1員工守冊(doc)
綜合能力考核表詳細內容
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目 錄 目錄 1 前 言 1 第一章 企業(yè)文化 2 某某公司簡介 2 遠景與使命 2 核心價值觀 3 第二章 日常注意事項 3 第三章 人事制度 3 工作時間 4 考 勤 4 遲 到 4 早 退 4 曠 工 5 請 假 5 加 班 5 試用與轉正 5 發(fā) 薪 日 6 離 職 6 第四章 激勵機制 7 績效考核 7 培 訓 7 晉 升 7 表 彰 8 第五章 紀律規(guī)范 8 第六章 安全生產 8 設備與用電 9 消防安全 9 危險化學品 9 公 傷 9 第七章 金耗控制 9 第八章 獎懲制度 10 第九章 溝通渠道 10 第十章 服務與福利 10 公共假期 10 就 餐 10 住 宿 11 儲物柜 11 公共電話 11 文體活動 11 工會基金會 11 社會保險 12 第十一章 管理提升 12 5 S 12 文件管理 12 管理人員日常行為規(guī)范 12 前 言 歡迎您加盟某某珠寶金行有限公司。感謝您對公司的信任,成為我們集體的一員, 希望您能引以為榮,更希望公司與您的雇員關系是一個長久而又互利的愉快結合,為了 讓您能在最短的時間內了解我公司的企業(yè)文化及管理制度,更快的進入工作狀態(tài),我們 根據公司的運作實際,編寫了這本《員工手冊》以規(guī)范我們的言行舉止,提高每一個人的 素質,進而增強公司的凝聚力和競爭力,使我們的公司不斷發(fā)展。 行政人事部 2004年11月10日 第一章 企業(yè)文化 某某公司簡介 某某珠寶金行有限公司于1989年在香港成立,是一家從事珠寶首飾設計、制造、出口 及批發(fā)的綜合性公司,是香港珠寶制造業(yè)廠商及香港珠寶玉石廠商會的成員。 本公司1995年開始在中國大陸設有加工場,現(xiàn)于廣東省順德市自建廠房占地7500平方 米,建筑面積約6000平方米,聘用技術人員工1000余人,月產量可達80000- 100000件。主要產品為9K、10K、14K、18K黃白金和鉑金PT900、PT950鑲嵌鉆石、寶石、 半寶石等戒指、耳環(huán)、吊咀、項鏈、手鐲、胸針。 本公司著力緊貼款式潮流及自創(chuàng)新潮流,運用最新電腦設計技術,配合對珠寶的多元 知識,其產品已深令大眾注目。其生產廠房配備最新、最精密的生產設備,并由經驗豐 富的人員操作,確保每項工序小心處理,效率高而質量好。 遠景與使命 我國珠寶業(yè)起步晚、發(fā)展快,80年代初珠寶首飾和玉石雕,銷售額不足夠2億元,出 口創(chuàng)匯1600多萬美元,經過20年的發(fā)展,取得了舉世矚目的發(fā)展成就。截止1999年底止 ,金銀珠寶首飾銷售額達806億元,較1991年增長2.34倍,年增長29.3%;出口額24.4億 美,較1991年增長9.99倍,年均增長125%。其中黃金飾品銷量居世界第三位,鉑金飾品 銷量居世界第二位,鉆飾銷售也躍居世界第八位。我國珠寶首飾生產已具相大的規(guī)模和 實力。 1993年到1998年是中國鉆石業(yè)快速發(fā)展的6年,從90年代初到90年代末,是中國經濟 建設經過調整后,步入健康發(fā)展的階段。中國經濟的發(fā)展,吸引了世界的目光,中國這 個擁有13億消費者的巨大市場更是令世界各地的珠寶商向往。 在今后的幾年內,將是國內鉆石零售業(yè)在競爭中發(fā)展,在競爭中成長的過程,在這一 過程中,我們有理由期待目前已建立了的零售經營網絡的珠寶企業(yè),將逐步穩(wěn)定現(xiàn)有網 絡,在此基礎上進一步穩(wěn)步的擴展。 