設計與開發(fā)控制程序
浙江運通年領帶服飾有限公司

設計與開發(fā)控制程序
分 發(fā) 號：
受控狀態(tài)：
文件編號： QP-YTN-006
編 制:
審 核:
批 準:
版 本：A

發(fā)布日期：2003.5.20 實施日期：2003.5.20
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1 目的范圍
對設計和開發(fā)過程進行策劃和控制，確保產品設計和開發(fā)滿足顧客和有關標準、法律法規(guī)的要求。
本程序適用于領帶面料花紋織造設計和領帶面料新花型設計開發(fā)的控制。
2 職責
2.1總經理領導設計和開發(fā)過程，審批設計計劃書、任務書及《新產品試制計劃》。
2.2設計部負責編制設計和開發(fā)文件，以及設計過程的管理工作。
2.3織造廠負責面料小樣的生產。
2.4采購部負責小批試生產所需采購品的供應。
2.5業(yè)務部負責提供有關市場信息、顧客要求的信息。
3 工作程序
產品設計和開發(fā)是產品實現過程的關鍵環(huán)節(jié)，它決定了產品的固有質量，只有在設計和開發(fā)優(yōu)良的前提下，通過生產服務提供才能提供優(yōu)質產品。
3.1設計和開發(fā)的策劃
3.1.1設計和開發(fā)項目的來源
a) 自主開發(fā)領帶面料新花型：業(yè)務部門進行市場調研，了解領帶市場發(fā)展動態(tài)和水平、顧客需求，國內外同類產品特點、價格等內容。由設計部匯總，結合公司發(fā)展規(guī)劃，編制“市場調研分析報告”報公司領導決策；
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b) 根據顧客的來圖來樣：業(yè)務部將顧客的有關要求提供給設計部，按《與顧客有關的過程的控制程序》的規(guī)定進行評審，并形成文件。
3.1.2總經理組織織造廠、業(yè)務部、采購部、領帶廠的有關人員（必要時請顧客代表參加）對“市場調研分析報告”或“與產品有關要求的評審”結果（合同、技術協(xié)議）等文件、資料進行決策，并形成“產品開發(fā)計劃書”、“設計任務書”等文件，經總經理批準后，下達實施。
3.1.3設計部根據批準后的“產品開發(fā)計劃書”制定“產品開發(fā)計劃”。內容包括：
a) 確定設計和開發(fā)階段；
b) 明確各階段任務、職責和權限、人員、資源配置和進度安排；
c) 明確適合各階段的評審、驗證和確認活動；
d) “產品開發(fā)計劃”由項目負責人編制、設計部經理審核，凡是設計部內部承擔的責任，直接列入“月度計劃”中，凡需其他部門承擔的任務，編制“產品試制計劃”，經總經理審批后，由設計部下發(fā)執(zhí)行：
e) “產品開發(fā)計劃”應隨著設計進展適時進行修改，并重新審批并開發(fā)放實施。
3.1.4設計人員和資源
每個設計開發(fā)項目，應指定項目負責人，并為該項目配備必要的技術人員和資源（包括信息、資料和工作手段等）。
3.1.5組織和技術接口
明確參與設計和開發(fā)過程的各部門之間以及技術內部各職能科室之間的

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接口和相互關系，規(guī)定信息種類和傳遞方式，以確保各部門之間有效的溝通。
a) 設計部負責將“產品開發(fā)計劃書”和“產品試制計劃”及相關背景資料，提供給有關部門及設計人員，作為工作的依據；
b) 織造廠根據“產品試制計劃”組織面料小樣的試生產；
c) 采購部根據設計部的要求提供采購品；
d) 領帶廠負責領帶小樣的試制；
e) 業(yè)務部負責與顧客的溝通。
3.2設計和開發(fā)輸入
設計和開發(fā)輸入是設計和開發(fā)過程的依據。
3.2.1設計部根據“設計開發(fā)計劃書”編制“設計任務書”，使其輸入具體化。“設計任務書”是產品設計、試制、評審和鑒定的依據。內容包括：
a) 花型的要求，；
b) 領帶款式的要求；
c) 以前類似設計提供的信息；
d) 市場的趨勢，顧客的要求；
e)其他設計和開發(fā)所必需的要求。
3.2.2自主開發(fā)產品的“設計任務書，”由總經理組織有關部門進行評審，對其中不完善的、矛盾的應協(xié)調或解決，以確保其充分性和適宜性，并形成評審報告。經批準后，作為設計的依據，下發(fā)實施。根據顧客要求的“設計任務書”還應經顧客確認。


