5電梯管理(doc)
綜合能力考核表詳細內容
5電梯管理(doc)
公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0 EJ-QP4.3 電梯管理 頁 碼: 1/3 1.目的: 保證電梯設備完好無損,正常安全運行,滿足住戶使用。 2.適用范圍; 小區(qū)住宅樓內所有電梯。本公司電梯維護的日常管理發(fā)包給分承包商,公司要求分承包商 組織專門的電梯運行及電梯維修人員,為我公司提供服務并在服務過程中執(zhí)行公司規(guī)定的 程序。 3.引用文件: 3.1質量手冊第4.6、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章 3.2 ISO9002標準第4.6 、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章。 4.職責: 4.1工程維修部(以下簡稱工程部),負責制定電梯大修的工作計劃和具體實施。監(jiān)督、檢 查電梯運行及維修人員的工作。 4.2分承包商的電梯技術人員負責制定電梯的日常維護,保養(yǎng)計劃。 4.3電梯維修人員及電梯司機負責電梯的維修、維護及巡視,并隨時做好各種記錄。 5.工作程序: 5.1電梯正常運行: 5.1.1電梯司機要嚴格遵守《電梯安全操作規(guī)程》和《電梯司機崗位職責》。 5.1.2電梯司機要認真填寫《電梯司機值班工作記錄》,按《電梯巡視規(guī)程》做好巡視工作。 公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0 EJ-QP4.3 電梯管理 頁 碼: 2/3 5.1.3維修班長每天對電梯司機的工作進行檢查,內容包括電梯運行、巡視、衛(wèi)生情況,并 填寫《電梯司機值班檢查記錄》。 5.1.4發(fā)現(xiàn)電梯故障及時通報值班室,并填寫《電梯故障報修單》。 5.1.5電梯一旦出現(xiàn)因人故障。嚴格按照《電梯故障困人救援規(guī)程》執(zhí)行。 5.2電梯日常保養(yǎng)、維修檢查: 5.2.1電梯維修工根據(jù)電梯技術人員制定的《電梯周保養(yǎng)項目及記錄》、《電梯月保養(yǎng)項目 及記錄》、《電梯半年保養(yǎng)項目及記錄》、《電梯年保養(yǎng)項目及記錄》,按時保質保量完成分 管電梯設備的保養(yǎng)項目及日常的維修、搶修工作,并認真填寫《電梯故障報修單》及有關工 作記錄。 5.2.2分承包商的電梯技術人員每月中旬及月末對電梯維修工的工作進行抽查,并填寫《電 梯周檢查記錄》、《電梯月檢查記錄》、《電梯半年檢查記錄》、《電梯年檢查記錄》。 5.3對電梯分承包商服務質量的檢查: 5.3.1工程部主任每月末對電梯分承包商的工作進行一次抽查,內容包括:運行情況、保養(yǎng) 及維修情況,并填寫《電梯工作考核記錄》。以此做為對分承包商工作的考評依據(jù)。 5.3.2發(fā)現(xiàn)重大問題,由工程部主任向電梯分承包商發(fā)出《整改通知書》限期改進。 6.支持性文件與質量記錄 6.1《電梯司機值班工作記錄》 EJ-QR-QP4.3-01 6.2《電梯司機值班檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-02 6.3《電梯故障報修單》 EJ-QR-QP4.3-03 6.4《電梯周保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-04 6.5《電梯月保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-05 公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0 EJ-QP4.3 電梯管理 頁 碼: 3/3 6.6《電梯半年保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-06 6.7《電梯年保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-07 6. 8《電梯周檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-08 6.9《電梯月檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-09 6.10《電梯半年檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-10 6.11《電梯年檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-11 6.12《電梯工作考核記錄》 EJ-QR-QP4.3-12 6.13《電梯安全操作規(guī)程》 EJ-WI-QP4.3-01 6.14《電梯故障困人救援規(guī)程》 EJ-WI-QP4.3-02 6.15《電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程》EJ-WI-QP4.3-03 6.16《電梯巡視規(guī)程》 EJ-WI-QP4.3-04 6.17《工程維修部員工崗位職責》 EJ-WI-QM4.1-04 6.18《整改通知書》 EJ-QR-QP4.9-05
5電梯管理(doc)
