內(nèi)部認(rèn)購實(shí)操作階段性部署

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內(nèi)部認(rèn)購實(shí)操作階段性部署

表34 內(nèi)部認(rèn)購實(shí)操作階段性部署

日 期 實(shí) 操 部 署 備 注
7.1 提交《內(nèi)部認(rèn)購實(shí)操作部署》
7.1~7.2 雙方研究討論7.1提交的實(shí)操部署
7.3 雙方意見達(dá)成統(tǒng)一,確定工作細(xì)則
7.4 提交雙方研究后決定之方案,并明確分工。全面展開準(zhǔn)備工作
7.5 現(xiàn)場(chǎng)售樓部及示范單位布置完畢
銷售資料之圖表準(zhǔn)備妥當(dāng),銷售人員到位
7.6~7.7 現(xiàn)場(chǎng)包裝完成,睇樓專車及保安、清潔人員到位
7.8 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購登記,睇樓專車(三條線,三臺(tái)車)開始動(dòng)作,(朝9晚6,1小時(shí)1班)
7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購登記,睇樓專車(三條線,三臺(tái)車)開始動(dòng)作,(朝9晚6,1小時(shí)1班)
7.10~7.11 加派睇樓車(增至6臺(tái)車)及銷售人員到現(xiàn)場(chǎng)配合
7.12~7.13 現(xiàn)場(chǎng)布置及所需物料、銷售資料(價(jià)目表、13日晚演習(xí)彩排,認(rèn)購程序)準(zhǔn)備妥當(dāng)
7.14 全面檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)布置完成情況,集合參與開SHOW當(dāng)日全體工作人員開會(huì),明確崗位責(zé)任
7.15 上午10:00派發(fā)第一批單位,臨時(shí)籌碼,
下午 3:00派發(fā)第二批單位,臨時(shí)籌碼(如上午人流火暴,可于上午派發(fā))
7.16 上午10:00第一批客戶換正式籌碼并派發(fā)價(jià)目標(biāo)及認(rèn)購程序
上午 3:00第二批客戶換正式籌碼并派發(fā)價(jià)目標(biāo)及認(rèn)購程序
7.17 上午 9:00第一批客戶進(jìn)場(chǎng)選購
下午接待散客參觀或視情況通知第二批客戶到場(chǎng)選購
7.18 上午 9:00第二批客戶進(jìn)場(chǎng)選購(機(jī)動(dòng))下午接待散客戶參觀

 


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