2.3 對本公司新員工進行公司概況、職業(yè)道德以及規(guī)章制度等方面的培訓。
3.3各部門負責根據(jù)員工培訓計劃，實施本公司培訓工作，并做好詳細的《品質系統(tǒng)說明會之出席記錄》。
3.4 工程部和生產(chǎn)部負責公司內部技術、工藝的培訓。及安全生產(chǎn)、基本操作技能及相關知識的培訓。
3.5 工程部負責ISO9000質量體系、質量控制等方面的培訓。
3.6 受訓人員所在部門必須按培訓計劃在人員、時間的安排上予以配合。
4. 定義：無
5. 工作程序：
5.1 培訓對象包括：
5.1.1 新員工；
5.1.2 轉崗人員；
5.1.3 生產(chǎn)工人；
5.1.4 技術人員及生產(chǎn)管理人員、質量管理人員。
5.1.5 檢驗、試驗、計量人員 。
5.2 培訓內容
5.2.1 新員工上崗前培訓內容：
a. 公司概況；
b. 職業(yè)道德及公司規(guī)章制度；
c. 本工種應知應會及安全知識；
d. 本工種基本操作技能等。
5.2.2 生產(chǎn)工人培訓內容：
a. 質量控制基本知識；
b. 專業(yè)技能及專業(yè)理論知識等。
5.2.3 技術人員及生產(chǎn)管理、質量管理人員培訓內容：
a. ISO9000族國際質量及質量管理標準；
b. 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝知識；
c. 質量管理基礎理論知識；
d. 生產(chǎn)設備原理及檢修、維護知識；
e. 同行業(yè)先進質量管理經(jīng)驗，有關國家法規(guī)和標準等。
5.2.4 檢驗、試驗、計量人員培訓內容：
a. 程序文件和質量管理基礎知識；
b. 質量責任；
c. 檢驗標準；
d. 計量知識等
5.2.5 轉崗人員上崗前培訓內容：
a. 新崗位的基本操作技能；
b. 新崗位應知應會的安全知識教育等。
5.2.6 中層干部的培訓。
5.2.7 考核合格后領取上崗證方可上崗。
5.3 提出培訓申請
由部門提出培訓申請，并填寫《培訓申請表》，經(jīng)管理者代表審核后由行政部進行統(tǒng)一安排。
5.4 年度培訓計劃的編制：
5.4.1 行政部每年12月中旬，將《培訓申請表》發(fā)到公司各部門；公司各部門根據(jù)本部門工作需要，填報下年度培訓計劃；行政部將本公司各部門的培訓計劃匯總后制訂出下年度公司的年度培訓計劃，計劃經(jīng)管理者代表批準后實施；
5.4.2 年度培訓計劃的內容可包括：
a. 培訓對象，包括部門、崗位、人數(shù)；
b. 培訓內容，包括理論知識及操作技能；
c. 培訓的費用；
d．培訓的時間安排；
e. 培訓形式，包括公司內部上課、請外單位專家講課、保送員工到外單位或大專院校、現(xiàn)場操作示范等；
f. 考核方式。
5.5 培訓的實施：
5.5.1由行政部按培訓計劃組織本公司各部門的培訓，培訓結束后進行必要的考核，并做好詳細的《培訓記錄表》。
5.5.1 《培訓記錄表》包括：
a. 培訓時間及課時；
b. 培訓內容及形式；
c. 培訓地點；
d. 培訓負責人及主講人；
e. 考核或考試成績；
f. 受訓人員名單等。
5.5.2 每次培訓后，由主持培訓的部門做好培訓記錄表。
5.6 培訓計劃的控制
培訓計劃需要調整時，報管理者代表審批，由行政部和受培訓的部門協(xié)商解決。
5.7. 培訓達不到要求的人員處理的辦法：
限期重新學習，如果還達不到要求，則要進行下崗培訓。
5.8 特殊人員的培訓
5.8.1 特殊人員包括內審員、焊工、電工等；
5.8.2 特殊人員必須持證上崗；
5.8.3 此類人員，行政部應把其證書復印件收集保存。
5.9 資料的保存
行政部建立公司員工檔案，并把《培訓記錄表》、考試卷等妥善保存。
6. 相關文件和記錄
6.1 BF/QJ-016 《員工工作考核表》
6.2 BF/QJ-017 《員工培訓申請表》
6.3 BF/QJ-018 《品質系統(tǒng)說明會之出席記錄》
6.4 BF/QJ-019 《年度培訓計劃》











批準 審核 編制
日期 日期 日期


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