中性筆廠
中性筆廠崗位規(guī)范 （廠長）崗位規(guī)范 2 （副廠長）崗位規(guī)范 4 （車間主任）崗位規(guī)范 6 （計劃主管）崗位規(guī)范 8 （計劃員）崗位規(guī)范 10 （分廠采購員）崗位規(guī)范 12 （巡檢員）崗位規(guī)范 14 （統(tǒng)計員）崗位規(guī)范 18 （發(fā)料員）崗位規(guī)范 19 （班長）崗位規(guī)范 22 （倉管員）崗位規(guī)范 24 （打包工）崗位規(guī)范 26 （機修工）崗位規(guī)范 28 （廠長）崗位規(guī)范 |基本 |職位名稱 |廠長 |職位編 | | |情況 | | |號 | | | |所屬部門 |中性筆廠 |薪金級 | | | | | |別 | | | |直接上級 |生產(chǎn)部經(jīng)理 |直接下 |副廠長、計劃主管、車 | | | | |屬 |間主任 | | |設置目標 |領導分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務，推 | | | |進、落實分廠各項管理制度，促進分廠健康發(fā)展。 | |職責 |負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析， | | |提高交貨準期率。 | | |負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質量，提高一次交檢合格率。 | | |負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。 | | |負責指導正確使用和維護設備，確保生產(chǎn)安全。指導落實設備改造 | | |工作。 | | |負責加班工作組織及相關配合部門人員安排。 | | |負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。 | | |協(xié)助負責抓好產(chǎn)品開發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開發(fā)工作。 | | |負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應工作 | | |。 | | |協(xié)助負責做好分供方工作，協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購、交貨協(xié)調 | | |工作。 | | |負責抓好分廠其它各項管理工作。 | | |日 |協(xié)調各相關部門及車間關系|定|每月匯總訂單完成情況，定期| | |常 |，確保車間生產(chǎn)正常運轉 |期|進行生產(chǎn)分析研究 | | |工 |抓好產(chǎn)品質量，維護生產(chǎn)設|工|依作業(yè)程序組織設備維修和保| | |作 |備正確使用 |作|養(yǎng) | | | |檢查、督促、指導有關生產(chǎn)| |每半年或全年起草工作計劃和| | | |管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管| |工作總結 | | | |理 | |定期檢查和完善車間管理制度| | | |審查日報表，了解生產(chǎn)進度| |、崗位職責、操作規(guī)程 | | | |，保質保量完成生產(chǎn)任務 | | | |職權 |分廠內部作業(yè)安排的調度權 | | |內部員工的調動權、考核權， | | |員工辭退建議權，用工需求計劃建議權 | | |在預算范圍內費用的審批權 | | |對相關部門提出糾正和預防措施建議權 | | |與各職能部門進行工作的協(xié)調權 | | |對除緊急放行或例外轉序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權 | | |分廠員工培訓計劃的建議權 | |工作條|辦公室、電腦、電話 | |件 | | |關鍵業(yè)|考核指標 |指標權重 | |績指標| | | |（KPI | | | |） | | | | |分廠交貨準期率 | | | |分廠一次交檢合格率 | | | |分廠毛利指標 | | | |分廠降低產(chǎn)品成本指標 | | | |分廠安全生產(chǎn)指標 | | | | | | |工作|內|匯|定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結 | |關系|部|報| | | |工| | | | |作| | | | |關| | | | |系| | | | | | |定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率 | | | | |定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率 | | | | |不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題 | | | |督|定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況 | | | |導|定期檢查直屬下級月度工作計劃與工作總結 | | | | |定期檢查下屬各部門“5S”及其它工作執(zhí)行情況 | | | |協(xié)|與內部分供方協(xié)調按時供貨計劃 | | | |調| | | | | |與內部供方協(xié)調產(chǎn)品改進計劃 | | | | |與物流部協(xié)調物流管理存在的有關問題 | | |外部 |與外部分供方協(xié)調按時供貨計劃 | | |工作 | | | |關系 | | | | |與外部分供方協(xié)調產(chǎn)品改進計劃 | | | | | | | | | |任職|學歷 |初中以上 |專業(yè) |企業(yè)管理及相關專業(yè) | |資格| | | | | | |年齡 |不限 |性別 |不限 | | |性格 |外向開朗、耐心盡責、富有親和力 | | |工作 |三年以上車間管理經(jīng)驗 | | |經(jīng)驗 | | | | | | | | | | | |崗位 |具有相關崗位較豐富的實踐經(jīng)驗及制筆專業(yè)知識 | | |所需 | | | |知識 | | | | |1年以上制筆專業(yè)管理經(jīng)驗 | | | | | | |崗位 |良好的組織協(xié)調能力和溝 |崗位技|科目名稱 |課時數(shù) | | |技能 |通能力 |能培訓| | | | |要求 | |要求 | | | | | |熟練使用Office系統(tǒng)和Int| |制筆專業(yè)知識 | | | | |ernet | | | | | | |制筆專業(yè)實際經(jīng)驗 | |管理溝通技巧 | | | | | | |企業(yè)管理 |兩周 | | | | | | | | | |職前 |新員工入職培訓 | | |培訓 | | | | |公司管理現(xiàn)狀培訓 | |職業(yè)|可晉升的職|生產(chǎn)總監(jiān) | |發(fā)展|位 | | | |可轉換的職| | | |位 | | |修訂|修訂時間 |修訂內容 |修訂者 |審核者 |審批者 | |履歷| | | | | | | |2004-2-10 |版本建立 | | | | | |2005-4-1 |版本修訂 |丁明杰 |柯金財 |邱智銘 | | | | | | | | （副廠長）崗位規(guī)范 |基本 |職位名稱 |副廠長 |職位編 | | |情況 | | |號 | | | |所屬部門 |中性筆廠 |薪金級 | | | | | |別 | | | |直接上級 |廠長 |直接下 |計劃主管、車間主任 | | | | |屬 | | | |設置目標 |協(xié)調廠長，協(xié)助領導分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置 | | | |的各項任務，推進、落實分廠各項管理制度，推進產(chǎn)品 | | | |的質量提高，促進分廠健康發(fā)展。 | |職責 |1、負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質量，提高一次交檢合格率。 | | |2、協(xié)助抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。| | |3、負責指導正確使用和維護設備，確保生產(chǎn)安全。 | | |4、協(xié)助設備部抓好分廠的技改工作。 | | |5、負責分廠生產(chǎn)的工藝改善及設備的改造工作，提高勞動生產(chǎn)率。| | |6、協(xié)助負責抓好產(chǎn)品開發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開發(fā)工作| | |。 | | |7、負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應工| | |作。 | | |8、協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購、交貨及質量的協(xié)調工作、督促供方| | |質量的改善。 | | |9、協(xié)助廠長抓好分廠其它各項管理工作。 | | | | | |日 |1、協(xié)助負責協(xié)調各相關部 |定|1、依作業(yè)程序組織設備維修 | | |常 |門及車間關系，確保車間生|期|和保養(yǎng) | | |工 |產(chǎn)正常運轉 |工|2、定期回顧、改善分廠產(chǎn)品 | | |作 |2、抓好產(chǎn)品質量，維護生 |作|質量，定期檢查和完善分廠的| | | |產(chǎn)設備正確使用 | |生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程。 | | | |3、負責筆頭生產(chǎn)的技術和 | | | | | |設備調整 | | | | | |4、檢查、督促、指導有關 | | | | | |生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟| | | | | |蹤管理 | | | | | |5、了解生產(chǎn)進度，保質保 | | | | | |量完成生產(chǎn)任務 | | | |職權 |1、分廠...
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