APQP試卷答案(doc)
上海精恒企業(yè)管理咨詢有限公司 APQP─產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃應(yīng)試卷 C卷 單位： 部門： 姓名： 得分： 1. 是非題: 1.APQP的宗旨是在產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行質(zhì)量策劃。 （ × ） 2.橫向協(xié)調(diào)小組是實(shí)施APQP的主要骨干。 （ √ ） 3.橫向協(xié)調(diào)小組是由技術(shù)開發(fā)部門的有相應(yīng)背景的技術(shù)人員組成。 （ × ） 4.輸入APQP的資料是顧客要求和技術(shù)規(guī)范。 （ × ） 5.APQP的輸出文件是質(zhì)量策劃控制計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃。 （ × ） 6.控制計(jì)劃是要求在生產(chǎn)階段的各道工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控。 （ × ） 7.APQP為確保顧客要求,應(yīng)采用同步技術(shù)。 （ √ ） 8.APQP的成功依賴于有效的培訓(xùn)。 （ √ ） 9.顧客(OEM)要求是APQP主要確定和研究的對(duì)象。 （ √ ） 10.項(xiàng)目小組組長(zhǎng)由最高管理者授權(quán)和批準(zhǔn)。 （ √ ） 2. 簡(jiǎn)答題: 1. APQP的工作分別在哪四個(gè)階段進(jìn)行? 答：項(xiàng)目確定階段、產(chǎn)品（過(guò)程）開發(fā)設(shè)計(jì)階段、試生產(chǎn)階段、生產(chǎn)階段。 2. 項(xiàng)目小組中由誰(shuí)擔(dān)當(dāng)維護(hù)顧客利益的代表? 答：由與顧客接觸、洽談?shì)^多的人員（銷售部、技術(shù)部、質(zhì)量部）組成。 3. 在什么階段要進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)(里程碑)? 答：項(xiàng)目確定階段、產(chǎn)品（過(guò)程）開發(fā)設(shè)計(jì)階段、試生產(chǎn)階段。（沒有生產(chǎn)階段） 4. 控制計(jì)劃按進(jìn)度先后分為哪幾種? 答：樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃、產(chǎn)品控制計(jì)劃。 5. 控制計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件,其版本在哪里標(biāo)明? 答：控制計(jì)劃表的修訂日期欄目中。 3. 問答題: 1. 請(qǐng)用框圖說(shuō)明APQP工作任務(wù)(十個(gè)以上)? 答：（請(qǐng)參照APQP任務(wù)展開表的工作任務(wù)項(xiàng)目、必須寫上APQP中心紅線：顧客要求 → 特殊特性分解 →風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/特性關(guān)系矩陣→ FMEAs→ 控制計(jì)劃 →作業(yè)指導(dǎo)書） 2. 控制計(jì)劃應(yīng)從何處進(jìn)入,何處結(jié)束?其主要描述的內(nèi)容有哪些? |控制計(jì)劃分類 |開頭的項(xiàng)目 |結(jié)束時(shí)項(xiàng)目 | |樣件控制計(jì)劃 |原材料驗(yàn)收 |全尺寸、全性能測(cè)試 | |試生產(chǎn)控制計(jì)劃 |原材料交付過(guò)程 |在上項(xiàng)后增加交付控制 | |生產(chǎn)控制計(jì)劃 | |在上項(xiàng)后增加產(chǎn)品審核 | 答： ----------------------- 樣件、試生產(chǎn)和生產(chǎn) 還有其他許多文件 還有其他相關(guān)部門的專業(yè)人員所組成 應(yīng)該在產(chǎn)品開發(fā)階段進(jìn)行
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