在某某公司的價值鏈中準確地定位。加強技術引進和技術研發(fā),向客戶提供一流的首飾 產品和服務,促進中國首飾產業(yè)的發(fā)展,使之成為中國首飾企業(yè)的典范。 核心價值觀 我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造卓越的價值 我們?yōu)楣蓶|提供價值 我們有力量源于我們的員工 我們追求同一個目標-------我們是一個團隊 我們只有一個標準-----卓越 我們奉守承諾、誠信為本 我們歡迎變化、鼓勵創(chuàng)新 第二章 日常注意事項 1、 上班時間按規(guī)定穿廠服戴廠牌,注意儀容整潔。 2、 遵守紀律按規(guī)定排隊上下班,因為珠寶行業(yè)的特殊性,請理解并主動接受檢查,保 安有權對有疑點的員工進行檢查。 3、 遵守公司的作息時間準時上下班,午餐在廠內就餐,中午不允許外出,每周工作6 天,周日為休假日,有工作需要可申請加班。 4、 若有物品出廠,應辦理物品放行條方可出廠;未經批準,生產區(qū)內物品一律不可帶 到廠區(qū),否則,視為盜竊處理。 5、 請每天閱讀廠區(qū)內的公告欄,公司的通知、通告、調薪、獎懲等你需要了解的內容 會在上面發(fā)布。 6、 公司不定期連系派出所上門辦理暫住證,其它時間無暫住證員工應及時親自到派出 所辦理。 7、 公私分明,不用公物干私活。工作時間不處理與工作無關的事,不得看與工作無關 的書刊報,不得玩任何電腦游戲,不得網上聊天,不得吃零食,不得利用公司電話 打私人電話。 8、 愛護公司環(huán)境,嚴禁隨地吐痰,亂扔煙頭紙屑,不亂張貼,物品擺放有序,個人自 覺保持自己工作區(qū)域衛(wèi)生,下班前清理好個人桌面。車間內嚴禁吸煙,吸煙請到指 定吸煙區(qū)。 9、 公司員工要愛護公司公物,節(jié)約用水、用電、易耗品。 10、 第三章 人事制度 工作時間 |部門 |上午 |下午 |加班 | | |文 秘 室 |8:15-12:00 |13:00-17:30 | | | |行 政 部 | | | | | |人力資源部 | | | | | |商 務 部 | | | | | |財 務 部 | | | | | |物 控 部 | | | | | |工 藝 部 | | | | | |M F | | | | | |生產部辦公室 | | | | | |執(zhí)模車間 |8:15-12:15 |13:00-17:00 |18:30 | | |電金車間 |8:15-12:15 |13:15-17:15 |18:30 | | |質 量 部 | | | | | |吱臘車間 | | | | | |倒模車間 |8:15-12:15 |13:15-17:15 |18:30 | | |鑲石車間 |8:30:12:30 |13:30-17:30 |19:00 | | |配石車間 | | | | | |臘鑲車間 | | | | | |起板車間 | | | | | | | | |18:30 | | | | | | | | 考 勤 1、 上下班必須拉卡,不得代人拉卡或請人拉卡,注意上下班使用不同的拉卡器拉卡。 中午不需要拉卡,加班上下班需要拉卡。 2、 如因電腦故障、停電等原因無法拉卡,請到車間大門當班保安處登記。 3、 若廠證遺失,刷卡異常請在1小時內到行政人事部考勤專員辦理、出差憑出差單辦 理簽卡。 4、 漏刷卡按未出勤處理。 5、 每月員工考勤統(tǒng)計表發(fā)放后,員工如覺得本人考勤統(tǒng)計存在異常情況,須在三個工 作日之內到行政人事部查詢,過期將不提供相關資料。 