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3.3設計和開發(fā)輸出
3.3.1設計人員依據“設計任務書”、“產品開發(fā)計劃”等文件，開展設計開發(fā)工作，并編寫相應的設計開發(fā)輸出文件。
3.3.2設計開發(fā)輸出文件，應以能夠針對設計和開發(fā)的輸入進行驗證的方式提出，并應在放行前得到批準，以便于證明滿足輸入的要求，為生產服務提供適當的信息（包含產品接收的準則）。
3.3.3所有輸出文件都應經工藝和標準化審查，在發(fā)放前經審簽和批準。
3.4設計和開發(fā)評審
3.4.1在設計開發(fā)適當的階段，應依據所策劃的安排對設計和開發(fā)進行系統(tǒng)的評審。一般由項目負責人提出申請，設計部經理批準并會同相關人員和部門進行。評價設計和開發(fā)結果滿足要求的能力、資源配置的適應性以及識別和預測存在問題的部位和薄弱環(huán)節(jié)，提出糾正措施，確保最終設計滿足顧客的要求和市場的要求。
3.4.2評審的階段、達到的目標、評審方法、評審的組織、參加人員及職責在“產品設計計劃書”中規(guī)定。
3.4.3評審的類別
a) 設計策劃評審；
b) 設計輸入評審；
c) 設計驗證評審；
d) 設計改進評審（必要時）。


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3.4.4設計策劃評審。即對“產品開發(fā)計劃書”的評審。通過評審，以確認其是否與市場要求（預測）、顧客要求和技術發(fā)展相符合。
a) 評審的主要內容：
1) 設計構思綱領及成本的預算；
2) 新產品技術指標與結構要求；
3) 與國內外同類產品對比分析；
4) 公司內部零部件選用情況；
5) 大致的生產準備周期。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.
3.4.5設計輸入評審。即對“設計任務書”的評審。通過評審，以確認其對“產品開發(fā)計劃書”的滿足程度以及是否具備滿足這些要求的條件。
a) 評審的主要內容：
1) 設計的依據和原則；
2) 主要技術參數與技術指標；
3) 部件結構及其工藝的難易程度；
4) 是否符合法律法規(guī)、國家和國際標準；
5) 新工藝、新技術、新材料的應用計劃；
6) 上代產品問題分析。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。
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3.4.6設計驗證評審。即根據試制結果對設計出現的問題進行綜合評價和提出改進意見。
a) 評審的主要內容：
1) 產品、材料的技術規(guī)范與設計任務書的對比；
2) 通過試制對設計進行評價；
3) 更改計劃。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。
3.4.7設計改進評審。即對設計改進方案及文件的評審，以確認設計改進的正確性。
a) 評審的主要內容：
1) 設計改進的正確性；
2) 改進部分的工藝性；
3) 質量問題的可追溯性；
4) 新產品、新技術應用計劃。
b) 參加評審的部門見本程序4.1.2.。
3.4.8每次設計評審都應有結論、改進的建議，并形成“設計評審報告”。
3.4.9項目負責人對評審結論，根據具體情況采取相應的改進或糾正措施。設計部負責跟蹤記錄措施的執(zhí)行情況，并填入“評審報告”的相應欄目中。
3.5設計和開發(fā)驗證
3.5.1依據所策劃的安排對設計和開發(fā)進行驗證，即通過檢查和提供客觀證據，
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表明規(guī)定要求已經滿足的認可。設計驗證應在設計適當階段進行。設計驗證主要采用面料小樣、領帶小樣的方法驗證（也可采用與類似設計進行比較、設計評審等方法進行）。
3.5.2樣品試制
a) 小樣試制是對設計的檢驗，借以驗證設計的正確性。根據設計和開發(fā)評審通過的方案進行小樣試制；
b) 嚴格按要求進行試制，不能隨意降低要求；
c) 小樣試制的數量、規(guī)格，按合同或協(xié)議執(zhí)行；
d) 在小樣試制中，設計人員應到現場處理設計問題，完善設計；
e) 小樣試制完成后，應寫出“試制總結”，其內容包括：
1) 驗證的記錄及驗證情況；
2) 關鍵問題的解決和過程；
3) 工藝性；
4) 試制結論意見。
f) 小樣試制完成并經檢驗、測量合格后，由總經理會同相關人員進行評審，以確認是否可以批量投入生產。
3.6設計和開發(fā)確認
3.6.1為確保產品能夠滿足規(guī)定的或已知預期使用或應用的要求，應按所策劃的安排，對設計和開發(fā)進行確認，確認應在產品交付前完成。確認方式可選擇；

