北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
北京宏業(yè)信通科技有限公司
公司戰(zhàn)略企劃
一. 公司經(jīng)營宗旨
一、 企業(yè)遠(yuǎn)景
行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場中,公司的營銷目標(biāo)將集中于低收入階層(如學(xué)生、民工等)、政府公務(wù)人員,適應(yīng)這些顧客費(fèi)用控制的需求,將“持續(xù)、堅(jiān)持不懈地降低成本”作為核心策略,致力于高科技產(chǎn)品的低成本、大規(guī)模社會化推廣的目標(biāo)之中,因?yàn)?ldquo;強(qiáng)大的需求力量是公司興旺發(fā)達(dá)的重要保證”,而通信類消費(fèi)產(chǎn)品并不能直接創(chuàng)造財(cái)富。“以低成本低價(jià)格造福社會,追求使每個(gè)人都能很方便,很簡單的應(yīng)用,”因此,“低成本”、“簡單”便成為首要的目標(biāo)。
我們面臨的市場環(huán)境機(jī)會是:前景廣闊、市場潛力巨大的低成本、低價(jià)位移動通訊市場尚無足夠?qū)嵙Φ?競爭對手進(jìn)入,我們在一段時(shí)間內(nèi)將具備和擁有較明顯的先入優(yōu)勢。
我們的實(shí)力:與此同時(shí),使我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的信心與必勝的信念的,還在于我們在歐美市場已經(jīng)日漸成熟、市場份額迅猛擴(kuò)大的產(chǎn)品銷售以及獲得多項(xiàng)國際專利并且產(chǎn)品系列與型號不斷推陳出新的技術(shù)發(fā)展趨勢。而市場前景與產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動力正是我們最大的機(jī)遇。
但是,機(jī)會只會被賦予有充分準(zhǔn)備的人。為將機(jī)會變成現(xiàn)實(shí)的成功和收益,我們將從人力、物力、財(cái)力、綜合管理、企業(yè)文化等方方面面做好規(guī)劃與安排,扎實(shí)而穩(wěn)妥的產(chǎn)品運(yùn)營、品牌運(yùn)營、資本運(yùn)營將是我們賴以抓住機(jī)遇、獲得成功的基礎(chǔ)與根由。
二、 公司使命
公司承認(rèn)對于員工、合作伙伴、承銷商、顧客負(fù)有責(zé)任,公司肩負(fù)著為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以增添其價(jià)值的綜合使命。這既是我們的壓力所在,也是我們創(chuàng)新與創(chuàng)造的動力之一。
三、 經(jīng)營主業(yè)及經(jīng)營目的
公司尋求在低成本終端移動通訊領(lǐng)域及電信增值服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,努力提供符合顧客需求的產(chǎn)品與服務(wù),從而成功占領(lǐng)并鞏固市場,成為該領(lǐng)域的第一品牌。而在現(xiàn)階段,以獲取市場份額為目的的生存目的將是企業(yè)經(jīng)營的第一法則。具體地說:
1、 成長領(lǐng)域:低價(jià)格終端通信產(chǎn)品是我們的主營領(lǐng)域,這是我們的核心競爭能力所在,是我們必須時(shí)刻加強(qiáng)和堅(jiān)守的領(lǐng)域。
只有當(dāng)市場出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)、產(chǎn)生新的趨勢,和我們有了新的構(gòu)想,確信可在該領(lǐng)域擁有與眾不同的技術(shù)、作出與眾不同的貢獻(xiàn)時(shí),才進(jìn)入新的相關(guān)領(lǐng)域。公司進(jìn)入新領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)有利于增強(qiáng)已有的市場地位,而其分割的資源應(yīng)當(dāng)不損害企業(yè)核心競爭能力的保持,所創(chuàng)造的新增價(jià)值應(yīng)能補(bǔ)償所損價(jià)值。
2、 成長動力:低成本、新技術(shù)、創(chuàng)新人才、高效率、把握機(jī)遇,這是公司成長的五駕馬車;其中,低成本、新技術(shù)產(chǎn)品是公司的立身之本,勤奮敬業(yè)的員工是靈魂,三者結(jié)合應(yīng)該是高效率的,而這個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)又必須善于把握時(shí)機(jī),做好產(chǎn)品、市場、資本等多個(gè)方面的運(yùn)營。這五大牽引力必須落實(shí)并結(jié)合于企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制等軟、硬件上,使得公司的成長真正落到實(shí)處而不僅僅是空談。
北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
北京宏業(yè)信通科技有限公司
公司戰(zhàn)略企劃
一. 公司經(jīng)營宗旨
一、 企業(yè)遠(yuǎn)景
