20車間綜合員崗位職責(zé)(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

20車間綜合員崗位職責(zé)(doc)
| |頒發(fā)部門 | | |車間綜合員崗位職責(zé) |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標準---人員 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立車間綜合員崗位職責(zé),切實履行其崗位職能。 2 范圍 車間綜合員崗位。 3 責(zé)任 車間綜合員。 4 內(nèi)容 4.1 根據(jù)車間編制的生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單核算各班組每天所需原輔料及包裝材料,經(jīng)車間主 任審批后,開需料單到倉庫限額領(lǐng)取各種原輔料、包裝材料,并認真檢查核對,無誤后 簽字交接。 4.2 根據(jù)工具管理規(guī)定,建立并保管車間崗位人員的工具登記本,并領(lǐng)取發(fā)放工具。 4.3 根據(jù)勞保用品和辦公用品規(guī)定按時領(lǐng)取發(fā)放各類人員勞保及辦公用品。 4.4 所有原輔料、包裝材料在該品種生產(chǎn)結(jié)束后,由綜合員與中間站管理人員一起清點多余 物資,由綜合員開退料單,組織人員退庫。 4.5 月品種生產(chǎn)結(jié)束后,綜合員要核定每一品種所消耗各種原材料具體數(shù)量,盤存使用量與 領(lǐng)料量是否相符,若出現(xiàn)偏差,一定要查明原因,寫出書面報告,報車間主任。 4.6 嚴格按生產(chǎn)計劃開需料單,有權(quán)拒絕各班組違規(guī)進料。 4.7 對運送到各班組的物料,要求必須附有檢驗合格報告書,若出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題、數(shù)量短 缺現(xiàn)象,有權(quán)拒絕簽收。 | 第 2 頁/共 2 頁 | 4.8 負責(zé)填寫各種統(tǒng)計報表,包括每月的產(chǎn)品產(chǎn)量,原材料消耗,每日各班組工 序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 4.9 及時向車間主任報告統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題,如產(chǎn)量的上升或下降,質(zhì)量的波動,原輔料、 包裝物的消耗情況等。 4.10 對車間的技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況,月末通過盤點,結(jié)算,進行全面考核。按時向有關(guān)業(yè) 務(wù)部門報送各種日、月報表,并有簡明的文字說明。 4.11 統(tǒng)一管理車間內(nèi)部統(tǒng)計臺帳。 4.12 負責(zé)車間文件的保管以及文件接收、發(fā)放管理工作。 4.13 完成車間主任臨時交辦的其他工作。 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對象:車間綜合員。 5.2 培訓(xùn)時間:一小時。
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