遲 到 1、 上班時間起,5到15分鐘內才打卡者為遲到; 2、 超過15分鐘者以曠工半日論處; 3、 當日遲到5分鐘內者,不給予罰款處理,但當月累計遲到超過10分鐘但在15分鐘內 者,給予2元/分鐘的罰款處理,當日遲到在5至15分鐘內者,給予2元/分鐘的罰款 處理; 4、 因偶發(fā)事件,經查實者以請假處理。 早 退 1、 沒到下班時間未經核準即自行離開工作崗位者為早退。 2、 凡早退者,均以曠工半日論處。 曠 工 1、 未經請假或假滿未續(xù)假,而擅自不到工作崗位者。 2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,均以曠工一日論處,并記以大過處分。 3、 當月內遲到累計三次為曠工半日論處,第四次遲到起每次均作為曠工半日論處。 4、 員工連續(xù)曠工二天或月累計曠工三天作自動離廠處理,若無合理解釋,扣發(fā)一切薪 金。 5、 曠工者,除扣除相應的工資外,另加50元/半天的罰款處理。 6、 應正常加班者,不請假不去加班以曠工半天論處。 請 假 1、 員工有要事或因病請假,需填寫請假單,并持有關病歷證明逐級呈批。普通員工請 假在三天內由車間主管批準。四天以上由總經辦核準,車間主管請假三天內由總經 辦批準,四天以上由總經理批準。請假本人出打卡大門時必須將“請假單”交于保安 。 2、 請假2小時工作時間內的,按實際時間扣除工資,請假超過2小時但在4小時工作時 間內的扣除半天工資,請假超過4小時但在6小時工作時間內的按實際時間扣除工資 ,請假超6小時但在8小時工作時間內的,扣除1天的工資,超過1天的按此規(guī)定依次 推算。 加 班 1、 加班視生產任務需要,如需直落加班,應為員工身體著想,安排好員工的用餐時間 。 2、 生產車間延遲下班時間時,以半小時為時間段進行計算,不滿半小時的延長時間不 予計算; 3、 加班不超過凌晨2點下班者,第二天正常上班;如超過凌晨2點下班者,可順延6小 時上班而不算遲到(特殊情況須按部門主管安排,但必須知會人力資源部) 試用與轉正 1、 試用期普通員工為1-3個月,職員2- 6個月。在此期間,如果您感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距,或 由于其它原因而決定離開,可按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的,若您的工作無法 達到公司要求,公司亦有權終止試用。 2、 試用期間,公司的管理人員會按照《新進員工管理注意事項》協(xié)助你解決工作中 的一些困難,做好入職引導。 3、 新職工要積極參加行政人事部組織的入職培訓,培訓表現(xiàn)和成績作為是否能夠 轉正的重要依據。 4、 在試用期內請假,轉正時間將會被順延;若請假超過一個月,則作自動離職處 理。 第二條、 員工試用期結束時,員工填寫《員工轉正報告》,同時部門主管或員工上級在轉 正表上簽署具體的意見,由上報行政人事部審核和總經辦批準,批準合格后方 可成為公司正式員工。 第三條、 轉正手續(xù)辦理時間為每月的下旬,具體轉正時間從批準之日的次月一日計算。 當月15日以前到崗的,從第四個月1日起轉正;當月16日以后到崗的,從第五個 月1日起轉正。入廠普通員工試用期為一個月,試用期滿自動轉正。管理人員技 術人員試用期1~3個月,試用一周后填寫《試用期鑒定表》〖表一〗,決定是否 繼續(xù)試用,試用期滿再填《試用期鑒定表》〖表二〗審核轉正。 發(fā) 薪 日 1、 2、公司員工辭職時,如是當月的15號以前辭職,則應於離職后第二個月15日到公司領取 剩余工資;如是當月的15號以后辭職,則應於離職后第二個月30日或月底到公司領取剩 余工資。 離 職 1、 辭職:普通操作員工須提前15天提出申請,職員須提前30天申請,辭職由本人 到行政人事部領取辭職申請單,按其格式填寫完整后交部門主管審批。 