行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場中,公司的營銷目標(biāo)將集中于低收入階層(如學(xué)生、民工等)、政府公務(wù)人員,適應(yīng)這些顧客費(fèi)用控制的需求,將“持續(xù)、堅(jiān)持不懈地降低成本”作為核心策略,致力于高科技產(chǎn)品的低成本、大規(guī)模社會化推廣的目標(biāo)之中,因?yàn)?ldquo;強(qiáng)大的需求力量是公司興旺發(fā)達(dá)的重要保證”,而通信類消費(fèi)產(chǎn)品并不能直接創(chuàng)造財(cái)富。“以低成本低價(jià)格造福社會,追求使每個(gè)人都能很方便,很簡單的應(yīng)用,”因此,“低成本”、“簡單”便成為首要的目標(biāo)。
我們面臨的市場環(huán)境機(jī)會是:前景廣闊、市場潛力巨大的低成本、低價(jià)位移動通訊市場尚無足夠?qū)嵙Φ?競爭對手進(jìn)入,我們在一段時(shí)間內(nèi)將具備和擁有較明顯的先入優(yōu)勢。
我們的實(shí)力:與此同時(shí),使我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的信心與必勝的信念的,還在于我們在歐美市場已經(jīng)日漸成熟、市場份額迅猛擴(kuò)大的產(chǎn)品銷售以及獲得多項(xiàng)國際專利并且產(chǎn)品系列與型號不斷推陳出新的技術(shù)發(fā)展趨勢。而市場前景與產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動力正是我們最大的機(jī)遇。
但是,機(jī)會只會被賦予有充分準(zhǔn)備的人。為將機(jī)會變成現(xiàn)實(shí)的成功和收益,我們將從人力、物力、財(cái)力、綜合管理、企業(yè)文化等方方面面做好規(guī)劃與安排,扎實(shí)而穩(wěn)妥的產(chǎn)品運(yùn)營、品牌運(yùn)營、資本運(yùn)營將是我們賴以抓住機(jī)遇、獲得成功的基礎(chǔ)與根由。
二、 公司使命
公司承認(rèn)對于員工、合作伙伴、承銷商、顧客負(fù)有責(zé)任,公司肩負(fù)著為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以增添其價(jià)值的綜合使命。這既是我們的壓力所在,也是我們創(chuàng)新與創(chuàng)造的動力之一。
三、 經(jīng)營主業(yè)及經(jīng)營目的
公司尋求在低成本終端移動通訊領(lǐng)域及電信增值服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,努力提供符合顧客需求的產(chǎn)品與服務(wù),從而成功占領(lǐng)并鞏固市場,成為該領(lǐng)域的第一品牌。而在現(xiàn)階段,以獲取市場份額為目的的生存目的將是企業(yè)經(jīng)營的第一法則。具體地說:
1、 成長領(lǐng)域:低價(jià)格終端通信產(chǎn)品是我們的主營領(lǐng)域,這是我們的核心競爭能力所在,是我們必須時(shí)刻加強(qiáng)和堅(jiān)守的領(lǐng)域。
只有當(dāng)市場出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)、產(chǎn)生新的趨勢,和我們有了新的構(gòu)想,確信可在該領(lǐng)域擁有與眾不同的技術(shù)、作出與眾不同的貢獻(xiàn)時(shí),才進(jìn)入新的相關(guān)領(lǐng)域。公司進(jìn)入新領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)有利于增強(qiáng)已有的市場地位,而其分割的資源應(yīng)當(dāng)不損害企業(yè)核心競爭能力的保持,所創(chuàng)造的新增價(jià)值應(yīng)能補(bǔ)償所損價(jià)值。
2、 成長動力:低成本、新技術(shù)、創(chuàng)新人才、高效率、把握機(jī)遇,這是公司成長的五駕馬車;其中,低成本、新技術(shù)產(chǎn)品是公司的立身之本,勤奮敬業(yè)的員工是靈魂,三者結(jié)合應(yīng)該是高效率的,而這個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)又必須善于把握時(shí)機(jī),做好產(chǎn)品、市場、資本等多個(gè)方面的運(yùn)營。這五大牽引力必須落實(shí)并結(jié)合于企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制等軟、硬件上,使得公司的成長真正落到實(shí)處而不僅僅是空談。
北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 401
- 2終端陳列十五大原則 405
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 361
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 395
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 410
- 6主顧開拓 514
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 359
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 389
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 443
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695