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a) 設計部負責組織相關人員召開新產品鑒定會，形成“產品鑒定報告”即對設計和開發(fā)予以確認；
b) 顧客確認。
3.6.2設計確認資料包括：產品開發(fā)計劃書、設計任務書、工藝審查報告、定型試驗報告和產品圖樣等。
3.6.3上述報告及相關資料為設計開發(fā)確認結果，設計部根據結論進行分析，必要時采取相應的措施并實施，確保設計和開發(fā)的產品滿足顧客預期的使用要求和設計開發(fā)策劃的要求。
3.7設計和開發(fā)更改的控制。
3.7.1當顧客要求、產品實現中發(fā)現設計疏忽或錯誤、花型改進、設計驗證后要求更改時，需更改設計。
3.7.2當設計更改時應再次進行設計評審、驗證和確認。
3.7.3設計更改按《文件控制程序》執(zhí)行。
4 相關文件
4.1 QP-YTN-001《文件控制程序》
4.2 QP-YTN-005《與顧客有關的過程的控制程序》
5 記錄
5.1 產品開發(fā)計劃書（QR-054）
5.2 產品試制計劃（QR-055）
5.3 設計任務書（QR-056）
5.4 設計評審報告（QR-057）
5.5 試制工作總結（QR-058）
運 通 年 有 限 公 司
產品開發(fā)計劃書
編號：QR-054- -
項目名稱 起止日期
項目來源 目標成本
性能要求（經濟性技術指標）和技術參數：
主要結構：
銷售價格和銷售定位：
背景資料綜述（市場需要、顧客期望、競爭對手情況、產品質量現狀等）：
可行性分析（技術、采購、工藝、成本等方面）：
總經理批示：
運通年有限公司
產品試制計劃
編號：QR-055- -
項目名稱、型號：
新產品試制階段劃分及主要內容 責任部門 責任人 配合部門 完成期限

編制： 審核：
運通年有限公司
設計任務書
編號：QR-056- -
設計項目名稱：
設計依據：
產品特性描述：
技術參數：
主要結構：
顧客特殊要求：
以前類似設計提供的通用信息：
備注：
編制： 審核： 批準：
運通年有限公司
設計評審報告
編號：QR-057- -
項目名稱 產品型號
設計輸入要求：
設計輸入內容：
評審內容：
設計缺陷及改進建議：
評審結論：
改進或糾正措施實施結果驗證：
評審參加人員 部門 職務或職稱 評審參加人員 部門 職務或職稱
運通年有限公司
試制工作總結
編號：QR-058- -
產品型號 試制數量
試制過程概況：

產品監(jiān)視測量報告內容摘要及其結論：
試制結論及建議：
編制： 審核：
副總批示：

簽名：
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