風(fēng)險投資公司對創(chuàng)新企業(yè)考查的內(nèi)容

項目持有人或創(chuàng)業(yè)企業(yè)若能對風(fēng)險投資公司考查內(nèi)容有所了解，在編寫商業(yè)計劃書時，即可把握重點，使投資者盡快了解本企業(yè)特點，以利于盡快做出投資決策。
3.1公司領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)成及管理架構(gòu)
主要領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，在創(chuàng)業(yè)過程中成功與失敗之原因是什么？
管理層每個人行業(yè)經(jīng)驗與專業(yè)技能如何？
公司組織結(jié)構(gòu)，決策過程如何？
管理層能否按計劃完成所有工作？
未來公司架構(gòu)是什么，能否有效運作？
公司的價值觀和經(jīng)營理念是什么？
3.2公司背景、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略
公司經(jīng)營開發(fā)經(jīng)驗、社會關(guān)系及知名度對公司后續(xù)開發(fā)項目的影響力有多大？
政府對此類項目有沒有優(yōu)惠及鼓勵發(fā)展政策？
公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想是什么？
公司經(jīng)營策略及調(diào)整過程怎樣？
公司采取什么辦法培養(yǎng)優(yōu)秀員工及留住高級人才？
3.3產(chǎn)品質(zhì)量性能與市場狀況
公司和產(chǎn)品怎樣符合市場和目標(biāo)客戶的要求？
所屬行業(yè)中成功的關(guān)鍵是什么，公司有何獨特經(jīng)營策略？
本產(chǎn)品之生命周期有多長？
如何保持產(chǎn)品的技術(shù)、成本、服務(wù)、營銷手段上的優(yōu)勢？
產(chǎn)品最終消費者是誰，預(yù)期客戶有多少，銷售額有多大，預(yù)期年增長率為多少？
行業(yè)中最大的風(fēng)險何在？
可否打入國際市場？
3.4競爭能力如何
品牌效應(yīng)如何，競爭對手狀況如何？
如何在價格，性能和服務(wù)上戰(zhàn)勝競爭對手？
競爭對手如何看待我公司？
銷售推廣的重點在哪里？
3.5生產(chǎn)能力分析
產(chǎn)品生產(chǎn)中急需解決的問題是什么？如何解決？
如何確保原料供應(yīng)？
如何確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指定要求？
如何擴(kuò)大生產(chǎn)與提高效率？
在穩(wěn)定職工隊伍方面有何策略？
3.6后續(xù)研究與開發(fā)能力考查
公司新項目研究與開發(fā)的進(jìn)度如何？
項目專利持有人是誰？
公司與專利持有人之間有無合作協(xié)議？
競爭對手同類產(chǎn)品研究開發(fā)情況如何？
公司研究與開發(fā)費用及資金來源如何？
3.7公司未來成本及財務(wù)安排如何
構(gòu)成企業(yè)成本的要素有那些，影響企業(yè)盈利的主要因素是什么？
未來五年公司的目標(biāo)利潤是多少？
怎樣保障各股東的利益？
公司在未來五年準(zhǔn)備投入產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支援、營銷管理的資金安排計劃是什么？

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