WAYOUT-QC-13項目負責(zé)人職責(zé)
項目負責(zé)人是開發(fā)（研制）項目的總負責(zé)人，是開發(fā)（研制）項目的技術(shù)決策者、組 織者，是研發(fā)質(zhì)量的監(jiān)督、保證人，是項目經(jīng)費使用的管理者，其具體職責(zé)是： 1. 根據(jù)任務(wù)書的要求，組織本項目人員作好方案論證，擬寫方案報告，確定最終研制方案 。 2. 負責(zé)研發(fā)項目人員分工，擬定研發(fā)項目各部分技術(shù)要求，負責(zé)各部分間技術(shù)協(xié)調(diào)。組織 整機（或系統(tǒng)）聯(lián)調(diào)，測試。 3. 根據(jù)任務(wù)書及有關(guān)要求，負責(zé)擬定項目開發(fā)（研制）進度計劃，編制時間網(wǎng)絡(luò)圖，確保 任務(wù)按計劃完成。 4. 負責(zé)本項目研發(fā)質(zhì)量，認真組織審核本項目的各種技術(shù)文件，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。 5. 熟悉本項目各部分技術(shù)細節(jié)，進展情況。經(jīng)常組織方案研討會、關(guān)鍵技術(shù)討論會、階段 科研情況匯報會、技術(shù)交流會，力爭使全體研發(fā)人員都熟悉本項目技術(shù)情況，便于各 部分之間的協(xié)調(diào)及疑難問題的分析。 6. 項目結(jié)束后，收集本項目各種技術(shù)資料（含軟件）、質(zhì)量記錄等。 7. 負責(zé)項目器材申請計劃的審核、申報，指定專人管理項目所用器材。 8. 對項目組組成人員可向產(chǎn)品研發(fā)部提出建議，對于不適合本項目組的人員，有最后否定 權(quán)。 9. 應(yīng)熟悉項目組每個成員的工作表現(xiàn)、能力、貢獻。 10. 負責(zé)本項目售后技術(shù)服務(wù)等。
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