總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、目的： 明確總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。。 2、范圍： 總經(jīng)理 3、職責(zé)： 總經(jīng)理 4、內(nèi)容： 4.1 總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP以及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有 關(guān)方針政策。 4.1.2 對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé),對(duì)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任,直 接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證部門(mén)。 4.1.3 督促開(kāi)展質(zhì)量教育工作，增強(qiáng)企業(yè)職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，明確“質(zhì)量第一”是保 證社會(huì)效益的根本。 4.1.4 參與質(zhì)量年會(huì)，不定期討論全面質(zhì)量管理工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取措施及時(shí)解決 ，鼓勵(lì)企業(yè)職工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議。 4.1.5 處理嚴(yán)重質(zhì)量事故，并將處理結(jié)果如實(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。 4.2 總經(jīng)理崗位職責(zé) 4.2.1 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針 和 經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。 4.1.2 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，主持公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī) 范內(nèi)部管理。 4.1.3 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。 4.1.4 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤 辦法并組織實(shí)施。 4.1.5 主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。 4.1.6 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行 政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。 4.1.7 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn),營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。 4.1.8 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。 4.1.9 抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和不良反應(yīng),滿足客戶合理需求。 4.1.10 處理公司重大突發(fā)事件。
總經(jīng)理崗位職責(zé)