2、 辭退:員工有以下情況之一,公司可隨時予以辭退。 ″ 員工在試用期內被證明不符合錄用條件的; ″ 員工向公司提供虛假資料的; ″ 員工嚴重失職,營私舞弊或泄露公司的商業(yè)秘密的; ″ 員工違反公司規(guī)定達到辭退條件的。 3、離職手續(xù):所有離職員工均須辦理以下離職手續(xù):辭職員工須配合公司各部門做好交 接工作方可離司。歸還所有公司文件、物品、借款等,結清所有帳目和費用,到期后, 在完成以上手續(xù)后,再將辭工書、廠證交于人事,由人事開據辭工者放行條,方可結算 工資,同時,離職(包括自離、辭工、辭退)人員在出卡大門時必須由人事開的放行條保 安方可放行。辭工人員的“行李”只能在下班時間整理,同時一切“行李”保安員只能在公 司下班休息時間在有“放行條”的條件下放行。 第四章 激勵機制 績效考核 1、 考核有兩個目的,一是提高整體績效水平,評估應是建設性的,有利于個人的職業(yè) 發(fā)展;二是對員工進行甄別與區(qū)分:使優(yōu)秀人才脫穎而出,對大多數人要求循序漸 進,同時淘汰不適合的人員。 1、 試用期考核:直接主管及上級主管負責新員工在試用期內的工作適應情況跟蹤及轉 正考核。新員工在1- 2個月期間,由直接主管及對其進行適應性評估。評估的結論可以有:滿意、接受 ;繼續(xù)觀察、待試用期滿;調整崗位;無法勝任四類。行政人事部將根據評估結果 及情況調查考慮提前轉正、繼續(xù)試用、調整崗位或辭退。 2、 員工試用期滿或認為可以轉正時,部門主管或其它上級主管也可同時與員工本人進 行面對面的溝通。 3、 根據公司的規(guī)定,主管將對部門員工的績效做階段性考核。績效考核的內容與標準 將根據不同的部門業(yè)務,不同的崗位性質制定。具體...
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目 錄 目錄 1 前 言 1 第一章 企業(yè)文化 2 某某公司簡介 2 遠景與使命 2 核心價值觀 3 第二章 日常注意事項 3 第三章 人事制度 3 工作時間 4 考 勤 4 遲 到 4 早 退 4 曠 工 5 請 假 5 加 班 5 試用與轉正 5 發(fā) 薪 日 6 離 職 6 第四章 激勵機制 7 績效考核 7 培 訓 7 晉 升 7 表 彰 8 第五章 紀律規(guī)范 8 第六章 安全生產 8 設備與用電 9 消防安全 9 危險化學品 9 公 傷 9 第七章 金耗控制 9 第八章 獎懲制度 10 第九章 溝通渠道 10 第十章 服務與福利 10 公共假期 10 就 餐 10 住 宿 11 儲物柜 11 公共電話 11 文體活動 11 工會基金會 11 社會保險 12 第十一章 管理提升 12 5 S 12 文件管理 12 管理人員日常行為規(guī)范 12 前 言 歡迎您加盟某某珠寶金行有限公司。感謝您對公司的信任,成為我們集體的一員, 希望您能引以為榮,更希望公司與您的雇員關系是一個長久而又互利的愉快結合,為了 讓您能在最短的時間內了解我公司的企業(yè)文化及管理制度,更快的進入工作狀態(tài),我們 根據公司的運作實際,編寫了這本《員工手冊》以規(guī)范我們的言行舉止,提高每一個人的 素質,進而增強公司的凝聚力和競爭力,使我們的公司不斷發(fā)展。 行政人事部 2004年11月10日 第一章 企業(yè)文化 某某公司簡介 某某珠寶金行有限公司于1989年在香港成立,是一家從事珠寶首飾設計、制造、出口 及批發(fā)的綜合性公司,是香港珠寶制造業(yè)廠商及香港珠寶玉石廠商會的成員。 