本田供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

本田供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查
供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查 QAV—1報(bào)告 |收 | |發(fā) | 年 月 日 | | |件 | |行 | | | |人 | | | | | | | | | | |實(shí) | | | | |施 | | | | |方 | | | | |實(shí) | 年 月 日 | | | |施 | | | | |日 | | | | ● 總結(jié)(確認(rèn)項(xiàng)目、確認(rèn)結(jié)果總評(píng)、改善范圍、改善的推進(jìn)方法等) | | |Ⅰ確認(rèn)項(xiàng)目 | | | |品質(zhì)保證的體制、結(jié)構(gòu)及其運(yùn)用情況 | |工序管理確認(rèn)用的樣品零件 | | | |Ⅱ確認(rèn)結(jié)果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |以上是在4個(gè)階段將13個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行判定所得的結(jié)果 | | | |監(jiān)查實(shí)施人:                   編寫(xiě)人: | |批準(zhǔn): | | | | | |收件 |供應(yīng)商 |廣州本田 | | |方各 | | |〈聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)〉 | |一份 | | | | | | | | 請(qǐng)以  月  | | | | |日為期限將改善計(jì)劃內(nèi)容匯總并提交。 | | | | |  | | |品質(zhì)保證責(zé)任人|檢查主任技術(shù)者 | | | | |研究開(kāi)發(fā)中心所長(zhǎng)| | | | |采購(gòu)部部長(zhǎng) | | | | |國(guó)產(chǎn)科科長(zhǎng) | | | | |生產(chǎn)部長(zhǎng) | | PQ-S0803-D-03 |供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查 | | | | | |  作成: 廣州本 | |品質(zhì)保證體制判定 | | | | | |田 零件品質(zhì)科 | |表  | | | | | | | | | | | | | |  審核:     | | | | | | | |作成: | |N|大分類(lèi) |中分類(lèi) |確認(rèn)觀(guān)點(diǎn)項(xiàng)目 | |具體的事實(shí) | 判 定 | |O| | | | |(特別記載或要點(diǎn)記錄) | | | | | | |目錄表示大分類(lèi) ( )表示中分類(lèi)。 | |1.經(jīng)營(yíng)方針及組織(-1.品質(zhì)方針 -2.業(yè)務(wù)組織) | |1 | | | |2.品質(zhì)體系(-1.品質(zhì)保證體系 -2.規(guī)程) | |2 | | | |3.規(guī)格及設(shè)計(jì)管理(-1.規(guī)格管理 -2.設(shè)計(jì)管理) | |3 | | | |4.標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)管理(-1.檢查基準(zhǔn) -2.工序品質(zhì)管理表 -3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)) | |4 | | | |5.供應(yīng)商管理(-1.合同 -2.監(jiān)查/評(píng)價(jià)/指導(dǎo) -3.到貨檢查 -4.變化點(diǎn)管理) | |5 | | | |6.零件管理(-1.初物管理 -2.批組管理 -3.識(shí)別管理 -4.品質(zhì)下降防止管理 | |-5.支給品的管理) | |7 | | | |7.工序管理(-1.制造條件的管理 -2.工序內(nèi)檢查 -3.工序不良的改善 -4.新工序 | |的重點(diǎn)管理) 9 | | | |8.制造設(shè)備的管理(-1. 制造設(shè)備的管理) | |11 | | | |9.最終檢查及可靠性試驗(yàn)(-1.最終檢查 -2.可靠性試驗(yàn)) | |12 | | | |10.檢查用機(jī)器的管理(-1.計(jì)量/QA機(jī)器 -2. 可靠性試驗(yàn)機(jī)器) | |13 | | | |11.不良對(duì)策及特采(-1.不良對(duì)策 -2.特采 -3.售后服務(wù)) | |14 | | | |12.內(nèi)部品質(zhì)監(jiān)查(-1. 內(nèi)部品質(zhì)監(jiān)查) | |15 | | | |13.品質(zhì)教育及訓(xùn)練(-1.品質(zhì)教育 -2.品質(zhì)訓(xùn)練) | |16 | ·注意事項(xiàng) 1. 本觀(guān)點(diǎn)集是在QAV- 1時(shí),作為極力減少確認(rèn)項(xiàng)目及評(píng)價(jià)(觀(guān)點(diǎn))等的誤差的指南,請(qǐng)注意此處所列的項(xiàng) 目不須全部采用,而是根據(jù)廠(chǎng)家的規(guī)模及行業(yè)種類(lèi)選定相關(guān)項(xiàng)目使用。 2. 評(píng)價(jià)等級(jí)分 1)不充分:要從根本上重新整改 2)不太充分:要整改/改善 3)大致充分:可維持現(xiàn)狀 4)充分:非常優(yōu)秀 4個(gè)等級(jí)。 ·修改的觀(guān)點(diǎn) 本觀(guān)點(diǎn)集為了將來(lái)供應(yīng)商的自主監(jiān)查,以下記觀(guān)點(diǎn)將QAV-1觀(guān)點(diǎn)集(93-11- 01版)作了部分修改。 1.為促進(jìn)產(chǎn)品指標(biāo)的提高 ·增加提高產(chǎn)品指標(biāo)的觀(guān)點(diǎn)。 ·以PDCA進(jìn)行運(yùn)作的觀(guān)點(diǎn)作了整改。 2.在確認(rèn)觀(guān)點(diǎn)集的表格里追加檢查欄,以確認(rèn)項(xiàng)目完成或未完成。 3.為使將來(lái)的供應(yīng)商內(nèi)部監(jiān)查自立化,盡可能使用ISO9000系列用詞,習(xí)慣ISO用詞。 4.追加相對(duì)于ISO9000系列尚不足的觀(guān)點(diǎn)(要求項(xiàng)目)。 5.從品質(zhì)總檢查中重審了內(nèi)容,并追加不足的觀(guān)點(diǎn)(要求項(xiàng)目)。 2/18頁(yè) 品質(zhì)方針的概念 |大分類(lèi)|1.經(jīng)營(yíng)方針及組織 |根據(jù)公司中長(zhǎng)期品質(zhì)方針制定年度品質(zhì)方針,貫徹到 | | | |工廠(chǎng)、部、科各個(gè)階層,并明確目標(biāo)與實(shí)施內(nèi)容。通 | | | |過(guò)此項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)公司全體目標(biāo)。另外,在反省去年工 | | | |作的基礎(chǔ)上設(shè)定目標(biāo)值。以改善品質(zhì)保證體制、降低 | | | |不良為目的,明確達(dá)成目標(biāo)值、時(shí)期等,取得...
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