成本（費用）測量與控制程序
|[pic] |廣州越秀企業(yè)（集團）公司 |編號: |QP/MS13 | | | 程 序 文 件 | | | | | |版號: |A | | 標題: 成本（費用）測量與控制程序 |頁碼: |1/2 | |1.0目的 | |把公司的經(jīng)營成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益。 | |2．0適用范圍 | |2．1本程序適用于貿(mào)易成本，營運成本的控制。 | |3．0職責 | |3．1各部門負責人：提出本部門的年度成本（費用）控制計劃。 | |3．2企管部總經(jīng)理：發(fā)布年度成本（費用）控制計劃。 | |3．3主管會計：成本、費用核算、分析、監(jiān)控。 | |3．4財務部總經(jīng)理：公布計劃執(zhí)行情況。 | |4．0工作程序 | |4．1各部門（公司）負責人制定本部門（公司）的《年度成本（費用）控制計劃》，業(yè)| |務部及子、分公司計劃報企管部總經(jīng)理，管理部門計劃報公關行政部總經(jīng)理。 | |4．2總經(jīng)理室開會討論審批各部門的《年度成本（費用）控制計劃》。 | |4．3企管部把經(jīng)批準的《年度成本（費用）控制計劃》發(fā)送給相關部門負責人，主管會| |計及財務部總經(jīng)理、財務總監(jiān)。 | |4．4各部門人員以《年度成本（費用）控制計劃》為依據(jù)，開展業(yè)務活動。 | |4．5業(yè)務員以經(jīng)部門（公司）總經(jīng)理批準的成本計算表，連同有效的原始憑證，貿(mào)易| |合同向主管會計報帳。 | |4．6對每一次報帳主管會計把成本計算表與其實際發(fā)生的成本支出進行核對，并確認| |其受控制方可入帳，若超出控制范圍，業(yè)務員需說明原因并經(jīng)所在部門負責人批準后| |方可入帳。 | |4．7主管會計每月對所經(jīng)管的帳務進行成本（費用）分析，并把《成本（費用）分析 | |表》報相關部門負責人及財務部總經(jīng)理。 | |[pic] |廣州越秀企業(yè)（集團）公司 |編號: |QP/MS13 | | | 程 序 文 件 | | | | | |版號: |A | | 標題: 成本（費用）測量與控制程序 |頁碼: |2/2 | | | |4．8財務部總經(jīng)理對各部門的《成本（費用）分析表》進行匯總整理，報總經(jīng)理審閱，| |并對超計劃部門發(fā)出警告。 | |4．9 管理部門的費用一旦超出計劃，或業(yè)務部門的成本（費用）連續(xù)三個月超計劃 | |的財務部總經(jīng)理應向相關部門發(fā)送《成本（費用）超計劃整改措施報告》。 | |4．10 | |相關部門收到報告后，應在規(guī)定時間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實施，并在限期前將| |報告?zhèn)骰刂霖攧詹靠偨?jīng)理。 | |4．11 財務部總經(jīng)理安排會計人員負責糾正措施的跟蹤、驗證，直至達到要求為止。| |5．0相關文件及記錄 | |年度成本（費用）控制計劃 | |成本（費用）分析表 | |成本計算表 | |成本（費用）超計劃整改措施報告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成本（費用）測量與控制程序