本公司1995年開始在中國大陸設有加工場,現(xiàn)于廣東省順德市自建廠房占地7500平方 米,建筑面積約6000平方米,聘用技術人員工1000余人,月產量可達80000- 100000件。主要產品為9K、10K、14K、18K黃白金和鉑金PT900、PT950鑲嵌鉆石、寶石、 半寶石等戒指、耳環(huán)、吊咀、項鏈、手鐲、胸針。 本公司著力緊貼款式潮流及自創(chuàng)新潮流,運用最新電腦設計技術,配合對珠寶的多元 知識,其產品已深令大眾注目。其生產廠房配備最新、最精密的生產設備,并由經驗豐 富的人員操作,確保每項工序小心處理,效率高而質量好。 遠景與使命 我國珠寶業(yè)起步晚、發(fā)展快,80年代初珠寶首飾和玉石雕,銷售額不足夠2億元,出 口創(chuàng)匯1600多萬美元,經過20年的發(fā)展,取得了舉世矚目的發(fā)展成就。截止1999年底止 ,金銀珠寶首飾銷售額達806億元,較1991年增長2.34倍,年增長29.3%;出口額24.4億 美,較1991年增長9.99倍,年均增長125%。其中黃金飾品銷量居世界第三位,鉑金飾品 銷量居世界第二位,鉆飾銷售也躍居世界第八位。我國珠寶首飾生產已具相大的規(guī)模和 實力。 1993年到1998年是中國鉆石業(yè)快速發(fā)展的6年,從90年代初到90年代末,是中國經濟 建設經過調整后,步入健康發(fā)展的階段。中國經濟的發(fā)展,吸引了世界的目光,中國這 個擁有13億消費者的巨大市場更是令世界各地的珠寶商向往。 在今后的幾年內,將是國內鉆石零售業(yè)在競爭中發(fā)展,在競爭中成長的過程,在這一 過程中,我們有理由期待目前已建立了的零售經營網絡的珠寶企業(yè),將逐步穩(wěn)定現(xiàn)有網 絡,在此基礎上進一步穩(wěn)步的擴展。 在某某公司的價值鏈中準確地定位。加強技術引進和技術研發(fā),向客戶提供一流的首飾 產品和服務,促進中國首飾產業(yè)的發(fā)展,使之成為中國首飾企業(yè)的典范。 核心價值觀 我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造卓越的價值 我們?yōu)楣蓶|提供價值 我們有力量源于我們的員工 我們追求同一個目標-------我們是一個團隊 我們只有一個標準-----卓越 我們奉守承諾、誠信為本 我們歡迎變化、鼓勵創(chuàng)新 第二章 日常注意事項 1、 上班時間按規(guī)定穿廠服戴廠牌,注意儀容整潔。 2、 遵守紀律按規(guī)定排隊上下班,因為珠寶行業(yè)的特殊性,請理解并主動接受檢查,保 安有權對有疑點的員工進行檢查。 3、 遵守公司的作息時間準時上下班,午餐在廠內就餐,中午不允許外出,每周工作6 天,周日為休假日,有工作需要可申請加班。 4、 若有物品出廠,應辦理物品放行條方可出廠;未經批準,生產區(qū)內物品一律不可帶 到廠區(qū),否則,視為盜竊處理。 5、 請每天閱讀廠區(qū)內的公告欄,公司的通知、通告、調薪、獎懲等你需要了解的內容 會在上面發(fā)布。 6、 公司不定期連系派出所上門辦理暫住證,其它時間無暫住證員工應及時親自到派出 所辦理。 7、 公私分明,不用公物干私活。工作時間不處理與工作無關的事,不得看與工作無關 的書刊報,不得玩任何電腦游戲,不得網上聊天,不得吃零食,不得利用公司電話 打私人電話。 8、 愛護公司環(huán)境,嚴禁隨地吐痰,亂扔煙頭紙屑,不亂張貼,物品擺放有序,個人自 覺保持自己工作區(qū)域衛(wèi)生,下班前清理好個人桌面。車間內嚴禁吸煙,吸煙請到指 定吸煙區(qū)。 9、 公司員工要愛護公司公物,節(jié)約用水、用電、易耗品。 