公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0 EJ-QP4.3 電梯管理 頁 碼: 1/3 1.目的: 保證電梯設備完好無損,正常安全運行,滿足住戶使用。 2.適用范圍; 小區(qū)住宅樓內所有電梯。本公司電梯維護的日常管理發(fā)包給分承包商,公司要求分承包商 組織專門的電梯運行及電梯維修人員,為我公司提供服務并在服務過程中執(zhí)行公司規(guī)定的 程序。 3.引用文件: 3.1質量手冊第4.6、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章 3.2 ISO9002標準第4.6 、4.7、4.8、4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章。 4.職責: 4.1工程維修部(以下簡稱工程部),負責制定電梯大修的工作計劃和具體實施。監(jiān)督、檢 查電梯運行及維修人員的工作。 4.2分承包商的電梯技術人員負責制定電梯的日常維護,保養(yǎng)計劃。 4.3電梯維修人員及電梯司機負責電梯的維修、維護及巡視,并隨時做好各種記錄。 5.工作程序: 5.1電梯正常運行: 5.1.1電梯司機要嚴格遵守《電梯安全操作規(guī)程》和《電梯司機崗位職責》。 5.1.2電梯司機要認真填寫《電梯司機值班工作記錄》,按《電梯巡視規(guī)程》做好巡視工作。 公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0 EJ-QP4.3 電梯管理 頁 碼: 2/3 5.1.3維修班長每天對電梯司機的工作進行檢查,內容包括電梯運行、巡視、衛(wèi)生情況,并 填寫《電梯司機值班檢查記錄》。 5.1.4發(fā)現(xiàn)電梯故障及時通報值班室,并填寫《電梯故障報修單》。 5.1.5電梯一旦出現(xiàn)因人故障。嚴格按照《電梯故障困人救援規(guī)程》執(zhí)行。 5.2電梯日常保養(yǎng)、維修檢查: 5.2.1電梯維修工根據(jù)電梯技術人員制定的《電梯周保養(yǎng)項目及記錄》、《電梯月保養(yǎng)項目 及記錄》、《電梯半年保養(yǎng)項目及記錄》、《電梯年保養(yǎng)項目及記錄》,按時保質保量完成分 管電梯設備的保養(yǎng)項目及日常的維修、搶修工作,并認真填寫《電梯故障報修單》及有關工 作記錄。 5.2.2分承包商的電梯技術人員每月中旬及月末對電梯維修工的工作進行抽查,并填寫《電 梯周檢查記錄》、《電梯月檢查記錄》、《電梯半年檢查記錄》、《電梯年檢查記錄》。 5.3對電梯分承包商服務質量的檢查: 5.3.1工程部主任每月末對電梯分承包商的工作進行一次抽查,內容包括:運行情況、保養(yǎng) 及維修情況,并填寫《電梯工作考核記錄》。以此做為對分承包商工作的考評依據(jù)。 5.3.2發(fā)現(xiàn)重大問題,由工程部主任向電梯分承包商發(fā)出《整改通知書》限期改進。 6.支持性文件與質量記錄 6.1《電梯司機值班工作記錄》 EJ-QR-QP4.3-01 6.2《電梯司機值班檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-02 6.3《電梯故障報修單》 EJ-QR-QP4.3-03 6.4《電梯周保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-04 6.5《電梯月保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-05 公 司 程 序 文 件 版 號: A 修改號: 0 EJ-QP4.3 電梯管理 頁 碼: 3/3 6.6《電梯半年保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-06 6.7《電梯年保養(yǎng)項目及記錄》 EJ-QR-QP4.3-07 6. 8《電梯周檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-08 6.9《電梯月檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-09 6.10《電梯半年檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-10 6.11《電梯年檢查記錄》 EJ-QR-QP4.3-11 6.12《電梯工作考核記錄》 EJ-QR-QP4.3-12 6.13《電梯安全操作規(guī)程》 EJ-WI-QP4.3-01 6.14《電梯故障困人救援規(guī)程》 EJ-WI-QP4.3-02 6.15《電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程》EJ-WI-QP4.3-03 6.16《電梯巡視規(guī)程》 EJ-WI-QP4.3-04 6.17《工程維修部員工崗位職責》 EJ-WI-QM4.1-04 6.18《整改通知書》 EJ-QR-QP4.9-05
5電梯管理(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 410
- 2終端陳列十五大原則 413
- 3專業(yè)廣告運作模式 367
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 400
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 416
- 6主顧開拓 519
- 7主動推進的客戶服務 366
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 395
- 9中遠電視廣告CF 451
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695