房地產OO子劍法--工作流程及操作模塊

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

房地產OO子劍法--工作流程及操作模塊
房地產 OO子劍法 工作流程及操作模塊 一、思維樹狀圖 [pic] 二、市場調研資料收集和訪談模塊 |項目 |調查內容 |調查方 |調查渠道 |調查結論 | | | |式 | | | |宏觀 |城市概況:資源,區(qū)位, |資料收 |網(wǎng)站:當?shù)厝?|對比全國和周邊主要城市,| |經(jīng)濟 |面積、人口,主要經(jīng)濟發(fā) |集 |民政府、統(tǒng)計 |了解城市在區(qū)域和全國經(jīng)濟| |背景 |展指標、產業(yè)結構,主要 | |局、中經(jīng)網(wǎng)。 |發(fā)展格局中的地位,了解城| | |知名企業(yè)分布,文化特色 | |《城市統(tǒng)計年鑒|市經(jīng)濟增長情況判斷城市經(jīng)| | |; | |》、近兩年社會|濟發(fā)展走勢,以宏觀把握項| | | | |經(jīng)濟統(tǒng)計公報 |目的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展背景和投| | | | | |資環(huán)境。 | | |居民消費水平:人均可支 | | | | | |配,社會消費零售,商品 | | | | | |價格指數(shù),居民儲蓄余額 | | | | | |,恩格爾系數(shù); | | | | | |主要發(fā)展計劃:"十五"發(fā) | | | | | |展計劃|、相關產業(yè)行業(yè)發(fā)| | | | | |展戰(zhàn)略和計劃; | | | | |城市 |城市發(fā)展現(xiàn)狀:總體功能 |資料收 |《市志》,《市城|詳細了解項目區(qū)域的現(xiàn)狀和| |規(guī)劃 |和產業(yè)布局,土地利用, |集 |建志》,《城市 |未來發(fā)展定位、交通條件、| |建設 |交通情況; |訪談 |建設年鑒》,《 |分析主要建設項目對項目的| |情況 |城市總體規(guī)劃:未來發(fā)展 | |房地產年鑒》 |影響。 | | |格局、城市主要發(fā)展方向 | |城市規(guī)劃局、 | | | |、各組團新區(qū)定位、交通 | |國土局權威人 | | | |規(guī)劃; | |士 | | | |城市房地產土地供求情況 | |重大市政建設 | | | |; | |項目現(xiàn)場考察 | | | |重大城市建設項目和舊城 | | | | | |改造情況; | | | | |房地產業(yè)發(fā)|近幾年房地產(主要是商 |資料收 |《房地產年鑒》 |了解房地產業(yè)發(fā)展歷程、總| |展概況 |品住宅)總體供應和成交 |集 |、政府房地產 |體供求情況、 | | |數(shù)據(jù)、各片區(qū)數(shù)據(jù)、明星 |訪談 |期刊、網(wǎng)站 |了解代表性樓盤情況,分析| | |樓盤、明星開發(fā)商、價格 |踩盤調 |房地產經(jīng)驗人 |市場反應和成敗原因 | | |走勢 |查 |士,包括開發(fā) | | | | | |、代理、媒體 | | | | | |地產版 | | | | | |主要片區(qū)代表 | | | | | |性房地產項目 | | | | | |調查 | | |企業(yè) |企業(yè)管理構架、發(fā)展構想 |資料收 |企業(yè)簡介、刊 |了解企業(yè)資源,評估其開發(fā)| | |、核心資源和能力 |集 |物 |能力 | | | |訪談 |企業(yè)主要管理 | | | | | |人士 | | |項目 |地塊現(xiàn)狀地形地貌、地質 |資料收 |項目資料 |了解項目資源條件 | | |水文基本情況、周邊景觀 |集 |企業(yè)訪談 | | | |資源和配套設施 |訪談 | | | | | |現(xiàn)場踏 | | | | | |勘 | | |
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