10、 第三章 人事制度 工作時間 |部門 |上午 |下午 |加班 | | |文 秘 室 |8:15-12:00 |13:00-17:30 | | | |行 政 部 | | | | | |人力資源部 | | | | | |商 務 部 | | | | | |財 務 部 | | | | | |物 控 部 | | | | | |工 藝 部 | | | | | |M F | | | | | |生產部辦公室 | | | | | |執(zhí)模車間 |8:15-12:15 |13:00-17:00 |18:30 | | |電金車間 |8:15-12:15 |13:15-17:15 |18:30 | | |質 量 部 | | | | | |吱臘車間 | | | | | |倒模車間 |8:15-12:15 |13:15-17:15 |18:30 | | |鑲石車間 |8:30:12:30 |13:30-17:30 |19:00 | | |配石車間 | | | | | |臘鑲車間 | | | | | |起板車間 | | | | | | | | |18:30 | | | | | | | | 考 勤 1、 上下班必須拉卡,不得代人拉卡或請人拉卡,注意上下班使用不同的拉卡器拉卡。 中午不需要拉卡,加班上下班需要拉卡。 2、 如因電腦故障、停電等原因無法拉卡,請到車間大門當班保安處登記。 3、 若廠證遺失,刷卡異常請在1小時內到行政人事部考勤專員辦理、出差憑出差單辦 理簽卡。 4、 漏刷卡按未出勤處理。 5、 每月員工考勤統(tǒng)計表發(fā)放后,員工如覺得本人考勤統(tǒng)計存在異常情況,須在三個工 作日之內到行政人事部查詢,過期將不提供相關資料。 遲 到 1、 上班時間起,5到15分鐘內才打卡者為遲到; 2、 超過15分鐘者以曠工半日論處; 3、 當日遲到5分鐘內者,不給予罰款處理,但當月累計遲到超過10分鐘但在15分鐘內 者,給予2元/分鐘的罰款處理,當日遲到在5至15分鐘內者,給予2元/分鐘的罰款 處理; 4、 因偶發(fā)事件,經查實者以請假處理。 早 退 1、 沒到下班時間未經核準即自行離開工作崗位者為早退。 2、 凡早退者,均以曠工半日論處。 曠 工 1、 未經請假或假滿未續(xù)假,而擅自不到工作崗位者。 2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,均以曠工一日論處,并記以大過處分。 3、 當月內遲到累計三次為曠工半日論處,第四次遲到起每次均作為曠工半日論處。 4、 員工連續(xù)曠工二天或月累計曠工三天作自動離廠處理,若無合理解釋,扣發(fā)一切薪 金。 5、 曠工者,除扣除相應的工資外,另加50元/半天的罰款處理。 6、 應正常加班者,不請假不去加班以曠工半天論處。 請 假 1、 員工有要事或因病請假,需填寫請假單,并持有關病歷證明逐級呈批。普通員工請 假在三天內由車間主管批準。四天以上由總經辦核準,車間主管請假三天內由總經 辦批準,四天以上由總經理批準。請假本人出打卡大門時必須將“請假單”交于保安 。 2、 請假2小時工作時間內的,按實際時間扣除工資,請假超過2小時但在4小時工作時 間內的扣除半天工資,請假超過4小時但在6小時工作時間內的按實際時間扣除工資 ,請假超6小時但在8小時工作時間內的,扣除1天的工資,超過1天的按此規(guī)定依次 推算。 加 班 1、 加班視生產任務需要,如需直落加班,應為員工身體著想,安排好員工的用餐時間 。 2、 生產車間延遲下班時間時,以半小時為時間段進行計算,不滿半小時的延長時間不 予計算; 3、 加班不超過凌晨2點下班者,第二天正常上班;如超過凌晨2點下班者,可順延6小 時上班而不算遲到(特殊情況須按部門主管安排,但必須知會人力資源部) 試用與轉正 1、 試用期普通員工為1-3個月,職員2- 6個月。