第06章 組織機構及職能分配

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

第06章 組織機構及職能分配
| | | |總 |管理 |采購 |生 |工 |行 |財 | |職能部門 | |者代 |業(yè)務 | | | | | | |經 |表 |部 |產 |程 |政 |務 | | | | | | | | | | |體系要求 |理 | | |部 |部 |部 |部 | |4. 質量管理體系 | |▲ |△ |△ |△ |△ |△ | |4.1 總要求 | | |4.2 文件要求 | | |4.2.2. 質量手冊 | | |4.2.3. 文件控制 |△ |△ | |△ |△ |▲ |△ | |4.2.4. 記錄控制 | | |△ |△ |▲ |△ |△ | |5. 管理職責 | | |5.1 管理承諾 |▲ | | | | | | | |5.2 以顧客為關注焦點 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ | | |5.3 質量方針 |▲ | | | | | | | |5.4 策劃 | | |5.4.1. 質量目標 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.4.2. 質量管理體系策劃 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.5 職責、權限和溝通 |▲ | | | | | | | |5.5.3. 內部溝通 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.6. 管理評審 |▲ | | | | | | | |6. 資源管理 | | |6.1 資源的提供 |▲ | | | | | | | |6.2 人力資源 | | | | | |▲ | | |6.2.1. 總 則 | | |6.2.2. 能力、意識和培訓 | | |△ |△ |△ |▲ | | |6.3. 基礎設施 | | | |▲ | | | | |6.4. 工作環(huán)境 | | | |▲ | | | | |7. 產品實現(xiàn) | | |7.1. 產品實現(xiàn)的策劃 | | |△ |△ |▲ | | | | |總 |管 |采 |生 |工 |行 |財 | |職能部門 | |理 |購 | | | | | | |經 |者 |業(yè) |產 |程 |政 |務 | | | |代 |務 | | | | | |體系要求 |理 |表 |部 |部 |部 |部 |部 | |7.2. 與顧客有關的過程 | | |7.2.1 與產品有關的要求的確定 | | |▲ | | | | | |7.2.2 與產品有關的要求的評審 | | |▲ |△ |△ |△ |△ | |7.2.3 顧客溝通 | | |▲ |△ |△ | | | |7.3 設計和開發(fā) | |▲ |△ |△ |△ | | | |7.4 采購 | | |▲ |△ |△ | | | |7.5. 生產和服務提供 | | |7.5.1 生產和服務提供的控制 | | |△ |▲ |△ |△ | | |7.5.2生產和服務提供過程的確認 | | |△ |▲ | | | | |7.5.3 標識和可追溯性 | | |▲ |▲ |▲ |△ | | |7.5.4 顧客財產 | | |▲ | |△ |△ | | |7.5.5 產品防護 | | |▲ |△ |△ | | | |7.6. 監(jiān)視和測量裝置的控制 | | |△ |△ |▲ | |△ | |8 測量、分析和改進 | | |8.1. 總則 | | |8.2. 監(jiān)視和測量 | | |8.2.1 顧客滿意 |△ |△ |▲ |△ |△ |△ | | |8.2.2 內部審核 |△ |▲ |△ |△ |△ |△ | | |8.2.3 過程的監(jiān)視和測量 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.2.4 產品的監(jiān)視和測量 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.3. 不合格品控制 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.4. 數據分析 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.5. 改進 | | |8.5.1 持續(xù)改進 |△ |△ |△ |△ |▲ |△ | | |8.5.2 糾正措施 |△ |△ |△ |△ |▲ |△ | | |備注:▲表示歸口管理部門;△表示協(xié)辦部門。 | ----------------------- 總 經 理 行 政 部 財 務 部 廠 務 經 理 管理者代表 工 程 部 質 檢 采購業(yè)務部 生 產 部 原材料倉庫 生產車間 成 品倉庫
第06章 組織機構及職能分配
 

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