在此期間,如果您感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距,或 由于其它原因而決定離開,可按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的,若您的工作無法 達到公司要求,公司亦有權終止試用。 2、 試用期間,公司的管理人員會按照《新進員工管理注意事項》協(xié)助你解決工作中 的一些困難,做好入職引導。 3、 新職工要積極參加行政人事部組織的入職培訓,培訓表現(xiàn)和成績作為是否能夠 轉正的重要依據。 4、 在試用期內請假,轉正時間將會被順延;若請假超過一個月,則作自動離職處 理。 第二條、 員工試用期結束時,員工填寫《員工轉正報告》,同時部門主管或員工上級在轉 正表上簽署具體的意見,由上報行政人事部審核和總經辦批準,批準合格后方 可成為公司正式員工。 第三條、 轉正手續(xù)辦理時間為每月的下旬,具體轉正時間從批準之日的次月一日計算。 當月15日以前到崗的,從第四個月1日起轉正;當月16日以后到崗的,從第五個 月1日起轉正。入廠普通員工試用期為一個月,試用期滿自動轉正。管理人員技 術人員試用期1~3個月,試用一周后填寫《試用期鑒定表》〖表一〗,決定是否 繼續(xù)試用,試用期滿再填《試用期鑒定表》〖表二〗審核轉正。 發(fā) 薪 日 1、 2、公司員工辭職時,如是當月的15號以前辭職,則應於離職后第二個月15日到公司領取 剩余工資;如是當月的15號以后辭職,則應於離職后第二個月30日或月底到公司領取剩 余工資。 離 職 1、 辭職:普通操作員工須提前15天提出申請,職員須提前30天申請,辭職由本人 到行政人事部領取辭職申請單,按其格式填寫完整后交部門主管審批。 2、 辭退:員工有以下情況之一,公司可隨時予以辭退。 ″ 員工在試用期內被證明不符合錄用條件的; ″ 員工向公司提供虛假資料的; ″ 員工嚴重失職,營私舞弊或泄露公司的商業(yè)秘密的; ″ 員工違反公司規(guī)定達到辭退條件的。 3、離職手續(xù):所有離職員工均須辦理以下離職手續(xù):辭職員工須配合公司各部門做好交 接工作方可離司。歸還所有公司文件、物品、借款等,結清所有帳目和費用,到期后, 在完成以上手續(xù)后,再將辭工書、廠證交于人事,由人事開據辭工者放行條,方可結算 工資,同時,離職(包括自離、辭工、辭退)人員在出卡大門時必須由人事開的放行條保 安方可放行。辭工人員的“行李”只能在下班時間整理,同時一切“行李”保安員只能在公 司下班休息時間在有“放行條”的條件下放行。 第四章 激勵機制 績效考核 1、 考核有兩個目的,一是提高整體績效水平,評估應是建設性的,有利于個人的職業(yè) 發(fā)展;二是對員工進行甄別與區(qū)分:使優(yōu)秀人才脫穎而出,對大多數人要求循序漸 進,同時淘汰不適合的人員。 1、 試用期考核:直接主管及上級主管負責新員工在試用期內的工作適應情況跟蹤及轉 正考核。新員工在1- 2個月期間,由直接主管及對其進行適應性評估。評估的結論可以有:滿意、接受 ;繼續(xù)觀察、待試用期滿;調整崗位;無法勝任四類。行政人事部將根據評估結果 及情況調查考慮提前轉正、繼續(xù)試用、調整崗位或辭退。 2、 員工試用期滿或認為可以轉正時,部門主管或其它上級主管也可同時與員工本人進 行面對面的溝通。 3、 根據公司的規(guī)定,主管將對部門員工的績效做階段性考核。績效考核的內容與標準 將根據不同的部門業(yè)務,不同的崗位性質制定。具體...
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